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文档简介

1、the most heartbreaking distance is not that you say indifferently that you no longer care, but that you let go, but i will always live in regrets and cannot forget!同学互助一起进步（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）护理人员绩效考核表 重症医学科护理人员绩效考核方案一、考核原则1、本着客观、公平、公正的原则，以数据和事实为依据对各组作出评价。2、具有可操作性。3、明确评价指标。二、考核对象：重症医学科四个护理小组，每组成员固

2、定负责所管理的床位(12床、1011床、39床、48床、57床、6床) 三、绩效考核方法(一).科室成立考核小组(组长：李香菊成员：郭纯、韩萧笛、各组组长)，每天由上行政班考核人员与交-班和接-班组长一起检查当天的护理质量。(二)积分不封顶,每班(组)根据“原有病人数“和“接收病人数”统计加分，(每日护理质量)做不到位或没做的扣分，月底统计加分和扣分的总和作为本月本组的绩效分(三).每组奖金计算方法1、每分价值数=护理人员总奖金数(每组积分每组总人数)4组之和2、2、小组奖金=每分价值数每组当月积分3、组内成员奖金计算方法：(小组奖金数+本月已扣除奖金数)除以各成员系数总和减去每人应该扣除奖金数(小组总奖金组员积分合=每份价值数个人积分=个人奖金) 组长(或高级责任护士)1.2;在icu一年以上、且能胜任icu工作(初级责任护士)1.0;在icu6个月以上有证(助理护士)0.8在icu满3个月不足6个月者0.5 在icu不足三个月无奖金但可以享受夜班补助。重症医学科护理质量绩效考核标准重症医学科绩效考核积分汇总表 组名： 20_年 月注：原有病人5分/人，新接病人10分/人，每天7点以后新接病人前一班算5分，后一班算5分包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、生活休闲娱乐、各类资格考试、应用写作文书、中学教育、文学作品欣赏、行业资料、专业论文、外语学习资料、重症医学科护理人员绩效

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