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1、农村“三变”改革现场推进会发言稿：因地制宜创模式推进“三变”助脱贫8 农村“三变”改革现场推进会发言稿：因地制宜创模式推进“三变”助脱贫xx 区始终坚持把“三变”改革作为完善农村基本经营制度、发展现代农业和促进脱贫攻坚的重要抓手， 狠抓组织领导、 主体培育、产业发展、规范入股等关键环节，扎实有序推进“三变”改革深入开展。强化组织领导， 落实包抓责任。 建立领导小组统筹谋划、成员单位各司其职、 乡村推进实施的工作机制， 实行区分管领导和区农业、 林业、水务等农口部门以及抽调工作组包抓指导试点工作，建立常态化督查制度。培育经营主体， 搭建发展平台。 在扩股增资和股权重组的基础上，组建成立 xx 区

2、农业产业扶贫开发有限公司，并在 18 个乡镇成立分公司，在贫困村新建( 改建 )2 个以上特色产业合作社，形成了区级总公司统筹、乡镇分公司组织、村级合作社实施的经营体系。发展特色产业，助农增收致富。区财政整合筹措1300 万元专项资金，用于发展苹果、花椒等特色主导产业。目前，22 个试点村共发展花牛苹果11 万亩、花椒 7000 亩、中药材 1400 亩， 1 新建木耳基地 3 处 10 余亩，发展中蜂养殖 3200 箱，建设新型环保建材厂一处、宾馆 160 平方米。创新“三变”模式， 提升改革成效。 通过“三变”财政资金模式、“三变”土地资模式、“三变”林果资模式、“三变”集体资模式、“三变

3、”人力资模式， 鼓励引导有资、 有作务能力的人，以土地、劳动力、技术等入股经营主体，获得劳务和管理等分红收益。科学划分股权， 共享改革红利。 因地制宜设置土地股、 劳务股、技术股、效益股、激励股等多种股权种类，引导集体、农户和承接主体协商确定入股类型和分红收益。 探索形成固定 ( 保底 ) 分红、阶梯式分红、固定分红 +效益分红、按股权比例分红等分红方式，初步实现了产业发展有市场、 生产经营有收益、农户集体有分红。强化风险防控， 保障农户权益。 引导农民、 村集体经济组织和承接经营主体依法订立合同或协议，做到“三变”改革合同书、股权证、 分红单“三个到户”。 对以村集体名义入股的各类财政资金，在签订合同时明确将承接主体的相关等值资产作为抵押，确

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