[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟68

1、注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟68注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟68工程项目组织与管理分类模拟68一、单项选择题问题:1. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除_外，关键线路上的其余3个参数一定为零。A.工作的自由时差B.工作的持续时间C.相邻两项工作之间的时间间隔D.工作箭线上的波形线长度答案:B解析 关键线路上的持续时间不能为零。问题:2. 工程项目质量管理的目的，是通过_使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格，保证投资目标的实现。A.进度计划B.管理工作C.质量分析D.资源需求答案:B问题:3. 在编制建设工程项目费用计划时，

2、常用的费用目标分解方式不包括_A.按费用构成分解B.按施工方式分解C.按时间分解D.按项目组成分解答案:B解析 根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目组成、按时间分解三种类型。问题:4. 下列关于货物验收和检验的表述，错误的是_。A.供货人的检验结果应在检验文件中加以说明B.货物验收必须按国家标准进行验收C.货物的数量或规格与合同不符时，购货人有权拒付货款D.货物运抵现场后，购货人对货物进行验收以确定是否与合同相符答案:B问题:5. 已知某工程的混凝土直接费为450元/m3，间接费率为12%，利润率为4%，税率为3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综

3、合单价为_元/m3。A.486.44B.503.54C.525.81D.542.03答案:D问题:6. 依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起_日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.5B.10C.15D.20答案:C解析 为了有效监督工程项目的招标投标情况，及时发现其中可能存在的问题，依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。问题:7. 1S09001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立的四大主要过程不包括_。A.管理职责B.资源管理C.领导作用D.产品实现答案:C问题:8.

4、 对项目团队成员_的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。A.工作效率B.工作成本C.工作质量D.工作纪律答案:B解析 工作成本考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。问题:9. 项目业主在决策阶段的主要任务不包括_。A.编制企业发展战略或规划B.选择好咨询机构C.明确勘察设计的范围和设计深度D.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审答案:C问题:10. 有关程序划分法的表述，正确的是_。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员

5、的培养C.有利于提高组织的专业化程度D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织答案:D问题:11. 下列关于建设工程勘察设计合同的说法，不正确的是_。A.一般情况下，建设工程勘察合同与设计合同是两个合同B.为了公平起见，发包人不能将整个建设工程的勘察、设计发包给一个勘察、设计单位C.勘察设计合同的发包人应当是法人或者其他组织，承包人必须具有法人资格D.建设工程勘察合同与设计合同两个合同的特点和管理内容相似答案:B问题:12. 关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是_。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一

6、般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时，应编制补充单位估价表答案:A解析 本题考核的是直接工程费的计算。用定额单价法计算直接工程费时需注意：(1)分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价；(2)分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价；需要按实际使用材料价格换算定额单价；(3)分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造

7、成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价；(4)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。问题:13. 任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在_天内没能做出裁决，在此期限后的_天内应将争议提交仲裁。A.28；28B.28；84C.56；28D.84；28答案:D解析 任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在84天内没能做出裁决，在此期限后的28天内应将争议提交仲裁。仲裁机构在收到申请后的56天才开始审理，这一时间要求双方尽量以友好的方式解决合同争议。问题:14. 在工程项目合同管理中，主导方一般都是_。A.项目经理B.业主C.咨询工程师D.承包商答案:

8、C解析 本题考核的是咨询工程师在合同管理中的作用。在工程项目合同管理中，主导方一般都是业主。业主通过对各种合同的策划、跟踪、协调和监督，完成项目的任务，实现项目的目标，取得投资预期的效果。由于工程项目合同由多种合同组成，内容庞杂，合同的签订和履行需要多方面的专业知识支持，因此，业主通常需要聘请具有专业知识和经验的咨询工程师帮助进行合同管理。问题:15. 根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指_。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故答案:

9、A解析 重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。问题:16. 对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中_考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。A.工作纪律B.工作效率C.工作质量D.工作成本答案:B解析 本题考核的是工作效率考核的目的。工作效率考核主要是考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。问题:17. 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作_。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟

10、完成时间的最小值答案:A解析 工作最早开始时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。问题:18. 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在下列选项中在相同条件下，对管理幅度影响最小的是_因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度答案:A解析 影响管理幅度因素分级见下表。由表中可知，在相同条件下，对管理幅度影响最小的因素是地点近似性和职能相似性。 影响管理幅度因素分级表 影响因素 各因素不同分级下的点值 地点近似性 完全在一起 在同一办公楼 同单位的不同办公楼 同地区的不同办公楼 在不同的地区 1 2 3 4 5 职能相似性 完全相同 基本相同

11、相似 基本不同 根本不同 1 2 3 4 5 职能复杂性 简单重复 例行性 稍具复杂性 复杂多变 高度复杂多变 2 4 6 8 10 直接监督需要程度 监督训练轻松 有限的监督 定性的监督 经常持续监督 经常紧密监督 3 6 9 12 15 督导协调需要程度 与别人工作不关联 与别人工作有一定关联 适宜、易控的关联 相当密切的关联 相互接触面广且情况多变 2 4 6 8 12 计划与决策工作量 范围与复杂性很小 范围与复杂性优先 范围与复杂性较广 在政策引导下需努力制订计划 没有方向引导，需随机拟订计划 2 4 6 8 10 问题:19. 编制资源消耗计划的重要依据是_，并且也是对资源存量的说

12、明。A.资源种类B.资源数量C.资源储备状况D.资源利用方案答案:C问题:20. 资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可从中选择不少于_家的申请人参加投标。A.3B.5C.7D.9答案:C问题:21. 工作分解结构中目的为编写预算结算的是_。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级答案:B问题:22. 在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于_的主要方式。A.实际进度与计划进度的对比分析B.实际进度数据的加工处理C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度数据的统计分析答案:C问题:23. 中华人民共和国招标投标法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期_天。A.10B.20C.15D.3

13、0答案:D解析 中华人民共和国招标投标法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。问题:24. 人员不独立于职能部门之外，一种暂时的、半松散的组织结构形式是_。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式答案:C解析 本题涉及的考点是矩阵式组织结构形式。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。问题:25.

14、 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是_。A.职能式组织B.项目式组织C.平衡矩阵式组织D.复合式组织答案:B解析 项目式组织结构的缺点主要有：容易出现配置重复、资源浪费的问题。项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。项目团队成员在项目后期没有归属感。由于项目管理组织的独立性，项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。问题:26. 一个石油公

15、司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目构思的_因素。A.市场需求B.经营需要C.客户要求D.技术进步答案:B问题:27. 建筑安装工程费中的规费不包括_A.财产保险费B.社会保障费C.住房公积金D.危险作业意外伤害保险答案:A解析 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括：工程排污费；工程定额测定费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外伤害保险。问题:28. 工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是_。A.进度计划表B.范围说明书C.工作分解结构D.资源储备说明答案:B问题:29. 工程项目_阶段的资源计划主要是对人力资

16、源的计划，给专业技术人员分工，明确其任务范围和要求，充分发挥其作用。A.决策B.实施C.准备D.试运行答案:A问题:30. 咨询企业领导组织的内部评审，由_做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管答案:A解析 咨询企业领导组织的内部评审，由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可以邀请委托方各有关部门参加，需要时可邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报。二、多项选择题问题:1. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括 。A.生态环境保护项目B.防洪、排涝项目C.体育、旅游项目D.污水排放及处理项目E.卫生、社

17、会福利项目 A B C D E答案:ABD问题:2. 工程项目综合管理计划变更控制的变更管理活动一般包括_。A.经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中B.审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决C.协调整个项目中的各种变更D.完整地记录变更请求的影响E.影响变更的因素和大小 A B C D E答案:ABCD问题:3. 建设工程标准文件合同文件的内容包括_。A.合同协议书B.工程预付款清单C.中标通知书D.已标价工程量清单E.图纸 A B C D E答案:ACDE问题:4. 下列属于工程项目不同于一般项目的特征有_。A.一次性B.约束性C.建设周期长D.影响因素多E.复杂性 A B

18、 C D E答案:CDE问题:5. 根据FIDIC施工合同通用条件，下列关于预付款的表述中，正确的是_。A.预付款的具体金额在招标文件中确认B.预付款应不少于合同总价的20%C.工程师在21天内签发预付款支付证书D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减E.预付款保函金额始终保持与预付款等额 A B C D E答案:CDE解析 本题考查的是FIDIC施工合同条件工程进度款的预付款，首先要掌握预付款的有关规定，主要是时间、金额、支付方式等方面，其次注意FIDIC合同条件与我国的建设工程合同条件中有关预付款规定的区别。问题:6. 工程项目风险分解结构中，属于外部风险的有_。A.分包商和供应商B.资源C

19、.市场D.市场E.管理规定 A B C D E答案:ACDE解析 根据风险分解结构可知，外部风险包括：分包商和供应商；管理规定；市场；客户；气候。问题:7. 建筑安装工程直接工程费中的材料费包括_。A.材料运杂费B.二次搬运费C.运输损耗费D.检验试验费E.采购及保管费 A B C D E答案:ACDE问题:8. 定性风险分析的依据包括_A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.绩效报告 A B C D E答案:ABCD解析 定性风险分析的依据有：类似项目的风险分析信息。以前项目风险的资料和经验教训知识库可以用于定性风险分析。项目范围说明书。一般性或重复性

20、的项目往往有更为熟知的风险。而采用最新技术或创新性技术的项目以及极其复杂的项目，往往有更大的不确定性。这可以通过审查项目范围说明书进行评价。风险管理体系文件。风险管理体系文件规定的管理方法和管理规定包括岗位职责、预算和计划好时间的风险管理活动、风险分类、概率和影响定义、概率和影响矩阵以及修订的有关方面的风险承受度等。风险清单。风险识别后提出的风险名单是定性风险分析的对象。问题:9. 实现工程项目的有效沟通的方法有_。A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的准确性C.坚持目标统一的原则D.设置合理的组织机构E.建立沟通的分析机制 A B C D E答案:BCD问题:10. 业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括_。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.组织机构在空间上的分散程度C.投资、融资有关各方对项目的特殊要求D.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求E.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度 A B C D E答案:ACDE问题:11. 下列有关工程施工合同的表述，正确的是_。A.施工合同是