总装分厂新员工入职培训--员工行为规范及5S讲解(PPT 56页)

1、1 20062006年年8 8月版月版 2 20062006年年8 8月版月版 3 请大家利用请大家利用 四条不间断的直四条不间断的直 线将右边的线将右边的9个点个点 全部连接起来全部连接起来! 20062006年年8 8月版月版 4 一、厂规厂纪一、厂规厂纪 安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和 企业财产、人身安全的大事，也关系到每个员企业财产、人身安全的大事，也关系到每个员 工的快乐和幸福。搞好安全对保持良好的生产工的快乐和幸福。搞好安全对保持良好的生产 秩序，保障职工身体健康有着重要的意义。为秩序，保障职工身体健康有着重要的意义。为 此，每一进厂员工都

2、必须自学执行集团以及各此，每一进厂员工都必须自学执行集团以及各 事业部、公司所制定的各项规章制度。事业部、公司所制定的各项规章制度。 5 一、厂规厂纪一、厂规厂纪 车间员工上岗时，车间员工上岗时，必须穿厂服必须穿厂服，衣冠整齐，不穿高跟鞋、不踩，衣冠整齐，不穿高跟鞋、不踩 鞋跟，严禁穿裙及拖鞋上班（指定部门和怀孕三个月以上的员鞋跟，严禁穿裙及拖鞋上班（指定部门和怀孕三个月以上的员 工例外），进入生产现场的有关人员（如管理及技术人员）也工例外），进入生产现场的有关人员（如管理及技术人员）也 需要穿着厂服。需要穿着厂服。 保持厂内环境整洁，入厂人员要讲文明讲卫生，保持厂内环境整洁，入厂人员要讲文明

3、讲卫生，不随地吐痰不随地吐痰， 不乱丢杂物。不乱丢杂物。 6 一、厂规厂纪一、厂规厂纪 进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查，严禁夹带厂内物品出进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查，严禁夹带厂内物品出 厂，违者按原价的厂，违者按原价的1010倍扣罚，情节严重者，扣除当月工资开除倍扣罚，情节严重者，扣除当月工资开除 出厂。出厂。 全体员工一律不准携带小孩进入厂区，上班时间不串岗、不睡全体员工一律不准携带小孩进入厂区，上班时间不串岗、不睡 觉、干私活觉、干私活 . . 严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照。严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照。 保持厂容厂貌，严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画。保持厂容厂

4、貌，严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画。 爱护厂内绿化，不随意攀摘花木，踩踏绿化带。爱护厂内绿化，不随意攀摘花木，踩踏绿化带。 7 一、厂规厂纪一、厂规厂纪 节约公司能源，下班时要关电脑，关灯、关空调。节约公司能源，下班时要关电脑，关灯、关空调。 不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成 品、成品等，违者按物价价值的两倍扣罚，并开除出厂及报司品、成品等，违者按物价价值的两倍扣罚，并开除出厂及报司 法机关处理。法机关处理。 工厂内除指定的吸烟室外，其它地方工厂内除指定的吸烟室外，其它地方一律严禁吸烟一律严禁吸烟。 厂区内的车辆停放，

5、必须按照工厂指定的车棚区域停放，并锁厂区内的车辆停放，必须按照工厂指定的车棚区域停放，并锁 好车锁，严禁停放非定位置。好车锁，严禁停放非定位置。 8 一、厂规厂纪一、厂规厂纪 严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴。严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴。 遵守工作区域的定置管理规定，生产现场零部件摆放整齐，不遵守工作区域的定置管理规定，生产现场零部件摆放整齐，不 得超过通道线，在厂区内不得将物件放在窗台上，不准往窗外得超过通道线，在厂区内不得将物件放在窗台上，不准往窗外 丢杂物；玻璃窗、门不准自行粘贴纸张，杂废物一律按原定地丢杂物；玻璃窗、门不准自行粘贴纸张，杂废物一律按原定地 点堆放。点堆放。

6、 文明用餐，员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打文明用餐，员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打 饭，严禁插队。饭，严禁插队。 9 一、厂规厂纪一、厂规厂纪 用餐完毕后，剩菜剩饭及餐具放至指定位置，不得随意乱放。用餐完毕后，剩菜剩饭及餐具放至指定位置，不得随意乱放。 10 二、二、5S5S概述概述 11 1. 5S 1. 5S的来历的来历 5S 5S最早是从日本丰田公司的现场管最早是从日本丰田公司的现场管 理实践中总结出来，随后，在其他企业理实践中总结出来，随后，在其他企业 得到了广泛普及。日本企业的生产现场得到了广泛普及。日本企业的生产现场 以干净、整洁闻名于世，其现场改进的以

7、干净、整洁闻名于世，其现场改进的 第一步往往是从开展第一步往往是从开展5S5S活动开始的活动开始的。 12 2.5S2.5S的内容的内容 v 5S5S是指整理、整顿、清扫、清洁是指整理、整顿、清扫、清洁 和素养。这五个日语单词用罗马和素养。这五个日语单词用罗马 字拼写时（字拼写时（SeiriSeiri、SeitonSeiton、 SeisonSeison、SeiketsuSeiketsu、SitsukeSitsuke）其）其 第一个字母都是第一个字母都是S S，所以简称为，所以简称为5S5S。 13 3. 5S3. 5S的含义的含义 整理：就是明确区分需要的和不整理：就是明确区分需要的和不 需

8、要的物品，在生产现场保留需要需要的物品，在生产现场保留需要 的，清除不必要的物品。的，清除不必要的物品。 用完的废弃纸箱必须及时用完的废弃纸箱必须及时 清走，否则我们的生产现清走，否则我们的生产现 场就是这种效果！场就是这种效果！ 14 整改前后的分内线装配一组货架整改前后的分内线装配一组货架 15 整顿整顿 就是对所需物品有条理地定置就是对所需物品有条理地定置 摆放，这些物品始终处于任何人都摆放，这些物品始终处于任何人都 能方便取放的位置。能方便取放的位置。 风叶沿定置线摆放很风叶沿定置线摆放很 整齐，员工整齐，员工 操作起来十操作起来十 分方便！分方便！ 16 聚焦现场聚焦现场 清扫清扫

9、就是生产现场始终处于无垃圾、就是生产现场始终处于无垃圾、 无灰尘的整洁状态。无灰尘的整洁状态。 生产现场灰尘过多，生产现场灰尘过多， 将会严重影响产品将会严重影响产品 质量质量 18 部装焊接线地面非常部装焊接线地面非常 干净干净 聚焦现场聚焦现场 这样的生产线生产这样的生产线生产 的空调质量能保证吗？的空调质量能保证吗？ 19 清洁清洁 就是经常进行整理、整顿和清就是经常进行整理、整顿和清 扫，始终使现场保持整洁的状态，扫，始终使现场保持整洁的状态， 其中包括个人清洁和环境清洁。其中包括个人清洁和环境清洁。 天冷了，电扇也该穿天冷了，电扇也该穿“衣服衣服” 了了 20 办公室一角办公室一角

10、每个人都应该及时每个人都应该及时 整理自己的桌子整理自己的桌子 21 总装就是我家，我爱我家！总装就是我家，我爱我家！ 干净整洁干净整洁 的休息区的休息区 宏观壮阔的总装宏观壮阔的总装 生产现场生产现场 22 （5 5）素养）素养” 就是自觉执行工厂的规定和规则，就是自觉执行工厂的规定和规则， 养成良好的习惯。养成良好的习惯。 上班时间必须统一上班时间必须统一 身着厂服，左胸佩带好厂卡。身着厂服，左胸佩带好厂卡。 23 严禁随地吐痰！严禁随地吐痰！ 员工上下班必须整齐员工上下班必须整齐 排好队，沿通道行进。排好队，沿通道行进。 24 1.1.整理整理 整理的目的整理的目的 “整理整理”是对物品

11、进行区分和归类，将经是对物品进行区分和归类，将经 常使用的物品放在使用场所附近，而将不经常常使用的物品放在使用场所附近，而将不经常 使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓 库中去。库中去。 25 整理示范整理示范 货架的整理货架的整理 不长期使用的地台板不长期使用的地台板 按照指定高度整齐码放好按照指定高度整齐码放好 26 在具体实施中，可根据重要程度、在具体实施中，可根据重要程度、 是否经常使用、价值如何以及物品使用是否经常使用、价值如何以及物品使用 部门来区分。部门来区分。 总的说来，整理的目的是：总的说来，整理的目的是： 1 1）腾出空间，充分利

12、用空间。）腾出空间，充分利用空间。 2 2）防止误用无关的物品。）防止误用无关的物品。 3 3）塑造清爽的工作场所。）塑造清爽的工作场所。 27 现场整理前后效果对比现场整理前后效果对比 28 （2 2）保管和保存）保管和保存 一般使用量较大、使用频率较高的物品，宜保管一般使用量较大、使用频率较高的物品，宜保管 在作业现场附近；而使用量小、使用频率低的物品，在作业现场附近；而使用量小、使用频率低的物品， 则可以放入仓库则可以放入仓库 保存或不固定保存场所。需保存的物保存或不固定保存场所。需保存的物 品可以远离现场。需要保管的材料、产品备件、工具品可以远离现场。需要保管的材料、产品备件、工具 和

13、消耗品等应确定保管的位置空间。对体积不大的物和消耗品等应确定保管的位置空间。对体积不大的物 品可放在货架和柜子上、抽屉内。对垃圾箱、灭火器品可放在货架和柜子上、抽屉内。对垃圾箱、灭火器 材、清洁用具、危险品等要确定专用的放置场所。材、清洁用具、危险品等要确定专用的放置场所。 29 灭火器必须放置在消防栓前灭火器必须放置在消防栓前 且消防通道前不能且消防通道前不能 放置任何东西！放置任何东西！ 柴油、油漆、天那水等易燃品柴油、油漆、天那水等易燃品 必须摆放在指定位置！必须摆放在指定位置！ 30 （3 3）整理结果的标识）整理结果的标识 a. a.完成整理后，为使需要的物品能立即得完成整理后，为使

14、需要的物品能立即得 到，可利用标牌、指示牌或黑板等予以标识：到，可利用标牌、指示牌或黑板等予以标识： b. b. 在确定的保管场所标注区域和名称，明晰整个场在确定的保管场所标注区域和名称，明晰整个场 地的划分和布局。地的划分和布局。 c.c.必要时，将放置方法和排列的条件用指示板予以说必要时，将放置方法和排列的条件用指示板予以说 明。明。 d.d.对能够区分的物品用记号或序号进行标示。对能够区分的物品用记号或序号进行标示。 31 合格品与不合格品必须做好标识合格品与不合格品必须做好标识 不合格品摆放在指定位置不合格品摆放在指定位置 没有任何标识，分不出物没有任何标识，分不出物 料的状态！料的状

15、态！ 已检验合格遥控器存放区域已检验合格遥控器存放区域 32 2. 2. 整顿整顿 整顿的目的整顿的目的 “ “整顿整顿”是将现场所需物品有是将现场所需物品有 条理地定位与定量放置，让这些物条理地定位与定量放置，让这些物 品始终处于任何人都能随时方便使品始终处于任何人都能随时方便使 用的位置。用的位置。 33 整顿的目的是整顿的目的是 1）使工作场所物件一目了然。）使工作场所物件一目了然。 2）作业时，节省寻找物品的时间。）作业时，节省寻找物品的时间。 3）消除过多的积压物品。）消除过多的积压物品。 4）创造整齐的工作环境。）创造整齐的工作环境。 34 叉车、周转小车整齐叉车、周转小车整齐 摆

16、放在指定位置摆放在指定位置 专门用于放置垃圾箱的区域专门用于放置垃圾箱的区域 35 整顿的方法整顿的方法 对制造业来说，作业的对象大多是对制造业来说，作业的对象大多是 物流。对流动的物件，整顿并不在于单物流。对流动的物件，整顿并不在于单 纯的码放整齐，而是要使物件拿出容易，纯的码放整齐，而是要使物件拿出容易， 放回方便。为提高作业效率，方便取放放回方便。为提高作业效率，方便取放 的布局设计是整理的切入点，对工作效的布局设计是整理的切入点，对工作效 率有很大影响。率有很大影响。 36 为提高生产效率而专门为提高生产效率而专门 设计的线棒货架设计的线棒货架 改变原来用纸箱装风叶改变原来用纸箱装风叶

17、 上线的方法，上线的方法， 改用带滚动轮改用带滚动轮 子周转小车，子周转小车， 方便员工操作方便员工操作 37 3. 3. 清扫清扫 清扫的意义清扫的意义 ： （1 1）不管做什么工作，都会有垃圾和废）不管做什么工作，都会有垃圾和废 物、物、”清扫清扫”是使生产现场处于无垃圾、是使生产现场处于无垃圾、 灰尘状态；灰尘状态； （2 2）清扫本身就是工作的一部分，而且）清扫本身就是工作的一部分，而且 是所有岗位都存在的工作。；是所有岗位都存在的工作。； 38 过去的岁月过去的岁月 绝不让这样的场景再次出绝不让这样的场景再次出 现在总装分厂现在总装分厂 39 大家快动手吧！大家快动手吧！ 扫地、拖地

18、、抹桌子、扫地、拖地、抹桌子、 捡起掉在地上的螺钉！捡起掉在地上的螺钉！ 40 清扫的目的清扫的目的 1 1）消除不利于产品质量、成本、工）消除不利于产品质量、成本、工 效和环境的因素。效和环境的因素。 2 2）保证设备良好运行，减少对员）保证设备良好运行，减少对员 工健康的不良影响。工健康的不良影响。 41 清扫要分五个阶段来实施清扫要分五个阶段来实施 第一阶段第一阶段将地面、墙壁和窗户打扫干净。将地面、墙壁和窗户打扫干净。 第二阶段第二阶段划出表示整顿位置的区域和界线。划出表示整顿位置的区域和界线。 第三阶段第三阶段将可能产生污染的污染源清理干净。将可能产生污染的污染源清理干净。 第四阶段

19、第四阶段对设备进行清扫、润滑，对电器和对设备进行清扫、润滑，对电器和 操作系统进行彻底检查。操作系统进行彻底检查。 第五阶段第五阶段制定作业现场的清扫规程并实施。制定作业现场的清扫规程并实施。 42 4.4.清洁清洁 主要是指维持和巩固整理、整主要是指维持和巩固整理、整 顿和清扫的效果，保持生产现场任顿和清扫的效果，保持生产现场任 何时候都处于整齐、干净的状态。何时候都处于整齐、干净的状态。 清洁的状态包含三个要素，即干净、清洁的状态包含三个要素，即干净、 高效、安全。高效、安全。 43 清洁的状态具体包括以下内容清洁的状态具体包括以下内容 (1)(1)地面的清洁。地面的清洁。 (2)(2)窗户和墙壁的清洁。窗户和墙壁的清洁。 (3)(3)操作台上的清洁。操作台上的清洁。 (4)(4)工具和工装的清洁。工具和工装的清洁。 (5)(5)设备的清洁。设备的清洁。 (6)(6)货架和放置物资场所的清洁。货架和放置物资场所的清洁。 44 清洁过后的现场清洁过后的现场 分内蒸发器部装生产线分内蒸发器部装生产线 45 柜机内机线装配三组柜机内机线装配三组 东东1 1门区域门区域 46 5.5.素养素养 5S 5S中的中的”素养素养”的活动是指培养的活动是指培养 人达到整洁有序、自觉执行工厂的人达到整洁有序、自觉执行工厂的 规定和规则，养