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文档简介

1、提高路基平整度质量 福州市南台大道螺洲立交工程项目部 QC小组 2014年4月 一、课题选择 2014年4月福州市南台大道螺洲立交工程建设项目进入辅道路基 填筑阶段,本道路属城乡道路,路基采用人工找平。在人工找平中如 何保证路基的平整度成为此阶段工作的重点和难点,因此我们选择提 高路基平整度质量作为本次QC舌动的攻关课题。 二、小组介绍 小组成立于2014年4月是由项目部技术骨干组成的技术型 QC小 组,小组成立以来,围绕工程的质量目标,针对施工中出现的技术问 题积极的开展QC 舌动。小组概况及成员简介见下表: 表一:小组概况及成员简介 QC小组名称:螺洲立交工程路基施工QC小组 所在部门:螺

2、洲立交工程项目经理部工程部 成立日期:2013年4月 登记日期:2013年4月 登记号: NO 姓 名 年 龄 性 别 职称 组内 职务 NO 姓 名 年 龄 性 别 职称 组内 职务 1 李 凯 42 男 工程师 组 长 8 涂季 模 25 男 助理工 程师 组 员 2 41 男 工程师 副组 长 9 赵国 进 25 男 助理工 程师 组 员 3 邓永 春 39 男 工程师 组 员 10 何 理 25 男 助理工 程师 组 员 4 田帀韬 33 男 工程师 组 员 11 李飞 龙 25 男 助理工 程师 组 员 5 李科 26 男 助理工 程师 组 员 12 隹 八、 坤 25 男 助理工

3、程师 组 员 6 贺自 成 27 男 助理工 程师 组 员 13 李飞 23 男 助理工 程师 组 员 7 刘 奎 20 男 技术员 组 员 14 何浪 22 男 技术员 组 员 攻关课题名称 预期经济效螺洲立交工程桥梁 施工益 预期质量效益 提高沥青路面平整度 提高工序报检一次通过率 小组成员掌握TQC知识情况 小组历年发表成果情况 质量官理机构意见: 掌握八小时教学大纲知识 人 年份 成果名称 级 别 掌握四十八小时教学大纲知 识 14人 项目经理意见: 早 盖 rnt. 盖章 三、现状调查 首先我们小组对最先找平的FD5K0+00 FD5K0+060路基进行自 检,进一步确认选题的必要性

4、。共检测 50个点,其中合格39个,点 合格率仅为78%质量问题统计结果见下表: 表二:路基质量缺陷表 序号 不合格项目 频数 频数 累计 频率(% 频率累计(% 1 平整度 7 5 63.6 63.6 2 纵断高程 2 8 18.2 81.8 3 横坡 1 10 9.1 90.9 4 压实度 1 11 9.1 100 合计 100 制表:何浪时间:2014年4月 根据表二作出影响路基质量因数排列图如下: 图一:影响路基质量因数排列图 oL 制图:何浪 时间:2014年4月 由排列图和统计表可知道,影响人工找平路基质量的最主要因数确实 是平整度 四、目标确定 I I I 本次QC活动的目标是提

5、高路基平整度确保路基质量点合格率达到 90% 五、目标可行性分析 1、FD5K0+00 FD5K0+06C路基质量已经接近活动目标。 2、加强了施工现场控制和检查力度,加强了对工人的质量意思教育,开展了对工人劳动技能的培训。 I 3、小组成员均为技术、施工骨干,具有丰富的施工和管理经验。 六、原因分析 从自检结果可以看出,取得的效果相当的不理想,仅为合格。因此我们QC小组成员认真寻找技术和施工中的问题点, 进行分析和研究,做出因果图(见下图)以便及时采取措施 影 响 路 基 平 整 度 的 原 因 控制点高程不准确 过程控制检杳不到位 填料级配差 填料骨料不均匀 人工找平时,使粗骨料集中 0

6、机械铺摊时,使粗骨料集中 控制桩高程不准确 1 日 4碾压方法不当 看图不仔细,高程计算错误 测量人贝粗心大意 仪器损坏 七、要因确定 在确定要因的过程当中,经过小组成员多次讨论和仔细的筛选,具体确认情况见下表: 表三:要因确定表 序号 末端原因 确认内容 确认方法 确认时间 负责人 结论 1 看图不仔细高程计算错误 高程计算错误,导致现场施工错误 讨论分析 2 测量人员粗心大意 测量人员直接将图纸内容反映到施工,测量错误则施工也将错误 讨论分析 要因 3 仪器损坏 仪器损坏后未被发现,测量结果错误 讨论分析 4 工人质量意识不强 工人是现场施工的落实者,工人质量意思不强,工作也就谈不上质量

7、调查统计 5 过程控制、检查不到位 现场控制和检查能弥补施工中操作的不足,控制不好,质量也提不高 调查统计 要因 6 填料级配差 填料级配差,超粒径骨料多,导致碾压沉降不一直,平整度差 调查统计 要因 7 人工找平使骨料集中 粗、细骨料集中都将导致碾压沉降不一致,影响平整度 调查统计 要因 8 机械铺摊使骨料集中 粗、细骨料集中都将导致碾压沉降不一致,影响平整度 调查统计 要因 9 碾压方法不当 碾压方法不当,导致各部分压实程度不一直,表面不平整,平整度差 调查统计 要因 编制:何浪时间:2014年4月 最终确认导致路基平整度差的主要原因有以下六项:测量人员粗心大意,过程控制、检查不到位,填料

8、级配差,人工 找平使骨料集中,机械铺摊使骨料集中,碾压方法不当。 八、制定对策 针对要因,制定出相应的对策措施表,见下表: 表四:要因对策计划表 序 号 要因 对策 目标 措施 地点 完成时间 责任人 1 1、对测量人员实行责任教育 加强教育,测量数据先 测量过程、数据 测量人员粗心大意 2、现场测量边测量边核准 施工现场 自检,再专人复查 无误 3、对测量结果派专人复查 2 使现场每步按 1、指定专人负责 过程控制检查不到位 专人现场控制检查 施工现场 设计、标准执行 2、明确责任,义务,奖罚分明 3 填料级配差 按规范选用填料 填料符合设计 把好材料关,不符合设计及规范要求 施工现场 及规

9、范要求 的填料不准进场 4 人工找平使骨料集中 作好技术交底、加强过 程控制 使骨料分布均 匀 1、做好技术交底 2、现场控制,检查 施工现场 5 机械铺摊使骨料集中 作好技术交底、加强过 程控制 使骨料分布均 匀 1、做好技术交底 2、现场控制,检查 施工现场 6 碾压方法不当 按规氾操作,选技术熟 练的机手 碾压密实、均匀 1、做好技术交底 2、按规范操作 施工现场 编制:何浪日期:2014年4月 九、对策实施 A、针对测量人员粗心大意的问题,我们采取了以下措施: 1、对测量人员进行教育,增强责任意识。 2、测量中,对每个测点用正反尺法核对数据是否有误,每个测回路线必须闭合核对仪器是否移动

10、 I I* I 3、测量结果派专人用另外一台仪器复查后方可采用。 B、对过程控制、检查不到位的问题 为了使过程控制严密,检查落到实处,我们采取了以下方案 1、明确现场监管人员责任,责任分解,奖罚分明。 2、现场管理人员必须要对现场的施工情况认真指导、检查,专人抽查,互相监督,发现质量问题及时责令返工 C对填料级配差的问题 为了使每一次进场的填料都能切实的保证质量我们采取以下方案 1、对开挖土石方明确所需填料质量,对不满要求的填料拒收。 2、实验员配合材料员,对每车进料进行验收,解决不让不符要求填料进场。 I : D对人工找平使骨料集中的问题 为了解决人工找平时,人为使骨料集中导致碾压沉降不均匀

11、的情况我们采取了以下方案 1、 技术负责人对班组长做好技术交底,明确:找平中必须使骨料均匀分布,不能出现粗/细骨料集中现象,缺料时 严禁用素土和沙填补。以上问题一经发现必须返工。另外要求其向工人做好交底。 2、现场管理人员作好现场指导、控制、检查,一旦发现上诉情况,马上责令其返工,直到达到交底质量要求为止。 E、对机械铺摊使骨料集中的问题 针对机械铺摊时使骨料集中的问题我们采取了如下措施 1、 填料堆放数量按需求量划线布料,布料不宜过多,或者过少,以免照成多次铺摊,引起粗/细骨料集中,影响碾压 质量。 !: 2、铺摊时,先由装载机粗平后由推土机铺摊,铺摊时由专人指挥。铺摊前由人工根据控制桩布置

12、控制点,机手根据 控制点进行铺摊。铺摊宜一次到位,减少多次铺摊引起粗 /细骨料集中。 F、对碾压方法不当的问题 针对碾压方法不当的问题,我们采取了以下措施。 1、挑选优秀的机手,按规范要求进行碾压。 2、碾压分三阶段进行: 第一阶段:先静压两遍,再开振动碾压四遍,最后静压一遍。第二阶段:砂砾石微小的含泥量碾压效果产生重大 影响,考虑利用土的粘性,土在最佳含水率时碾压效果最佳。先由洒水车洒水,等达到最佳含水率时,先振压两 次后静压一次。 第三阶段:重复二阶段工作,主要压面,完成收平。 十、效果检查 认真按照对策表执行,后面的路基的平整度得到了明显的提高。 在后施工的FD5K0+06 FD5K0+

13、12C中,我们共检测了 50个点,其中合格45个,点合格率达90%我们对不合格的 因数进行了统计,并画出排列图如下: 表五:FD5K0+06FD5K0+12C路基质量缺陷表 序号 不合格项目 频数 频数 累计 频率(% 频率累计 (% 1 纵断高程 2 2 40 40 2 平整度 1 3 20 60 3 横坡 1 4 20 80 4 压实度 1 5 20 100 合计 100 制表:何浪时间:2014年4月 图二:FD5K0+06 FD5K0+12C影响路基顶面质量因数排列图 * . c.:. 制图:何浪 时间: 2014年4月 由图可以看出影响路基质量的因数中平整度不再是主要因素,路基平整度

14、以及路基总质量得到了较大的提高 在本次QC 活动中: 1、达到了我们计划的提高路基平整度,使路基总质量点合格率达到90%勺目标。(见下表) 表六:活动前后路基质量对比表 检杳次序 检杳项目 检杳 点数 合格 点数 合格率 活动前 FD5K0+00 FD5K0+060 50 39 78% 活动中 FD5K0+06 FD5K0+120 50 45 90% 活动后 FD5K0+12 200 185 92.5% FD5K0+280 活动后 FD5K0+28 FD5K0+423.485 200 188 94% 制表:何浪时间:2014年5月 2、提高了管理人员,以及工人的质量意识及技术水平。 3、摸索、整理出了一套提高路基平整度的方法,为以后的施工提供了技术支持。 F I I. |ira - 4、平整的路基,美观的外型加深了企业在群众心中的印象,也得到了业主及监理的好评,为以后公司在此地的发展打 下了基础。 十一、巩固措施 1、努力提高工人以及管理人员的素质以及技术水平

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