工程施工例会制度_第1页
工程施工例会制度_第2页
工程施工例会制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程施工例会制度工程施工例会制度1、安全工作例会议事原则1.1坚持依法议事的原则。1.2坚持责权相统一的原则。1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。2、安全工作例会议事范围2.1研究、拟定项目部安全管理制度。2. 3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的 情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有 关施工班组和人头。2. 4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责 任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。2. 5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的 要追查原因和责任。3、安全工作例会的召开3. 1安全工作例会

2、由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因 不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。3. 2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工 班组负责人。3. 3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经 理可临时召集安全工作会议。4、安全工作例会议事程序2.职责工程项目部施工管理组负责工程施工例会的归口管理，负责修订 并组织实施。3.管理内容3.1工程施工例会定于每周六下午3点，在项目工地会议室召开; 如因故无法按时召开，施工管理组将提前通知相关人员。3. 3工程施工例会一般由施工管理组组长主持，也可委托监理主 持，会议由专人记录，并形成会议纪要，经与会各专业组会签后上 传下达

3、到相关人员。3. 4工程例会的主要议程包括：施工管理组组长对上次例会议定事项的落实情况进行检查;施工队本周施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境 等方而发生的事项进行陈述，并提出要求有关各方配合及解决的问 题；施工管理组组长对本周施工过程中的质量、进度、造价、 安全及环境等方面发生的事项进行通报；3. 4. 4其余与会各方对施工过程中检查发现的问题及有关事项进 行陈述；1对与会各方提出的问题，施工组、设备组、供应组、技术 组、综合组组长对相关问题逐项讨论并做出有关决定；3. 4. 6施工管理组组长对上述事项进行总结并对下一阶段的工作 内容进行安排。3. 5工程施工例会召开前，参加会议人员要提交在会议上所要陈 述或强调问题的书面材料。3. 6专业组一次不参加例会，扣相关人50元；施工队一次不参 加例会扣50元；专业组迟到一次，扣相关人20元；施工队迟到一 次扣20元；同时在会议纪要上进行通报批评。附加说明

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论