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文档简介

1、XXX 2015 6 号XXXXXXXXX建设集团有限公司关于阶段性安全生产控制指标的公司所属各科室、各项目部、分子公司：为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标, 特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全 生产意识，确保安全发展。二、工作目标各项控制指标控制在年度安全生产目标以内，杜绝伤亡事故，实现安 全生产。三、阶段性安全控制指标（一）一季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在03%。以内;3、隐患整改率100%；6、尘、毒、噪声、辐般职工危害作业点合格率为90%;7、大

2、型施工机械设备完好率100%；（二）二季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在03%。以内;3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、贻、魅等虹危制钊噸合瞬为90%;7、大型施工机械设备完好率100%；（三）三季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在03%。以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、贻、魅等KI危制例缜合紳为90%;7、大型施工机械设备完好率100%；（四）四季度安全控制指标1无责任一般及以上人员伤

3、亡事故;轻伤率控制在03%。以内;3、隐患整改率100%；6、尘、毒、噪声、辐般职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%；四、主要工作（一）加强组织领导：安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确 保阶段性安全生产控制目标的实现。（二）细化分解指标：公司其他部门及项目等阶段性安全生产控制指标，以公司2015年安 全生产目标分解为基础进行分解。各部门需要将安全生产控制指标分解到 岗位和个人。（三）开展安全宣传：各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向员工灌 输“安全第一、预防为主”的理念，增强员工安全意识。（四）加强安全教育培训：每季度不少于一次安全教育培训活动，组织工程管理人员、施工人员 进行安全知识竞赛、观看安全影片等活动，增强安全生产意识。（五）强化安全监督检查：深化安全专项整治工作，加强安全生产监督检查，特别是对关键部位 和易发生事故作业的监督管理，定期进行安全生产及消防安全大检査。（六）开展应急救援：各项目要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关 应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。XXXXXX集团有限公司2015年1月5日主题词：安全生产阶

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