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1、everyone will be tired, no one can bear all the sorrow for you, there will always be some time for people to learn to grow up by themselves.通用参考模板(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)公司年终总结考核通知 为总结公司20_年度工作、经验及不足,20_年以全新的模式开展工作,现将20_年度工作总结有关事宜通知如下:1、各部室、项目、各员工将本人20_年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并
2、由项目组织进行总结、交流。2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司,内容包括:20_年工作成绩(完成业绩数、管理办法)存在问题、解决的途径、培训学习内容;20_年工作计划及实施具体办法;对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励);学习、置业计划:包括设想、目标、达成时间。3、各部室将20_年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。4、财务部将20_年年终财务决算及2_-x年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。5、评选_年度优秀部门和员工。其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件
3、:需在本公司工作满半年以上者)。评选标准:以年度考核成绩为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。6、公司根据经理述职情况,进行达标竞争上岗。根据评选结果聘任,宣布新一年公司任职决定。7、时间要求:各部室于20_年12月25日前提交员工总结,以会议形式完成部门内总结;各部门总结、预算及经理述职报告于20_年12月31日前由各部门经理报公司。8、20_年经理工作述职总结会议于20_年元月召开。地点:济南公司总部会议室,具体时间另行通知。列席人员:金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。以上总结汇报要求:全面、真实地反映本部一年来的工作,内容详实,数
4、据准确。特此通知!附:书写年终总结黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会
5、给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代,故数据是多
6、多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉
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