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文档简介

1、企业文化推广方案12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正长江时代通信股份有限公司企业文化推广方案22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正目录引言1一、企业文化定义11、企业文化的定义12、企业文化的层次 13、企业文化的作用 24、企业文化与企业识别系统的关系 2二、分析长江时代成功关键因素与核心竞争力41、长江时代成功的关键因素 42、长江时代需要的核心竞争力 53、长江时代的企业战略目标 6三、 提炼长江时代企业文化核心层61、长江时代的愿景 62、长江时代的使命 73、国安创想的核心价值观 74、长江时代的行为准则 7四、 长江时代企业文化的制度

2、层及行为规范设计81、企业制度完善 82、企业特殊政策、制度设计 9五、长江时代企业文化的物质层91、识别系统设计方案 92、长江时代企业活动 9六、企业文化建设的实施与组织101、实施原则 102、实施组织103、实施主要方法与形式 10IV2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正引言人作为知识的创造者和享用者而存在。知识经济时代的到来 使人们的生活和社会运行方式发生了巨大的变化，它既深深影响 了原有社会的经济政治及文化结构，同样也会改变人们旧有的思 想观念，使人们由对物质的过分崇敬转向对人的尊重，重视人的 主体性的发挥及能力的发展。体现到管理上，知识经济时代导致 了一场极其深刻的管理革命，使企业管理由科学管理向适应知识 经济时代的文化管理过渡。从经验管理到科学管理是企业管理的 第一次飞跃，从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。 文化管理的特点是以人为中心进行管理，以人为出发点，培育共 同价值观，实质在于调动人的自觉性和积极性，主动性和创造 性，最大程度地挖掘人的潜力。文化管理是 21 世纪的管理，世界上许多知名企业认识到了文 化管理的必然性，已开始采用这一先进的管理模式，正在向文化 管理过渡。文化管理是现代企业经营管理的根本方式，也是企业 竞争

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