学习课程：跨国公司员工地八个行为习惯

1、学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1. 对企业动力学模型说法错误的是（）1. A企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型2. B企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要3. C双动力一个是制度，一个是文化4. D企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力2. 对于主导性的说法错误的是（）1. A主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大2. B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关3. C对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想c4. D做好文件备份是主导的一种方法3. 哪一种没有体现跨国公司的法制精神（）1. A流程化2.

2、B模块化3. C数据作证与扣分法4. D打不赢也要打”的口号4. 以下哪种没有体现主动进取的精神（）1. A推销自己比关注上司更重要的观念2. B躲不过也要躲r3. C没有怀才不遇4.D用人生的价值来做出最优选择5. 哪一个不是以结果为导向的要素（）1. A站在结果的角度去思考问题2. B有一个目标3. C对过程的关注4. D要有预见性6. 对危机管理意识的说法错误的是（）1. A实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围2. B危机的分解是危机管理的目的3. C罚不如奖体现了一种危机管理意识思想4. D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段7. 哪一种属于主导性行为？（）r一1. A

3、认为有理由就行”2. B以为没有功劳也有苦劳”r3. C我已经尽力了，问心无愧C4. D认为结果导向应该对最终结果负责8. 对企业文化的理解错误的是（）1. A对于企业文化的研究至今还没有提岀具体的、可操作性的方法2. B企业文化是无法形之于文的3. C企业文化即达成共识的习惯4.D习惯是企业文化9. 对元老问题的理解错误的是（）1. A不需要对元老级人物多加尊重2. B一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位3. C解决元老问题可以通过调查表格来完成4. D解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化10. 下面哪一种不是友好合作打造成功的体现

4、？（）1. A立足全局2. B不与人斗，与自己斗3. C战术上的得失比战略的胜利更重要r4. D重视积累11. 下列哪种理解不正确（）1. A老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。r2. B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔3. C不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导4. D平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作12. 对结果导向的说法错误的是（）1. A结果导向只是一种观念r2. B结果导向直接切入问题的核心3. C结果导向可以让你超越个人的权力局限4. D结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑13. 对危机管理意识的说法错误的是（）1. A危机意识管理的目的是让一部分

5、人闻风而动2. B危机管理意识是一种心态管理3. C危机意识管理提倡竞争4. D绩效考核是危机管理的一种手段14. 企业文化的最深层又是最实际的层面是（）1. A价值观念2. B习惯3. C制度4. D信仰15. 对服从的理解错误的是（）1. A服从是有条件的2. B服从面前没有面子r3. C先接受再沟通4. D本位主义会影响服从学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1. 对企业动力学模型说法错误的是（）回答：正确r1. A企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型r2. B企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要3. C双动力一个是制度，一个是文化4. D*企业动力学的根本的立足点在于

6、员工的凝聚力2. 对于主导性的说法错误的是（）回答：错误1. A主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大2. B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关3. C对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想4. D 做好文件备份是主导的一种方法3. 哪一种没有体现跨国公司的法制精神（）回答：正确1. A 流程化2. B模块化3. C数据作证与扣分法4. D打不赢也要打”的口号4. 以下哪种没有体现主动进取的精神（）回答：正确1. A推销自己比关注上司更重要的观念2. B躲不过也要躲r3. C没有怀才不遇4. D用人生的价值来做出最优选择5.

7、哪一个不是以结果为导向的要素（）回答：正确1. A站在结果的角度去思考问题2. B有一个目标3. C*对过程的关注C4. D要有预见性6. 对危机管理意识的说法错误的是（）回答：正确1. A实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。2. B危机的分解是危机管理的目的3. C*罚不如奖体现了一种危机管理意识思想4. D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段7. 哪一种属于主导性行为？（）回答：正确1. A认为有理由就行”2. B以为没有功劳也有苦劳”3. C我已经尽力了，问心无愧4. D *认为结果导向应该对最终结果负责8. 对企业文化的理解错误的是（）回答：错误1. A 对于企业文化

8、的研究至今还没有提岀具体的、可操作性的方法2. B*企业文化是无法形之于文的3. C企业文化即达成共识的习惯4. D习惯是企业文化9. 对元老问题的理解错误的是（）回答：正确（1. A不需要对元老级人物多加尊重2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化10. 下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）回答：正确r1. A立足全局2. B不与人斗，与自己斗3. C*战术上的得失比战略的胜利更重要r4. D重视积累11. 下列哪种理解不正确（）

9、回答：正确1. A老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。2. B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔3. C不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导4. D*平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作12. 对结果导向的说法错误的是（）回答：正确1. A*结果导向只是一种观念2. B结果导向直接切入问题的核心3. C结果导向可以让你超越个人的权力局限4. D结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑13. 对危机管理意识的说法错误的是（）回答：正确1. A*危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动r2. B危机管理意识是一种心态管理3. C危机意识管理提倡竞争r4. D绩效考核是危机管理的一种手段14. 企业文化的最深层又是最实际的层面是（）回答