方振邦管理学基础第二PPT学习教案_第1页
方振邦管理学基础第二PPT学习教案_第2页
方振邦管理学基础第二PPT学习教案_第3页
方振邦管理学基础第二PPT学习教案_第4页
方振邦管理学基础第二PPT学习教案_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1 方振邦管理学基础第二方振邦管理学基础第二 第第2 2章章 管理理论的发展与演变管理理论的发展与演变 2.1 管理理论发展与演变脉络管理理论发展与演变脉络 2.2 管理理论主要流派管理理论主要流派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第1页/共21页 2.1.1 2.1.1 管理理论的萌芽时期管理理论的萌芽时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第2页/共21页 2.1.2 2.1.2 古典管理理论时期古典管理理论时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第3页/共21页 2.1.3 2.1.3 管理理论发展的过渡时期管理理论发展的过渡时期

2、管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第4页/共21页 2.1.4 2.1.4 现代管理理论的形成时期现代管理理论的形成时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第5页/共21页 2.1.5 2.1.5 现代管理理论的发展时期现代管理理论的发展时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第6页/共21页 2.1.6 2.1.6 现代管理理论的深入时期现代管理理论的深入时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第7页/共21页 2.1.7 2.1.7 管理理论的多元化时期管理理论的多元化时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第

3、8页/共21页 2.1.8 2.1.8 当代管理理论的繁荣时期当代管理理论的繁荣时期 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第9页/共21页 第第2 2章章 管理理论的发展与演变管理理论的发展与演变 2.1 管理理论发展与演变脉络管理理论发展与演变脉络 2.2 管理理论主要流派管理理论主要流派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第10页/共21页 2.2.1 2.2.1 科学管理学派科学管理学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教材 第11页/共21页 2.2.2 2.2.2 行为科学学派行为科学学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第1

4、2页/共21页 2.2.3 2.2.3 管理过程学派管理过程学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第13页/共21页 2.2.4 2.2.4 经验主义学派经验主义学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第14页/共21页 2.2.4 2.2.4 经验主义学派经验主义学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第15页/共21页 2.2.5 2.2.5 战略管理学派战略管理学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教材 第16页/共21页 2.2.6 2.2.6 系统管理学派系统管理学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第17

5、页/共21页 2.2.7 2.2.7 权变管理学派权变管理学派 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 第18页/共21页 关键术语关键术语 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教 材 科学管理学派科学管理学派组织理论学派组织理论学派管理过程学派管理过程学派 人际关系学派人际关系学派社会系统学派社会系统学派激励理论学派激励理论学派 行为科学学派行为科学学派领导理论学派领导理论学派管理思想史管理思想史 决策理论学派决策理论学派战略管理学派战略管理学派权变管理学派权变管理学派 日本企业研究日本企业研究跨国企业研究跨国企业研究流程再造学派流程再造学派 跨文化研究跨文化研究品质管理理论品质管理理论系统管理学派系统管理学派 经理角色学派经理角色学派营销管理学派营销管理学派管理科学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论