创业商业计划清单书实用模板76241

1、实用文档 创业/商业计划书 公司名称 所属院校 指导老师 团队成员 【职务】 【电子邮件】 【主联系人】 【电话号码】 日期：年 月曰 创业/商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名、班级、学号 1.0执行摘要 2.0市场分析 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 5.0投资与财务分析 附表1:经营第一年损 益表 附表2:第一年度的现 金流量计划 6.0风险分析与对策 7.0企业愿景 实用文档 团队成员寄语 细节决定成败，选择决定未来 创业的道路不会是一帆风顺的，我们会面对很多的风风雨雨， 但是我们不会退缩。我们是幸运的，这是一个你有梦想就有机 遇的时代，青春的字典里只有

2、拼搏，没有失败。我们又是不幸 的，我们除了青春一无所有，而它能给我们的只有机会。但是 我们不会害怕，年轻就是资本我们不闯一闯怎么知道机遇有多 少呢？ 21世纪，绿色能源开发事业的前景极其广阔。虽然，目标的 实现将会面对更大的挑战，我坚信：只要拥有一个真正共同利 益的经营团队，绿色出行一定会更好的抓住机遇，获得更大的 成功。由于我们已经肩负起改善地球生态环境、提高人类健 康水平的神圣使命，所以，我们应该为了更多人的幸福而努 力。 实用文档 团队文化 诚信，温馨为主的团队目标 我们团队人员要有接待人员带给顾客真诚、自然的微笑和诚 信；全面深入的关心他们在每一时间段的要求。主动地提供完 美的服务，急

3、顾客之所急，乐顾客之所乐；营造一片轻松、愉 快的乐土，让顾客得以完全放松。 我们公司以和谐温馨家园，云与创新团队为理念，培养以和为 美的团队。 本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体 现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德 理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待 人。” 我们公司从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相 互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热 情投入到生产工作中去。在工作中我们提倡“参与奉献、协 作”的企业精神。 保密须知 本创业 / 商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资 料只限于贵公司

4、投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作 日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵 守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本 创业 / 商业计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业 / 商业计划书的内容全部或部分地透 露给他人； 3. 贵公司应该将本创业 / 商业计划书作为机密资料保存。 其他事项说明】 1. 本创业 / 商业计划书所涉及的内容均可具体协商。 2. 本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第 年的经营分析与预测，不作为实际商业

5、融资依据。 3. 本创业 / 商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工 具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/ 商业计划书。 目录 1.0执行摘要 . 7 1.1 公司概况 . 7 1.2 注册资金 . 7 1.3 产品/ 服务特征摘要 . 7 1.4 商业模式（盈利模式） . 8 1.5 市场机会 . 8 2.0市场分析 . 9 2.1 市场定位与目标客户 . 9 2.2 市场预测（市场占有率） . 9 2.3 竞争分析 . 9 2.4 项目SWO分析 10 3.0营销策略 11 3.1 产品定价与销售收入预测 11 3.2 地点（渠道 /选址） 11 3.3 促销/宣传推广

6、 12 4.0人员与组织结构 12 4.1 组织结构 12 4.2 管理团队 13 4.3 部门/岗位职责 13 5.0投资与财务分析报告 14 5.1 固定资产 14 5.2 原材料采购计划 14 5.3 营业（成本）费用预测 15 5.4 资金需求 16 5.5 盈亏平衡点 16 6.0风险分析与对策 16 7.0企业的愿景 17 8.0附录 18 8.1附表1:经营第一年利润表 18 8.2 附表 2：第一年度的现金流量表 20 小教 1.0执行摘要 153 王雪婷 15481048 1.1 公司概况 公司名称 模拟公司 公司类型 有限责任公司 个体工商户 口个人独资企业2 合伙企业 其

7、他（打选择） 注册地址 主要经营范围 市场定位 1.2注册资金 1.3产品/服务特征摘要 总投资额 投资收益率（第一年） 预期净利润 （税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 5 % 年增长率 10% 产品或服务 1.4商业模式（盈利模式） 1.5市场机会 1.6投资与财务 单位：万元 备注 投资收益率净利润+总投资额X100% 预期净利润第一年：见8.1附表1; 此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金-金额”项 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 目标客户 2.2 市场预测（市场占有率） 2.3 竞争分析 2.4 项目SWOT分析 项目优势 (Stren

8、gths ) 项目劣势 (Weak nesses) 外部环境机遇 (Opport un ities) 外部环境威胁 (Threats ) 3.0 营销策略 3.1产品定价与销售收入预测单位：元小教153李靖雯15481062 产品或服务 单位 单位成本 销售单价* 同类产品 市场零售 单价 月均销售 数量 月均销售 收入 产品一 产品二 产品三 产品四 合计 *月销售增长率：20 % 注1 :此表销售收入预测可设定月增长率 注2 :销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算 3.2地点（渠道/选址）单位：元 经营地址 面积 费用或成本（兀/月） 选择该地址 的主要原因 两宿

9、舍间 销售渠道 面向最终消费者通过零售商通过批发商（打V选择） 选择该销售方式 的原因 主要批发/零售 商情况 注1:本表中“费用或成本”的金额与“附表1”中1-12月“管理（经营）费用一场地租金”之和 应一致。 3.3促销/宣传推广 单位：元/月 宣传推广费用占比 推广费用 推广方式 主要内容 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销 注1数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手 段。 注2:此表中“推广费用”金额应与“附表1”中1-12月“销售费用促销/宣传推广”之和一 致。 4.0人员与组织结构 4.1组织结构 4.

10、2管理团队 姓名 年龄 职务 最高学历及 专业 主要工作经历 优势专长 请说明与经营项目相关的经 验与专长 4.3部门/岗位职责 部门/岗位 负责人 职责 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 5.0.投资与财务分析报告 项目 原值 月折旧率 (%) 月折旧金额 备注 生产工具和设备 办公家具 w 电子设备 交通工具 店铺/厂房 合计 备注 此表中“月折旧一合计”项的金额以公式的形式引用到附表1中1-12月“管 理(经营)费用设备及家具折旧”项 ；折旧率参看根据 2009-06-23颁布的 企业所得税法实施条例 此表中“原值一合计”项的金额以公式的形式引用到附表2中1月“现金流 出

11、一固定资产”项 单位：元 小教153 林亭廷15481002 5.2原材料采购计划 单位：元 原材料名称 数量 单价（不超过产品成本价格） 成本 原材料一 原材料二 原材料三 原材料四 合计 备注 此表中“成本一合计”项的金额以公式的形式引用到附表1中1-12月“主营业务 成本-原材料采购/进货”项 5.3 营业（成本）费用预测 小教153林亭廷15481002 月销售收入 可变成本/费用（月） 原材料采购/进货： 销售提成（比例） 营业税金（5%）: 可变成本/费用共计： 固定成本/费用（月） 场地租金： 宣传推广费用： 人员固定薪酬： 办公用品及耗材： 水、电、交通费： 设备折旧： 其他费

12、用： 固定成本/费用共计： 5.4资金需求单位：万元 筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 股东 50% 私人拆借 亲属、朋友 无 0% 银行贷款 银行 无 0% 政府小额贷款 政府部门 无 0% 总计 一 100% 备注 注1:此表中“注册资金一金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6 总投资 额中； 注2:如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金； 5.5 盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元 固定成本*毛利率 = 注：固定成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致； 毛利率：毛利*销售净收入X 100% 毛利：销售净收入（销售收入-流转税）-变动成本；

13、变动成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列费用一致； 6.0风险分析与对策 15481002 风险类别 风险内容 应对措施 财务风险 市场风险 管理风险 政策风险 7.0企业的愿景 实用文档 8.0 附录 8.1 附表1:经营第一年利润表单位：1 元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 产品一 平均售价 一 销售数量 月销售额 产品二 平均售价 一 销售数量 月销售额 产品三 平均售价 一 销售数量 月销售额 产品四 平均售价 一 销售数量 月销售额 一、主营业务收入 减：主营业务 成本 原材料采购/进货： 销售费用 销售提成 促销/宣传推广 流转税及附加 收入的5% 减：营业费用 场地租金 人员工资 办公用品 水、电费 设备及家具折旧（） 其他费用 二、营业利润 减：所得税（25 %） 三、净利润 注 平均售价：表3.1销售单价；销售数量：见表3.1月销售数量；场地租金：见表3.2 ;其他销售费用：见表 3.3 ;设备折旧：见表5.1 ;原材料采 购/进货：见表5.2 ; 此表中“净利润一总计”项的金额以公式的形式引用到表1.6 中“预期净利