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文档简介
1、1 蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆
2、肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆
3、莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅 艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂
4、肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆
5、袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿
6、艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆 肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄
7、袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀
8、蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄
9、膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂 衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆
10、肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆
11、莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇
12、蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆 螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆
13、袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿
14、艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿 艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄
15、袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈
16、肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄
17、膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀 肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆
18、肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀
19、袆蒇葿肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇
20、蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿 蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆
21、袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿
22、艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀
23、莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇 薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄
24、肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆蚂衿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄膈蒀羄羀膇薂螆袆膆螅蕿芄膅蒄袅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿蒅蚂羅艿薇羈袁芈蚀螁腿芇荿羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆薀肂莃薈螆肈莂蚁蚈羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇 施工组织设计编制作业指导书施工组织设计编制作业指导书 1目的 规范施工组织设计的编制内容、格式,明确报审方法。 2适用范围 适用于本公司投标及中标后的工程项目施工组织设计的编制。 (投标施工组织设计参考此编制,但先满足
25、招标文件的要求)。 3施工组织设计编制内容及统一格式 第一章 编制依据(用表格形式核填,表格见附表 1) 第二章 工程概况(用表格形式核填,表格见附表 2) 第三章 施工目标(用表格形式核填,表格见附表 3) 第四章 施工组织部署 4.1 工程项目目标(要求作适当解释) 4.2 施工项目经理部组织机构的设置。 4.2.1 项目经理部组织机构图(参考附图 1) 4.2.2 项目管理工作流程(参考附图 2) 4.2.3 项目经理部工作责任分解(参考附表 4) 4.3 总分包的协调及劳动力队伍的选择 4.4 工程施工任务的划分 4.5 工程施工段和主要施工流程 4.6 主要施工工艺的选择 第五章 施
26、工准备 5.1 施工准备工作计划(用表格形式核填,表格见附表 5) 2 5.2 施工准备工作 5.2.1 项目经理部管理人员的选派。(用表格形式核填,表格见 附表 6) 5.2.2 劳动力组织准备(绘制劳动力计划表,表样见附表 7) a、工作队(组)建立 b、劳动力培训 5.2.3 施工技术准备 5.2.4 建筑材料准备(绘制材料计划表,表样见附表 8) 5.2.5 施工机具准备(绘制主要机具、设备计划表,表样见附表 9) 5.2.6 施工现场准备 a、施工用水用电方案 b、现场控制网测量 c、施工设施的搭建 第六章 施工现场平面布置 6.1 施工平面图(绘制施工平面图,根据施工现场的需要有些
27、工 程需分不同施工阶段绘制。有规模或有影响的工程优先绘制彩图。 对施工平面布置情况作适当解释) 6.2 施工设施及临时用地计划 第七章 主要项目施工方法(依据公司企业标准,建筑安装工 程按分项工程写,水电工程设计据实际情况按分部或分项工程写) 7.1 xx 工程 3 7.1.1 施工工艺流程(用流程图形式绘制,例样见附例 1) 7.1.2 详细施工方法(文字加详图形式编写) 7.1.3 质量标准 7.2 xx 工程 (格式同上) . 第八章 进度计划 8.1 施工进度计划(绘制横道图与网络图,或时标网络图。有规 模的工程画彩图。并用文字说明关键线路和工作及里程碑事件等情 况) 8.2 进度控制
28、措施 第九章 环境管理 9.1 环境管理目标 9.2 环境管理体系 9.3 环境因素的识别 9.4 环境管理措施 第十章 职业健康安全管理 10.1 安全管理目标 10.2 施工安全管理体系 10.3 施工现场危险源识别 10.4 安全管理措施和文明施工措施(如果编制专项安全施工方 案,施工组织设计中的安全方案注明详见专项施工方案即可) 第十一章 质量计划 第十二章 技术经济指标 4 4. 施工组织设计、质量计划的编制、审核、批准 4.1 施工组织设计、质量计划的编制、审核按以下规定执行。 4.1.1 施工组织设计、质量计划的编制 施工组织设计/质量计划,项目的质量、环境和职业健康安全目 标,
29、环境管理方案,职业健康安全管理方案,施工方案均由项目经 理主持编制。 技术(安全)交底/施工作业指导书由项目施工管理人员进行编 制。 4.1.2 评审与批准 公司重点工程和大型项目施工组织设计/质量计划由工程管 理部组织评审,由总工程师或其授权人批准。 小型工程项目施工组织设计/质量计划由主承建专业公司技 术负责人组织评审,并报公司工程管理部或其授权人批准。 环境和职业健康安全管理方案由主承建专业公司组织评审, 并报公司工程管理部或其授权人批准。 施工方案由主承建专业公司技术部门组织评审,并报公司工 程管理部或其授权人批准。 4.2 大型项目、小型项目、公司重点工程按下表划分: 特点 项目 具
30、备以下特点之一的工程 大型项目 由多个单位组成的系统工程项目 单位工程面积20000m2,相同功能的群体工 程总面积30000m2并且工程造价2000 万 工业厂房24 m 跨并且工程造价500 万 小型项目除大型项目以外的一般性工程项目 公司重点工程由公司认定 4.3 施工组织设计、质量计划应经过评审后,连带评审资料报 5 相关部门审批。 5质量计划的编制应包括下列内容(可参考附样例 2) 5.1 编制依据(如果与施工组织设计合编,放在第一章) 5.2 项目概况(如果与施工组织设计合编,放在第二章) 5.3 质量目标 5.3.1 质量目标 5.3.2 质量目标的分解 5.4 质量管理体系的组
31、织机构设定。 5.5 质量控制及管理组织协调的系统描述 5.6 必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序 (质量计划中必须规定工程项目的检验(试验)项目及检验(试验) 时机和方法。) 5.6.1 质量控制管理措施 5.6.2 质量控制技术措施(确定质量控制点、编制各主要分部分 项工程质量保证措施,主要分部分项工程成品保护措施) 5.7 关键工序和特殊过程的确定 5.8 与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证计划和要求 5.9 更改和完善质量计划的程序 6施工组织设计编写应注意以下几点内容: 6.1 以下大型工程中的分部分项工程应编制专项施工方案。施工 组织设计中可注明详见 xx 施
32、工方案。涉及深基础,地下暗挖工程, 高大模板工程的专项施工方案应通过专家组的论证。有关深基坑的 6 规定见湖北省地方标准 db42/159-1998。 6.1.1 基坑支护与降水工程 6.1.2 土方开挖工程 6.1.3 模板工程 6.1.4 起重吊装工程 6.1.5 脚手架工程 6.1.6 拆除、爆破工程 6.1.7 其他危险性较大的工程 7施工组织设计格式的统一。 7.1 施工组织设计章节层次统一按以下四层次编制。 第一章1.11.1.1(1)。 7.2 施工组织设计页面、字体的格式。 正文统一四号宋体;表格统一为小四宋体;页面 a4,双面打印。 7.3 施工组织设计统一封面样式见附样 1
33、。 7.4 质量计划如果单独编制其封面样式见附样 2。 7.5 统一施工组织设计、质量计划上、施工方案的审批表样(见附 表 10-1,10-2)。 7.6 施工组织设计中的表格,插图随文字后走。 7.7 施工组织设计中的正文页眉、页脚按附样(附样 3-1,3-2)制作。 7 附表 1:编制依据 名称编号 合同 施工图 国家法规 行业法规 法 规 地方法规 国家标准 地方标准 标 准 企业标准 国家颁布 图 地方颁布 名 称 编 号 相 关 资 料 8 集 其他有效文件 附表 2:工程概况表(根据实际情况可增加或修改要核填的内容) 工程名称地理位置 建设单位合同工期 设计单位质量目标 监理单位合
34、同范围 施工单位结构类型 建筑面积层数建筑物总高檐口高度 建筑物功 能 外装修 内装修 屋面 建 筑 设 计 概 况 其他(防火设计、防水设计、人防设计等内容) 地层土质情况持力层地下水情况抗震等级 地下室情 况 垫层 基础 外墙 梁板 结 构 设 计 概 况 柱 9 螺栓、铁 件(设备基 础) 其他 专业设计 概况 给排水、动力、照明、电梯、避雷等 附表 3:施工项目目标。 附表 4:项目经理部工作责任分解(仅供参考,根据现场分工确定) 阶段管理工作内容 项 目 经 理 技 术 组 工 程 管 理 组 计 划 材 务 组 合 同 管 理 组 质 量 管 理 组 资 源 管 理 组 现场七通一
35、平 现场及周边勘察 现场调查 现场测试 前期工 作内容 现场警卫 图纸会审 审查施工图预算 设计交底 总包管理施工组织 材料设备清单 变更管理及竣工图 设计协 调及技 术管理 图纸资料保管 施工总平面图 现场照管 现场用地、用路手续 现场水、电、路管理 周边协调 周边建筑及线路保护 与主管部门协调 文物古迹保护 现场管 理 现场文明 内容工期目标质量目标安全目标其他 目标 10 阶段管理工作内容 项 目 经 理 技 术 组 工 程 管 理 组 计 划 材 务 组 合 同 管 理 组 质 量 管 理 组 资 源 管 理 组 施工进度计划 网络计划 进度监督 进度动态跟踪 进度报表 向甲方提供进度
36、信息 工程进 度控制 管理 协调各单位进度 建立质量管理体系 建立质量工作程序 按质量规范组织施工 施工材料半成品质量监督 技术交底和方案优化 审核施工组织设计、检查施工任 务 材料控制 工程质 量管理 督促和检查施工 提供质量报告 设计变更管理 处理质量事故 组织工程检查验收 施工技术资料管理 协助确定甲方、供应材料设备 审核预算 初审设备材料价格 编制已完工程报表 工程成本分析 工程造 价管理 预算及成本控制情况评估 材料设备计划及采购申请 甲方委托的材料设备全过程管理 协助签订采购合同 制定保管制度 设备材 料管理 材料设备保护 编制用款计划 材务管 理 编制月进度款支付表 11 阶段管
37、理工作内容 项 目 经 理 技 术 组 工 程 管 理 组 计 划 材 务 组 合 同 管 理 组 质 量 管 理 组 资 源 管 理 组 协助甲方供应材料、设备结算 档案管理 安全措施督促、检查 安全责任 安全管 理 安全协议签署 附表 5:准备工作计划。 序号准备工作名称主办部门完成时间负责人 1 2 3 4 附表 6:项目经理部人员名细表。 序号姓名职务职称工作职责 附表 7:劳动力计划表。 专业工种需用人数和时间备注施工 阶段名称级别月月月月月 基础 阶段 主体 阶段 装修 阶段 附表 8:主要材料计划表。 12 需要量需用时间备注序 号 材料名称 单位数量月月月月 1 2 3 附表
38、9:主要机具设备计划表。 序号生产设备名称型号电动功率需要量使用时间备注 1 2 3 4 附表 10-1:施工组织设计、质量计划、施工方案审批表 工程名称 方案名称 文件编号版本 编 制 人 项目经理 日期 项目技术负责人 专业公司技术负责人 日期 审 批 意 见 工 程 管 理 部 质量技术 方面意见 年 月 日 13 安全方面 意见 年 月 日 总工 批准 年 月 日 14 附表 10-2:施工组织设计审批表 建设方审核意见: 年 月 日 15 附例 1:人工成孔灌注桩施工顺序。 放线定桩位及高程开挖第一节桩孔土方支护壁模板放附加 钢筋浇筑第一节护壁混凝土检查桩位轴线架设垂直运输架 安装电
39、动葫芦(卷扬机或木辘轳)安装吊桶、照明、活动 盖板、水泵、通风机等开挖吊运第二节桩孔土方(修边)先拆 第一节支第二节护壁模板(放附加钢筋)浇第二节护壁混凝土 检查桩位(中心)轴线逐层往下循环作业开挖扩底部分检查 验收吊放钢筋笼放混凝土溜筒(导管)浇筑桩身混凝土(随 浇随振)插桩顶钢筋 附图 1:组织机构图(样例,仅供参考!) 材料组安全管理组工程管理组计划财务组 质量技术管理组 项目副经理 技术负责人 项目经理 16 附图 2:工作流程图 业主目标 设计文件分析 现场及环境调查考察 工程项目目标分解 质量保证体系 关键质量控制点设置 协助业主分包合 同策划及招标 协助业主制定分包计划 协助分包
40、合同策签订 进度计划施工组织总体方案项目成本分解材料设备使用量计划 组织施工图会审 组织技术方案审定 现金流量计划 工程预算采购计划 采购招标记及合同 现场测量和定位 总平面图设计 现场七通一平 临时设施、警卫 质量控制 分包合同协调与管理 进度控制技术管理成本控制资源管理标化现场管理 验收交付 保修及运行管理 安全管理 17 xxxxxxxxxxxxxxxx 工 程 施 工 组 织 设 计 湖北冶金建设有限公司 年 月 日 附样 1:施工组织设计封面样本 18 xxxxxxxxxxxxxxxx 工程 质 量 计 划 湖北冶金建设有限公司 年 月 日 附样 2:质量计划封面样式 (专项施工方案
41、封面参考此样式) 19 xxxxxxxxxx 工程施工组织设计 湖北冶金建设有限公司 附样 3-1 页眉、页脚均为 5 号宋体字(偶数页) 20 xxxxxxxxxx 工程施工组织设计 附样 3-2 页眉、页脚均为 5 号宋体字(奇数页) 湖北冶金建设有限公司 21 目目 录录 第一章 编制依据(略).22 第二章 工程概况.22 第三章 质量目标.22 3.1 质量目标(略).22 3.2 质量目标的分解(略).22 第四章 质量管理体系的组织机构设定.22 第五章 质量控制及管理组织协调的系统描述及职责划分.22 5.1 质量控制及管理组织分工.22 5.2 质量控制及管理组织主要管理人员
42、岗位职责.23 第六章 必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序.25 6.1 质量控制主要管理措施.25 6.2 质量控制技术措施.25 6.2.1 土方与基础工程.36 6.2.2 钢筋工程.37 6.2.3 模板工程.41 6.2.4 混凝土工程.44 6.2.5 砖砌体工程.48 6.2.6 装饰工程.49 6.2.7 安装工程.51 6.2.8 质量通病预防.51 第七章 关键工序和特殊过程的确定.52 7.1 本工程关键工序和特殊工序.52 7.2 本工程关键工序和特殊工序的作业指导书.52 第八章 与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证计划和要求.52 8.1 主要隐
43、蔽工程验收计划.52 8.2 主要测试计划.54 8.3 工程质量检验计划.55 8.4 施工现场质量管理检查计划.57 第九章 更改和完善质量计划的程序.58 附样例附样例 2:质量计划样例,仅供参考:质量计划样例,仅供参考 22 第一章第一章 编制依据(略)编制依据(略) 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 工程概况 第三章第三章 质量目标质量目标 工程名称地理位置 建设单位合同工期 设计单位质量目标 监理单位合同范围 施工单位结构类型 建筑面积层数建筑物总高0.0 相当于绝对标高 建筑物功能 外装修 内装修 屋面 顶棚 室内 屋面 建 筑 设 计 概 况 防 水 门窗 地层土质情况持
44、力层地下水情况抗震等级 抗震设防 烈度 基础 墙体 钢筋砼剪力墙 楼板结构尺寸 柱 结 构 设 计 概 况 专业设计 概况 23 3.1 质量目标(略) 例如:确保各分部工程合格率 100%;观感质量评定为好。 3.2 质量目标的分解(略) 第四章第四章 质量管理体系的组织机构设定质量管理体系的组织机构设定 第五章第五章 质量控制及管理组织协调的系统描述及职责划分质量控制及管理组织协调的系统描述及职责划分 5.1 质量控制及管理组织分工 本工程将按照公司程序文件要求建立符合 iso 9001:2008 标准的 质量管理体系。各管理部门在质量控制及管理上的分工如下表示: 钢 筋 工 长 项目经理
45、: 技术经理:生产经理: 项 目 管 理 组 材 料 组 质 量 技 术 组 计 划 财 务 组 模 板 工 长 砼 工 长 技 术 员 测 量 员 资 料 员 质 检 员 其 他 人 员 24 5.2 质量控制及管理组织主要管理人员岗位职责 管理人员 职责 1. 负责组织编制施工组织设计及项目质量计划并组织实施,对本项目经理部 的工程质量和工作质量负责 2. 坚持“质量第一”方针,正确处理进度与质量的关系,当工程质量与工程 进度发生矛盾时,必须保证质量优先 3. 组织质量、环境、职业健康安全管理体系的现场实施工作,把项目质量、 环境、职业健康安全管理目标分解到施工队和个人 4. 定期召开质量
46、例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故不合格 品按“三不放过”原则进行分析处理 5. 严肃工艺纪律,认真执行各项质量、环境、职业健康安全措施和质量控制 程序,严格执行“五不准”原则和“三检制” 6. 组织好本项目职工的质量教育工作,组织好生产过程的各种原始记录及统 计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性 7. 组织好项目经理部人员的培训工作,保证在岗人员持证上岗,提高满足用 户及相关方要求的意识 8. 关注质量、环境、安全因素的变化,积极主动与顾客及相关方进行沟通, 及时将顾客及相关方的要求、反馈或抱怨等信息传递到相关主管部门,并采 取有效措施对提出的问题进行处理 9. 督
47、促项目经理部有关人员及时填报相关的报表、报告并及时报送公司相关 部门 10. 对项目工程安全生产负全面领导责任,是项目经理部安全生产第一责任人, 必须贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规和方针,结合本项目工程 特点制定各项安全生产责任制、安全规章制度及管理办法,并确保得到有效 执行 11. 健全和完善用工管理手续,对外包工人的健康与安全负责,加强劳动保护 工作 12. 在作好应急准备发生事故时要做好抢救与现场保护工作,及时上报安全事 故的调查处理工作,采取有效的防范措施吸取教训,防止事故的再次发生 项 目 经 理 13. 组织开展创安全文明施工现场活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫 生
48、条件 项 目 部 1. 负责本项目经理部的技术管理工作,对技术状态更改的设计依据、可行性 及执行结果负责 部门职责 项目管理部生产安排、进度管理、对外协调 技术部制定施工方案、技术交底、资料收集 质量部质量检查、分部分项工程验收 物资部物资验收、物资取样送检 25 管理人员 职责 2. 严格执行安全技术规程、规范、标准,编制各种规程、安全技术措施方案 和安全技术操作要点,主持项目工程的技术交底,保证项目经理部编制、保 管的各种技术文件、资料的质量,对由文件差错引起的质量事故负责 3. 制定关键工序及特种工艺的质量控制措施,进行技术交底,对关键工序进 行技术指导 4. 负责组织工程施工中发生的不
49、符合的评审、处置和上报及时到位 5. 负责与工程质量、环境、职业健康安全和质量、环境、职业健康安全管理 体系运行能力有关数据资料的收集数据和分析和传递 6. 负责抓好项目经理部的各种技术培训工作 7. 负责新工艺、新技术、新材料或新设备在本项目的应用和推广工作 技 术 负 责 人 8. 参加事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见 1. 参加本单位施工工程的分项、分部、单位工程的质量检查与验收,督促落 实施工中“三检制”的执行 2. 收集、管理好本单位的质量档案,如质量分析会记录、不符合审核单等, 保证本单位质量活动的各原始记录的完整性和可追溯性 3. 参加本单位质量事故及不合格品
50、分析会,做好记录,及时填写有关报表 质 检 员 4. 认真收集各种有关质量的合理化建议,及时反馈质量信息,协助本单位领 导分析生产中的质量状况 1. 负责工程的测量工作,对本职工作的质量负责 测 量 员 2. 负责测量数据的统计工作,对提供的数据的准确性负责,负责测量仪器的 保养和保管工作,对测量仪器的准确性负责,负责对环境因素的测量和监视 工作,作好记录并及时向相关部门反馈监测情况 1. 负责按有关规定要求对工程用原材料、排放物进行及时取样,及时送检, 及时取回试验报告 取 样 员2. 负责取样统计工作,保证取样的准确性和可追溯性 1. 负责在用计量器具的检定、修理工作,对本专业计量工作的准
51、确性负责 计 量 员 2. 负责各种计量器具的周检率、周检合格率和抽检情况的数据统计工作,并 保持记录 1. 负责对所接收原材料、半成品的检验和试验状态的标识和记录 2. 会同取样员负责进场物资的验证 材 料 员 3. 负责对不合格材料、半成品进行识别、标识、隔离、记录、报告 1. 收集、整理、保管好本部门的各种技术文件和资料(包括外来文件如设计 图纸变更通知单、信函等) 2. 保证本单位质量、环境、职业健康安全活动的各种原始记录的完整性、准 确性和可追溯性 3. 协助领导做好技术培训工作 4. 计划统计员 5. 认真如实填写综合统计报表,并对统计上报的各种资料数据的准确性负责, 对有关经济技
52、术指标进行统计分析 资 料 员 6. 根据施工计划管理标准,编制年度生产计划,年度施工生产计划并检查考 核,按时上报主管部门 26 管理人员 职责 1. 牢固树立“质量第一”观念,在保证质量的前提下抓生产进度 2. 负责关键过程和特殊过程施工的监视和控制 3. 遵守工序质量制度、保证不合格材料和不合格品不进入下道工序,并对工 序管理引起的质量问题负责 4. 严格控制材料投入、产出数量,严格控制不合格品的非法流失和非预期使 用 5. 认真执行上级有关安全生产规定,安全技术措施及安全操作规程,向所辖 班组(包括外包工程队)进行必须的安全技术措施书面交底,并对执行情况 经常检查,随时制止违章作业,对
53、所辖班组(含外包工程队)的安全生产负 直接领导责任 6. 组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动 7. 认真做好生产过程中的原始记录,并对原始记录的完整性、准确性负责 施 工 员 ( 工 长 ) 8. 负责施工现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实 1. 对入库物资进行验收,建立台帐,并保持相关记录,对入库物资质量、性 能符合性负责 2. 对库存物资进行分类标识,确保出库物资质量满足使用要求 3. 按有关规定和要求妥善摆放保管有毒有害化学品和易燃易爆危险品,防止 化学反应、污染及事故的发生 仓 库 保 管 员 4. 严格物资的发放,填写发料单,帐物相符,库容整洁 1. 根据施工图及施工
54、组织设计的要求,负责组织有关工长对每道工序的施工 质量进行全面的严格的自检和互检 2. 参加图纸会审,作好会审记录,作好隐蔽记录,参加隐蔽工作验收 3. 负责组织项目的试验工作 4. 负责填写相关施工记录,按照竣工验收的要求收集、整理各种技术资料 5. 对各班组进行技术措施交底,指导并监督实施 6. 对环境和安全改进措施提供技术支持 技 术 员 7. 参加有关事故的调查、分析 第六章第六章 必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序 6.1 质量控制主要管理措施 序号 质量管理 对象 质量控制管理措施 主要责 任人 1.组建符合 iso
55、9001:2008 质量体系要求的项目部。 2.编制项目施工组织设计、施工方案。 3.编制项目质量计划、作业指导书。 1. 管理体系 策划 4.根据工程需要编制项目安全专项施工方案。 2. 文件控制 和记录控 1.配备一名专职资料员,对往来文件、技术资料、质保资料、 质量记录等进行汇总和统一发放,做到全面和正确。 2.施工图纸、设计交底会议纪要、设计修改、技术核定单、 27 序号 质量管理 对象 质量控制管理措施 主要责 任人 制 施工规范等文件都作为受控文件发放,在技术部门的授权 下发放给具体施工员。 3.所有材料进场必须有质量保证书,做到现场材料到,质量 保证书也到,对材料质保书复印件必须
56、符合文件规定,即: 送货单位必须盖红章 指明原件存放所在单位 复印人签名及代表数量 4.质保书须由材料员接收、验收,并交资料员保管;需复试 的材料使用前要及时完成,试验结果合格的才能使用,复 试资料由试验员交资料员保管。 5.施工中产生的质量记录要及时、正确、真实,质量记录由 相关管理人员和监理、设计、业主等逐级填写、签证、认 可后交资料员保管。下道工序必须在上道工序检验后方能 施工。 6.所有资料由资料员收集、分类、成册、汇总和编号,做到 检索方便,可随时交监理、业主和质监站检查和验收。其 它管理人员如需借阅,须办理借阅手续。工程竣工后及时 移交业主和有关方面。 7.除一般工程技术资料管理外
57、,还应该做好如下工作,为创 “杯”申报资料做好充分准备: 对于各个不同施工阶段进行摄影和摄像,特别是隐蔽工程、 分部工程、单位工程的验收等。 每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行 质量总结。 综合考评检查记录。 工程施工中及竣工后评选为省、部门内各类先进的证明文 件。 总包范围外其他专业施工单位的工程技术资料的收集和整 理。 工程竣工图包括:工程竣工总平面图和全部施工竣工图。 以上材料提供的文字、印章等必须清晰,各种资料涵盖工 程的全部。 3. 法律法规 及其它要 求控制 1技术部负责与公司工程管理部和所在地区的质量、环保和 职业健康安全管理部门保持联系,获取最新的法律、法规及其
58、 他要求,做好相应的控制工作,保持渠道畅通。 28 序号 质量管理 对象 质量控制管理措施 主要责 任人 2确认适用性,对过期或作废的法律、法规及其他要求按 文件控制程序进行管理。 3.对工程施工管理中进行的各种检查(管理行为是否符合法律、 法规要求)做好详细记录。 4. 信息沟通 管理 1按公司程序文件中信息沟通管理程序要求,由项目管理部 负责内部、外部信息的沟通。 5. 人力资源 控制 1. 根据工程需要将对工序所需的工种的数进行培 训,培训方式为。列出培训清单。 2.特殊工序和关键工序,由项目经理部根据项目施工组织 设计或技术交底文件要求提出作业人员使用计划,报人力资源 部,由人力资源部
59、据工种、人数和能力要求组织配置,并报分 管人事领导确认后,调度到施工现场。 3. 凡是从事电焊工、电工、架子工、起重工、厂内车辆驾驶、 挖掘机驾驶、推土机驾驶等特种作业人员,由项目经理部申报 专业公司,工程管理部审查,并报公司分管领导批准。杜绝使 用无证人员。 6. 施工设备 管理 1.实行人机固定,操作人员必须遵守安全操作规程,积极为 施工服务。 2.提高机械施工质量,降低消耗,将机械的使用效益与个人 的经济利益联系起来。 3.爱护机械设备,管好原机零部件、附属设备和随机工具, 执行保养规程。 4.认真执行交接班制度,填好运转记录。 5.对操作人员,进行培训、考试,确认合格后发给操作证, 持
60、证上岗。 6.遵守技术试验规定,凡进入施工现场施工的机械设备,必 须测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后才 能验收、投产使用。 7.安排好机械施工计划,充分考虑机械设备的维修时间,合 理组织实施、调配。 8.为施工机械创造良好的现场环境,如交通、照明设施,施 工平面布置要适合机械作业要求。 9.加强机械设备安全作业,作业前须向操作人员进行安全操 作交底,严禁违章作业和机械带病作业。 10. 以定额为基础,确定单机或机组生产率、消耗费用和保修 费用,按标准进行考核和奖惩。 11. 包括原始技术文件,交接、运转和维修记录,事故分析和 29 序号 质量管理 对象 质量控制管理措施 主要责
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