团组织格局创新课件——二组的PPT发言

1、灵隐镇的基本情况 区域面积：159.5平方公里 村社区：71村，2个社区， 人口：86427人 经济：全省前50位 团员青年：3679人，女团员1722人 团支部：村社区71个，机关1个，学校24个， 企事业单位34个。 灵隐镇的发展方向 打造“三区”为总体奋斗目标：重点构建以文化创意、休闲旅游和高 新技术等低碳产业为主导的富有特色的现代产业体系，不断优化产业 结构加快商圈产业集聚化建设，不断转型升级。 一是发挥黄龙体育文化创意产业园的龙头作用，加快文化创意产业的 集聚化发展。 二是结合西湖区内特色旅游“金名片”，做好休闲旅游产业的集聚发 展。以区政府重点打造西溪国家湿地公园、之江国家旅游度假

2、区、杭 州西山国家森林公园等旅游“金名片”为契机，结合我街道产业特色， 发挥我街道区位优势，做好餐饮、会展、宾馆、酒吧、旅游服务等企 业的引导和发展，致力于形成吃住行游购娱一体化，做到旅游休闲、 运动休闲、度假休闲、会展休闲和养生休闲兼备。 三是以科学技术为引导，高精尖项目生根开花。对杭州慧翔电液技术 开发有限公司、浙江嘉远格隆能源股份有限公司等高新技术企业发展 状况给予持续跟踪，及时掌握其产品的研发进度、市场推广进度，同 时在政策上给予扶持和帮助，积极促成该类企业产研一体化的发展模 式，为税源增长再添新动力。今年新批省级高新技术企业2家，研发 中心1家，高精尖项目不断生根开花。 试点工作的实

3、施步骤 试点工作分三步走： 1.调班子：A.村社区团支部. B.镇（街道）团委领导班子. C. 、企事业单位团支部干部. 2.强素质：A镇街道团委班子内部人员 B社区、企事业单位及学校的团干部 C团员个人加强素质 3.建机制：A镇团委内部人员和社区团干部的长效管理机制； B班子人员内部分片定点，落实责任制； C选拔机制，选出优秀的青年到社区团委，街道团委工作 D校企地三方联动机制 E激励和评优推干的考核机制 调班子 一、前期调研（调研期间确定是否直选） 调研内容：A.现有团支部的人员配备情况 B.团员民意调查，情况反馈 C.团员花名册的汇总 D.团员团籍的确认 二、成立领导小组，并设立办公室

4、1. 领导小组由镇党委分管组织的领导任组长。 2.领导小组成员的确定，并设办公室主任 三、召开领导小组第一次会议，拟定直选的方案， 并向同级领导汇报，听取指示。 调班子 调班子 四、修改初步方案，确定形成直选方案。 根据灵隐镇的实际团员情况。明确如下： 选举方式：直选 选举时间：本年10月 职数确定：书记1人（面向机关党支部)，副书记3人（女 性1人），委员9人（女性2人） 任职条件：组织关系在本镇的团员，文化程度，特长等 报名方式：自荐，组织推荐 选举方式：两轮推选 待遇：编制内，编制外等 任期：编制外2年，编制内5年 五、召开动员大会，宣布启动 自荐，组织推荐开始； 六、召开选举领导小组第

5、二次会议，确定初 步候选人并公示三天以上。 七、选举大会（具体见下发的直选方案）， 选出成员 八、召开镇团委第一次全体会议，明确工作 任务，明确责任分区，明确待遇政策，制 定规章制度等等。 调班子 团组织功能和定位 定位：组织青年，引导青年，服务青年，维护青定位：组织青年，引导青年，服务青年，维护青 少年合法权益少年合法权益 一、组织青年： eg1.组织青年开展“一天导游”的志愿活动，到 灵隐景区给外来有游客做咨询。 eg2.积极推进辖区内的非公组织，团体的团支部 建设，壮大团的力量，吸纳新鲜血液。 eg3.考虑建立团内的社团队伍，如羽毛球，乒乓 球，篮球队等 团组织的功能和定位 引导青年：

6、Eg1.根据灵隐镇的实际情况，开展志愿者 服务的环保活动，比如我爱母亲河，保护 地球家园的主题（保护森林，清明防火）。 Eg2.组建和完善志愿者服务队伍，各团支 部团员参加志愿者人数应达到70%以上。 Eg3.开展各类的“评优”活动，如“优秀 青年”，“十佳工作能手”“杰出青年人 才”“公益活动大使”“先进志愿者”等 等。 服务青年 搞好小额贷款，鼓励创业就业。根据灵隐的实际 状况，灵隐为旅游大镇，可以发展第三产业类如 餐饮，茶文化，咨询，婚纱摄影，游乐园等等。 开展创业就业培训，完成SYB创业培训N人。开 展劳动力交流会。 组织大型的晚会，联谊会，展现青春风采。根据 年青人多，找对象困难的实

7、际问题，组织开展大 型的“相亲类”登山活动，期间准备一些游戏。 团组织的功能和定位 维护青少年的合法权益 1.建立青少年的维权岗，并落实人员实施。 2.建立青少年预防犯罪 教育部等等。 3.组建教育培训讲师团（一般为退休教师， 退休老干部）。 团组织的功能和定位 运行和保障机制 1规范培训，带好人员素质，开展一月一小会，半年一大 会的工作方式。 2.交流联系，带好思想 建立一个统一的交流平台，如QQ群，博客，微博，并 适时采用视频例会。 3.评价考核带好业绩 A落实工作部署，比如分管区域内的团委成员应能详细的 了解辖区内的每个团支部的组织状况，开展活动情况，群 众意见反响等。 B布置任务：硬性指标如组织大型活动不少于1次，小型活 动不少于4次等。 C奖励机制：推优评干，评选“十佳”，向企业优先推荐 等。 D惩罚机制：约谈为主，通报批评， 可能的问题 1.团组织格局创新换届选举时是否已到换届时间，要确定 是换届还是增配； 2根据灵隐镇多山路，村社区多，并团员多的实际情况， 如何保证到会率的问题； 3自荐（组织推荐）报名时人数太多或太少的控制的问题； 4换届时和换届后的基本资金保障