2021年财务部库管(成品)职责

1、制度2021年财务部库管(成品)职责单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年财务部库管(成品)职责财务部库管(成品)职责工作内容：1、负责公司生产成品的验收、入库、登记、保管工作;2、负责生产成品按合同销售的出库、调运工作;3、负责库房清洁卫生、消防、安全工作的管理和实施;4、保证生产成品的合理堆放和搬运，防止生产成品的损坏和污染;5、制订和完善成品出、入库的管理制度并负责实施;6、每月对生产成品进行盘点和报表制作;7、完成上级交办的其他工作;工作职责：1、对所保管生产成品的安全性负责;2、对所保管生产成品库存量的准确性负责;3、对所保管生产成品的出、入库

2、及时性负责;绩效管理考核办法：要求严格按上述工作内容全面完成工作任务，认真履行工作职责，以全面完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。处罚：1、当月公司目标任务未完成，予以扣发工资10%的处罚;2、未认真履约工作职责，出现库存产品帐、物不符，产品丢失、短缺，予以扣发工资10%的处罚，并且负责全额赔偿。3、未认真履约工作职责，出现发货不及时或发错货，不能按时履约，造成影响和公司损失，予以扣发工资10%的处罚;4、未认真履约工作职责、产品堆放不规范、不合理，造成产品污染、损失。予以扣发工资20%的处罚，并且承担受损部份20%的经济责任;5、能及时积极采取措施和报告，造成产品损失，予以扣发工资

3、30%的处罚，并且承担损失部份30%的经济责任;奖励：1、履行个人职责，全面完成工作任务，公司目标任务完成，费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份10%的奖励;2、积极履行个人职责，全面完成工作任务。公司目标任务完成超额10%以上，部门费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份10%的奖励;3、严格履行个人职责，及时发现库房隐患，及其它事故苗头。积极采取措施，为公司避免和挽回损失，成绩显著，公司将予以300-800元的奖励;物业经理人：.pmceO.com 篇2：财务部库管(原料)职责财务部库管(原料)职责工作内容：1、负责生产原材料、办公用品及公司其它物品的仓储和登记工作;2

4、、负责对所有物资(材料)的保管、分类、领用和管理，并建立明细帐和总帐;3、按程序对物资(材料)领用后的使用进行跟踪和监督;4、为保证生产需要及时根据物资(材料)库存数，提交需采购物资(材料)的计划清单;5、负责库房清洁卫生、消防、安全等工作的管理和实施;6、制订库房、物资(材料)领用管理制度并负责实施;7、负责对库存物资(材料)的每月盘点和报表制作;8、完成上级交办的其它工作;工作职责：1、对所保管物资(材料)的安全性负责;2、对库存物资(材料)实物与数据的准确性负责;3、对物资(材料)的供应和使用的及时性负责;绩效管理考核办法：要求严格按上述工作内容全面完成工作任务，认真履行工作职责，以全面

5、完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。处罚：1、当月公司目标任务未完成，予以扣发工资10%的处罚;2、未认真履约工作职责，出现库存原材料、物资，帐物不符，原材料短缺、丢失。予以扣发工资10%的处罚。并且负责全额赔偿。3、未认真履行工作职责，出现领用原材料、物资不及时或发错型号和数量，造成影响生产，予以扣发工资10%的处罚;4、未认真履约工作职责，原材料、物资堆放、放置不规范、不合理、造成污染、损失，予以扣发工资20%的处罚，并且承担损失部份20%的经济责任;5、出现库房隐患，未能及时采取积极措施和报告，造成原材料损失，予以扣发工资30%的处罚，并且承担损失部份30%的经济责任;奖励：1

6、、履行个人职责，全面完成工作任务，公司目标任务完成，费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份10%的奖励;2、积极履行个人职责，全面完成工作任务。公司目标任务完成超额10%以上，部门费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份10%的奖励;3、严格履行个人职责，及时发现库房隐患，及其它事故苗头。积极采取措施，为公司避免和挽回损失，成绩显著，公司将予以300-800元的奖励;篇3：园区仓库管理规章园区仓库管理规章1、物品入库1)采购物品的入库，由仓管员根据物品的合格证、规格型号、数量、质量、商标及有关技术资料进行验收。2)验收合格的物品由仓管员和行政文员填制入库单并由仓库管理员设置材

7、料卡，登记材料账。入库单一式三联，一联存根联，一联由仓库管理员据以登记仓库存货账，一联财务部记账联。3)仓库管理员对验收合格的物品进行适当的标识后办理入库。4)仓库管理员应确保：a.物品的堆放高度不能超过2米;b.液体物品用适宜的容器盛装;c.危险品必须有明显的标识并进行隔离;d.所有的标识必须内容完整、清晰，并且摆放产品时标识应朝外;e.做好标识并及时进行入库登账;f.对有贮存条件要求的物品，应予以充分满足;g.对不合格品和降级使用的物品应做特别标识;h.做好防潮、防晒、防雨水淋、防虫等措施，以保证物品在保存期内不变质、不生锈，不失去使用价值。i.使用合适的搬运工具和方法，防止搬运过程中对物

8、品质量造成损坏。5)经验收后不合格的物品，仓管员应进行适当的标识或进行隔离，并及时知会有关负责人联系供方或公司进行协商处理。6)对于服务过程中多余的物品退库，由仓库管理员验收，合格则填制红字领料单办理入库手续;不合格则进行适当的标识，由部门负责人进行处置。2、物品的储存管理1)仓管员应对每一种物料进行编号(采用阿拉伯数字)，编号应登记于材料卡上。编号方法为：前二位数字为物资类别号，后四位数字为物资品种的顺序编号(各园区根据物资的配置情况自行编号)。类别号为：物资品种的顺序编号物资类别号(01：办公用品类;02：保洁类;03：保安类;04：形象视觉识别类(CI);05：机电工程维修类;06：绿化

9、类)2)对不能按货架摆放或有特殊存放条件的，按实际情况存放，并且材料账和材料卡上应注明类别号及物资品种编号。3)仓库管理员每周应对贮存环境和贮存物品进行检查，以防止产品损坏、变质、丢失和混淆。检查内容包括但不限于：a.标识是否完整、清晰;b.物品是否损坏或变质;c.物品是否丢失或混淆;d.仓库环境是否能保证物品在保存期内不变质、不生锈、不失去使用价值。4)当发现问题时应及时进行标识或采取隔离措施，并通知有关人员处理。5)每半年由本园区负责人、仓库管理员、行政文员一起对库存品至少进行一次盘点，盘点结果记录于库存物品盘点盈亏表上。6)每年由园区对库存品至少进行一次工作检查。3、物品出库1)当部门需要领料时，由领料人填写领料单，写明材料的名称、数量，经园区负责人审批后，交仓管员进行发料。2)仓管员依据“先入先出”的原则凭领料单发放物料，并在领料单上填写