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文档简介

1、制程预警管理规定 文件编号：MPC-QPM-0717 修 订 履 历 制/修订 日期 部门 修订内容摘要 页次 版本/版次 总页数 承认 检印 作成 13.03.10 品质部 全新新发行 - A / 0 3 若林 张玉林 ISO小组 东莞美对精密电子有限公司 【制程预警管理规定】 文件编号：MPC-QPM-0717 页次：1 OF 3 1. 目的： 为有效的对生产过程进行监控，保证产品在生产过程符合品质要求，及时有效的发现问题、反馈问题 最终改善问题，特建立该制程预警机制。 2. 适用范围：凡本厂所承制产品的全部制造过程均适用之。 3. 权责： 3.1:制造负责问题点的提报及对策的执行； 32

2、QE负责问题点的分析及对策； 33IPQC负责对改善效果的确认与验证检验。 4. 作业内容： 4.1制造 4.1.1 :制造部在生产过程中对各个工位重点监控，尤其是检查站，检查站对每小时所检测到的不良 如实登记； 4.1.2 :当单项不良率1%寸，制造部门班组长需要立刻提报异常，不良率的计算方式为单项不良数 除以该小时产能再乘100% 4.1.3 :当异常提报经技术单位分析对策后，制造单位需严格依照对策内容执行生产，并跟进效果； 4.1.4 :制造部门需对全体员工教育宣导，及时发现不良、报告不良，做到不生产不良。 4.2 : QE 4.2.1 :当人、机、料、 法、环产生异常时，需要立刻给予分

3、析，对本时间段产生的不良品进行隔 离和跟踪处理结果，在分析中对人、机、料、法、环各个环节详细解析及排除直至找到真 正原因； 4.2.1 :将产生原因记录在异常报告中，并同责任单位商讨临时对策、永久对策； 4.2.3 :对策后将对策内容转告制造，并协助完成对策，直到异常解决（异常对策需要包含半成品、 东莞美对精密电子有限公司 【制程预警管理规定】 文件编号：MPC-QPM-0717 页次：2 OF 3 成品、原材料的对策）。 4.3 : IPQC 4.3.1 : IPQC对生产过程中的不良处理对策及标示进行监控，监控生产是否如实执行对策； 432 :监督对策后是否有效，不良有无减少或完全解决，至少连续跟踪3个LOT直至0K的连续 三LOT为止； 4.3.3 :针对半成品、成品、原材料进行对策后的二次检验，保证其品质符合要求。 4.4 :当制程发现半成品、成品异常无法控制时，由IPQC及时隔离标示不良问题点对象批量的产 品，由生技/QE人员调查到真正不良原因和不良实施对策后，再决定对隔离的半成品和成品 做处理，隔离品的处理方式为废弃、选别、追加工、向客户申请特采使用。 5. 相关文件 5.1:异常矫正单兼是正指示.确认书 MPC-FOR-0816 6.流程图 东莞美对精密电子有限

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