等级考试建筑工程项目管理复习题7725

1、等级考试建筑工程项目管理复习题单选题1、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造； 该单位基建处派出 3名工程师 对污水管道施工工程实施 () 。A. 自行管理B. 合作监理C建筑工程监理D项目管理() 。多选题2、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括A. 投资规划论证B. 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C领导监督项目的采购招投标D. 批准贷款承诺E. 前期绩效管理单选题3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性， 并对施工成本目标进行分解， 确定 了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成

2、本超支，然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 某 项目在施工过程中， 出现了严重的质量隐患， 并且由于施工单位技术人员的经验 不足，没有及时发现， 结果出现了质量事故。 这种风险属于施工管理风险类型中 的()。A. 经济与管理风险B. 组织风险C工程环境风险D.技术风险多选题)。4、下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有(A. 开发场地的工程勘测B. 项目发包C项目施工建设管理D. 项目控制与工程监理E. 项目竣工验收单选题() 。5、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括A. 安全管理B. 进度控制C. 质量控制D. 费用控制单选题6

3、、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D.项目人力资源管理单选题7、国际上把建设监理单位所提供的服务归为() 服务。A. 工程咨询B. 工程管理C. 工程监督D. 工程策划多选题8、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（） 。A. 建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素管理能力和管理风格，融资能力等 能力和管理风格 融资能力等B. 建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度 C承包商因素，管理水平、D发包商因素，管理水平、 E.建设项目实施方的

4、因素，多选题() 。9、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是A. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务 的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务 的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D. 项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E. 提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能单选题10、 （） 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目

5、目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理多选题11、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（） 。A. 建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B. 建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度 C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D. 发包商因素，管理水平、能力和管理风格E. 建设项目实施方的因素，融资能力等单选题12、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴， 但从建设项目管理的内涵 可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括 () 。A. 管理主体不同B. 管理对象不同C管理目标不同D. 管理内容不同简答题1

6、3、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序。多选题14、设备承包商项目管理的主要任务有 () 。A. 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备， 并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B. 按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援 助、培训等相关工作C. 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表E.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵 犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求单选题15

7、、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A.质量管理B.数据管理C工程管理D.信息管理单选题16、企业可以在国家统制定的工程量计算规则、计量单位和（）的基础上，编 制本企业的投标报价定额。A. 项目名称B. 项目特征C项目划分D.项目编码多选题17、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括（）。A. 安全管理B. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度质量控制D. 设计合同管理E. 设计信息管理多选题18、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（） 。A. 进度控制B. 合同管理C. 信息管理D. 与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E. 建设项目工程总承

8、包方的成本控制多选题() 。19、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括A. 总承包方的成本目标B. 项目的进度目标C. 项目的质量目标D. 项目的总投资目标E. 项目总范围目标单选题20、 () 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理多选题21、确定项目监理机构人员数量的步骤包括 () 。A. 确定了程建设强度和工程复杂程度B. 确定项目监理机构的工作目标和工作内容C确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确

9、定监理人员数量E.测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额多选题22、建设工程项目的风险类型有很多种， 下列选项中的 () 属于建设工程项目风险 中的工程环境风险。A. 自然灾害B. 火灾和爆炸的发生C. 气候条件D. 岩土地质条件E. 技术事故单选题23、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理多选题24、建设工程项目进度控制的组织措施包括()A. 工程采购模式的选择B. 工程进度的风险分析C. 编制资金需求计划D. 编制项目进度控制的工作流程E. 进行有关进度

10、控制会议的组织设计多选题25、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向， 要避免这种倾向，应() 。A. 对目标有理性的认识B. 追求“最新”、“最高”、“最好”目标C对投资太大的工程放弃不建D在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E.定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响多选题26、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方， 其项目管理主要服 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益， 其项目管理的目标应 符合合同的要求，包括()。A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工

11、程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标单选题27、具有相应资质的监理单位受客户的委托，规对工程建设实施的专业化监督管理称之为A. 工程监B. 项目管C项目监测D.工程管理依据国家有关工程建设的法律、 法() 。单选题28、项目控制与监理是房地产开发过程（A. 投资决策B. 前期准备C工程建设D.市场营销）阶段的工作。多选题29、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是规划、控制、协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 与承建单位没有利害关系为原则E. 基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工

12、程建成投入使用() 。多选题30、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人() 。B.项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E. 项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人1-答案： A 解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。 是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。2-答案： A,B,C考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。 解题思路 项目决策层次的工作任务， 在项目前期

13、决策阶段包括： 投资规划论证、 通过评估 批复项目建议书和可行性研究报告；领导监督项目的采购招投标等。3-答案： B暂无解析材 进行正式施工 项目控制、 工4-答案： C,D,E 建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、 料、机械设备、 资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上， 建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 程监理、项目竣工验收和交付使用。5- 答案： D解析 1Z201012 关于项目管理任务的理解6- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务7- 答案： A 解析 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理

14、是一种高智能的有偿技术服 务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。8- 答案： A, B, C暂无解析9- 答案： A,C,D,E 解析 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理 咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工， 上述各方都应该编制 各自的项目管理职能分工表， 项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班 子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题；筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； 决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与 方，如设计单位、 施工单位、 供

15、货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管 理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。10-答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务11-答案： 暂无解析A, B, C13-答案： 批准后的项目管理实施规划、 工队、施工作业班组的施工任务交底等。 暂无解析12-答案： 暂无解析 施工任务交底包括：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底；经施工组织总设计或施工组织设计的交底； 对作业施14-答案： A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务有：15-答案： D考点 1Z207000 建设工程项目信息管理16-答案：C本题考核的知识点为定额在建设工程管理中的作

16、用。 国家应制定统的工程量计 算规则、项目划分、计量单位，企业在这三个统的基础上， 在国家定额指导 下，结合本企业的管理水平、 技术装备程度和工人的操作水平等具体情况， 编制 本企业的投标报价定额，依据企业定额形成的报价才能在市场竞争中 获取较大 的优势。17- 答案： 暂无解析B, C, D, E18- 答案： 暂无解析A,B,C,E19- 答案： 暂无解析A,B,C,D20- 答案： 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务21- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。项目监理机构 人员数量的确定步骤为： 项目监理机构人员需要量定额。 根

17、据监理工程师的监 理工作内容和工程复杂程度等级， 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。 确定工程建设强度。 根据监理单位承担的监理工程， 确定工程建设强度。 确 定工程复杂程度。 根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。根据实际情况确定监理人员数量。因此，本题的正确答案是ADE 22-答案： A,C,D暂无解析23-答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务24-答案： D, E暂无解析25-答案： 知识点 A,D,E 建设工程质量控制的含义26-答案： 暂无解析A, B, C, D27-答案：所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托， 依据

18、国家有关工程建设 的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。28-答案： C房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉 及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上， 进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。29-答案： B,C,E 解析 建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监 理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质 量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投 入使用。这就是建设工程监理管理服务的内涵。30-答案： A,D 暂无解析暂无解析25-答案： 知识点 A,D,E 建设工程质量控制的含义26-答案： 暂无解析A, B, C, D27-答案：所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托， 依据国家有关工程建设 的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。28