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文档简介
1、管理经济学(第四版) 21世纪工商管理系列教材 吴德庆 马月才 编著 1 绪 论 v第1节 管理经济学的对象和任务 v第2节 管理经济学和企业管理决策 v第3节 管理经济学的基本方法 v第4节 社会主义市场经济体制下的企业 v第5节 社会主义市场经济条件下的企业利润 2 第1节 管理经济学的对象和任务 3 管理经济学的研究对象 学科研究 对象 假设的企业目 标 环境信息和其它学科 关系 研究目的学科 性质 微观 经济 学 抽象 的企 业 追求利润最大 化 全部环境 信息是确 定的 只探讨经济 学理论 探讨企业 行为一般 规律 理论 科学 管理 经济 学 现实 的企 业 短期:有条件 的谋求尽可
2、能 多的利润 长期:企业价 值最大化 许多信息 不确定 除要用到经 济学理论外, 还要利用许 多学科知识 探讨企业 如何具体 决策 应用 科学 管理经济学是一门研究如何把经济学(主要是微观经济学) 的理论和分析方法用于企业管理决策实践的学科。 管理经济学与微观经济学都研究企业行为,区别在于: 4 5 第2节 管理经济学与企业管理决策 管理经济学与企业管理决策 企业的管理决策很多,管理经济学涉及的只是与 资源配置有关的经济决策 决策就是选择,即在许多可行方案中选择最优。 管理决策的七个步骤:一、确定目标;二、界定 问题;三、找出产生问题的原因;四、提出可行 方案;五、收集和估计数据;六、对方案进
3、行评 估,从中选优;七、实施和监控 6 第3节 管理经济学的基本方法 7 管理经济学的基本方法是边际分析法 管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论, 但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析 方法边际分析法。 边际分析法就是在决策分析时运用边际概念。例 如,当边际收入等于边际成本时,产量最优。 8 边际分析法体现向前看的决策思想 例01 一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,每一乘客的全部 成本为 250元,那么,当飞机有空位时,它能不能以较低的 票价(如每张150 元)卖给学生呢?人们往往认为不行,理 由是因为每个乘客支出的运费 是250元,如果低于这个数目, 就会导致亏本。但根据边际分析
4、法,在 决策时不应当使用 全部成本(在这里,它包括飞机维修费用以及机场设 施和 地勤人员的费用等),而应当使用因学生乘坐飞机而额外增 加的成 本。这种额外增加的成本在边际分析法中叫做边际 成本。在这里,因学 生乘坐而引起的边际成本是很小的 (如30元),它可能只包括学生的就 餐费和飞机因增加载 荷而增加的燃料支出。因学生乘坐而额外增加的收 入叫做 边际收入,在这里,就是学生票价收入150元。在这个例子 中, 边际收入大于它的边际成本,说明学生乘坐飞机能为 公司增加利润,所以按低价让学生乘坐飞机对公司仍是有利 的。 9 边际分析法和最优化原理 无约束条件下最优业务量如何确定 规则:边际利润0时,
5、扩大业务量; 边际利润0时,减少业务量; 边际利润=0时,业务量最优,此时利润最大。 10 例02 某农场员工在小麦地里施肥,所用的肥料数 量与预期收获量之间的关系估计如表01所示。 0 10 20 30 40 50 60 70 每亩施肥数量 (公斤) 预期每亩收获量 (公斤) 预期每亩边际收获量 200 300 380 430 460 480 490 490 10 8 5 3 2 1 0 11 假定肥料每公斤价格为3元,小麦每公斤的价格为 1.5元。问:每亩施肥多少能使农场获利最大? 12 每亩施肥数量 (公斤) 边际收入 (元) 边际成本 (元) 边际利润 (元) 0 10 20 30 4
6、0 50 60 70 15 12 7.5 4.5 3 1.5 0 3 3 3 3 3 3 3 12 9 4.5 1.5 0 -1.5 -3 从表02中看到,当每亩施肥数量为50公斤时, 边际收入=边际成本,边际利润为零,此时施肥数 量为最优。此时,利润为最大。 利润=总收入-总成本=1.5480-350=570(元) 13 解: 有约束条件下,业务量怎样最优分配 规则:当各种使用方向上每增加单位业务量所带 来的边际效益(成本)都相等时,业务量的分配能 使总效益最大(总成本最低)。 14 例03 某公司下属两家分厂甲和乙生产相同的产品, 但因技术条件不同,其生产成本也不相同。它们 在各种产量下的
7、预计总成本和边际成本数据见表 03、表04。 15 表03 0 1 2 3 4 5 产量(万件)总成本(万元)边际成本(元/件) 200 600 1 200 2 000 3 000 200 400 600 800 1 000 分厂甲数据 16 表04 0 1 2 3 4 5 产量(万件)总成本(万元)边际成本(元/件) 100 300 600 1 000 1 500 100 200 300 400 500 分厂乙数据 17 现假定公司共有生产任务6万件,问应如何在这 两家分厂中分配,才能使公司总生产成本最低。 解:任务的分配应按边际成本的大小顺序来进 行:第1个1万件应分配给乙,因为此时乙的边
8、际成 本最低,只有100元。第2、第3个1万件应分别分配 给甲和乙,因为此时甲、乙的边际成本为次低,均 为200元。第4个1万件应分配给乙,此时乙的边际 成本为300元。第5、第6个1万件则应分别分配给甲 和乙,此时它们的边际成本均为400元。所以,总 任务6万件应分配给甲2万件,乙4万件。此时两者 的边际成本相等,均为400元。总成本最小,为1 600万元(=600万元+1 000万元)。 18 例04 某企业的广告费预算为110万元,打算分别用 于电视、电台和报纸广告。经调查,这三种媒介 的广告效果预计如表05所示。 19 表05 做广告次数 能使销售量增加的金额(万元) 第1次 第2次
9、第3次 第4次 第5次 4.0 3.0 2.2 1.8 1.4 电视电台报纸 1.5 1.3 1.0 0.9 0.6 2.0 1.5 1.2 1.0 0.8 20 假设每做一次广告,电视、电台和报纸的费用 分别为30万元、10万元和20万元。问:应如何在不 同媒介中分配广告预算,才能使总广告效果最优。 解:因广告费资源有限,故当各种媒介上的每 元广告费的边际效果均等时,广告费的分配为最优。 21 三种媒介第1次广告每元广告费的边际效果可计 算如下: 4 0 .1 3 3 3 0 1 .5 0 .1 5 1 0 2 0 .1 0 2 0 电 视 : 电 台 : 报 纸 : 22 可见,尽管做一次
10、电视广告的效果比做电台、 报纸广告大(41.5,42),但因电视的广告费高, 它每元广告费的边际效果在第1次广告中并不是最大 的。广告费的分配应根据每元广告费边际效果大小 的顺序来进行(见表06)。 表06 选择的广告每元的边际 效果 每元边际效果 排序 累计广告费 (万元) 电台(第1次) 电视(第1次) 电台(第2次) 电视(第2次) 电台(第3次) 报纸(第1次) 10 40 50 80 90 110 1.5/10=0.15 4/30=0.133 1.3/10=0.130 3/30=0.100 1/10=0.100 2/20=0.100 1 2 3 4 23 可见,选择电台做3次广告,电
11、视做2次广告,报 纸做1次广告,就可以使有限的广告费(110万元) 取得最大的广告效果。此时,各种媒介的每元边际 效果均等于0.100。 24 边际分法析扎根于数学之中 函数的边际值=函数的一阶导数 例如,假如利润( )的方程为: =-10,000400Q-2Q 则边际利润Md /dQ=400-4Q M=0时,产量Q为最优: 400-4Q=0,Q* =100 边际分析法与微分学相结合是最优化最方便的工 具 25 增量分析法是边际分析法的变型 共同点: 判断一个方案对决策者是否有利,都要看由 此引起的收入是否大于由此引发的成本,即看它 是否能为决策者增加利润。 区别: 边际分析法分析的是变量的微
12、量变化对收入 成本或利润的影响。 增量分析法分析的是某种决策对收徒成本利 润的影响。“某种决策”既可以是大量变化,也 可以是非数量的变化。 26 27 第4节 社会主义市场经济体制下的企业 企业产生的根源 当市场交易费用太高,由一个组织的权威 (企业家)来支配资源能节省交易成本时,就产 生企业。 随着企业规模的扩大,企业内部交易费用的 增加恰好等于市场交易费用的节约时,企业规模 达到了企业在市场中的合理边界。 企业作为市场主体,必须具备以下基本特征:一、 自主经营;二、自负盈亏;三、产权明晰。 28 企业的性质 企业的目标 短期目标应是多样化的 图01 29 长期目标是企业价值的最大化 企业价
13、值= 1 /(1+i)+ 2/(1+i) + n / (1+i) = 1 (1) t n t t i 30 t 与利润最大化目标相比,企业价值最大化目标有三 大优点: 一、促使管理者坚持长期行为; 二、促使管理者考虑效益的时间性; 三、促使管理者考虑经营的风险性。 31 表0 9 两个方案收益时间的比较 单位:万元 年份方案A方案B 1 2 3 4 5 0 0 0 0 10 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 108.75 32 企业目标和经理行为 在现代企业中,所有者(股东)和经理人员的目标 有差异,由此产生委托代理问题。 为驱使经理人员为实现所有者目标而奋斗,在企业 内部应当
14、健全监督和激励机制,在企业外部应造就 一个竞争性的市场环境。 33 第5节 社会主义市场经济条件下的企业利润 34 会计利润和经济利润 会计利润=销售收入会计成本 经济利润=销售收入机会成本(经济成本) 会计利润反映企业通过经营增加多少货币收入,是 投资者投资和政府征税的依据。 经济利润反映企业资源配置的优劣程度,是经理人 员决策的基础。 35 机会成本 指如资源用于其他的、次好的用途所可能得到的 净收入。 几种具体情况下机会成本的计算: (1)业主用自有资金办企业的机会成本,等于如 果把这笔资金借给别人可能得到的利息。 (2)业主自己任经理的机会成本,等于如果在别 处从事其他工作可能得到的薪
15、水收入。 (3)机器如果原来是闲置的,现在用来生产某种 产品的机会成本是零。 36 (4)机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入, 现在改用来生产产品B的机会成本,就是它生产产 品A可能得到的利润收入。 (5)过去买的物料,其机会成本等于现在的市价。 (6)按目前市场价购进的物料、按目前市场工资 水平雇佣的职工以及按目前市场利息率贷入的资金 的机会成本与其会计成本是一致的。 (7)机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初 与期末可变卖价值之差。 37 例05 甲用自己的钱1 000元办工厂(如果这笔钱借出 去,每年可得利息100元)。乙则从银行借钱1 000 元办同样的工厂,每年支付利息10
16、0元。 试求甲、 乙资金的会计成本和机会成本。 解: 甲:会计成本=0,机会成本=100元; 乙:会计成本=100元,机会成本=100元。 38 例06 甲自己当经理管理工厂,不拿工资,但如果他在 其他单位工作,每 月可得工资1 200元。乙聘请别人 当经理来管理工厂,每月付工资1 200元,试求甲和 乙管理工厂的会计成本和机会成本。 解: 甲:会计成本=0,机会成本=1 200元; 乙:会计成本=1 200元,机会成本=1 200元 39 例07 假定有两个方案。 方案:机器甲原来闲置,现在用来生产产品B, 所花的人工、材料费按现行市价计算共为1 000元; 折旧费为200元(假定折旧费与机
17、器甲期初、期末 残值的差额相等)。 方案:机器乙原来生产产品A,利润收入为200 元。现在改为生产产品B,所花的人工、材料费按 现行市价计算共为1 000元;折旧费为200元(假定 机器乙期初、期末残值的差额为400元)。试求两 个方案的会计成本和机会成本。 40 解: 方案:生产产品B的会计成本=1 000 +200=1 200(元) 生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+折旧的机 会成本+设备的机会成本=1 000+200+0=1 200(元) 方案:生产产品B的会计成本=1 000 +200=1 200(元) 生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+ 折旧的机会成本+设
18、备的机会成本=1 000+400+200 =1 600(元) 41 例08 企业甲每年耗用钢材100吨,用的是库存材料, 当时价格100元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨, 用的是现购材料,市价为120元/吨。试求企业甲 和企业乙耗用钢材的会计成本和机会成本。 解:企业甲:会计成本=100100=10 000(元) 机会成本=100120=12 000(元) 企业乙:会计成本=100120=12 000(元) 机会成本=100120=12 000(元) 42 经济利润是资源优化配置的指示器 经济利润反映资源用于本用途,比用于其他 次好用途的价值高多少。 43 例09 某商人拟投资50 000元开设一家商店,自当经理。年收支情况预计如下: 销售收入 165 000 会计成本 145 000 其中:售货成本
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