技术管理工作总结

1、技术管理工作总结技术管理工作总结 1、本项目的技术管理重点 1组织参加施工图的检察，会审和技术交底工作。 由于本项目是海外项目，图纸标注为法语标示，这给技术人员的审阅带来了重重困难。图纸必需经专业翻译译成中文后，交于工程部。而翻译工程专业知识的缺乏，以及工程师语言的不同，经常会给后期的施工带来不必要的麻烦。因此图纸的会审工作尤为重要，这关系到施工能否正常实施。 2编制施工组织制定，制定技术措施。 项目进场以来，由工程部组织编制了阿尔及尔机场项目部实施性施工组织制定，并且通过了公司审核。施组的编制为项目的运作提供了组织依据，使项目组织更加的科学合理。 3建立技术岗位责任制，落实技术规范。 实施技

2、术岗位责任制，对现场的技术员用技术规范进行责任约束。该责任制的实施，落实到了每一个技术岗位的从业人员。为项目工程的质量提供了保证。 4组织进行技术检验和核定，材料的试验和检测。 实验室作为技术部门的桥头堡，有对原材料的质量把控职能。直接关系着现场的施工质量，同时也关系着技术部门能否遵循使命，维护好项目部的利益。不因为原材料的质量不过关，给项目部造成不必要的经济损失。 5工程制定变更和洽商、提出合理化建议与实施。 工程制定变更有的时候是决定一个项目能否盈利的关键，因此组织工程制定变更，在项目部的运营过程中具有决定性作用。制定变更也是技术管理工作中的重中之重。 6监督与执行施工技术措施，组织技术培

3、训、交流、处理技术问题。每一项技术措施的实施，不仅仅是书面文字的浮现。而是切实的融入到现场的施工管理当中。为此工程部门制定了“一方案、一交底的技术措施。每一个专项方案的编制，都跟随着一项技术交底。技术交底下发到现场每一个技术员工的手中，要求交底下发人员用通俗易懂的语言给现场技术人员进行讲解。保证现场施工人员能听懂、看懂交底中所体现的施工工艺以及施工中的注意事项。 定期组织技术交流培训会，为现场技术员进行技术上的培训。同时强化现场技术管理的沟通，共同解决处理技术上的问题。 7技术资料的收集、整理。 资料的管理是一项非常重要的工作，资料的保管具有重要的价值。随着施工的继续展开会形成种类繁多的项目文

4、件资料，诸如有施工前期的筹划资料、施工过程的记录、现场施工影像资料等。这些资料全面反映了整个工程建设的具体状况。对工程质量的评定，工程完工后的收尾工作以及后续新建工程的准备等都具有重要的利用价值。因此做好资料收集、整理工作非常重要。 须及时做好工程技术资料记录收集； 保证工程技术资料的真实性和准确性； 保证工程技术资料的完整性； 做好技术资料的整理保管。 2、技术管理工作亮点 1试验段确实立 经过多方面比较，现场实地勘察，最终确定无管线的B1区为试验段所在区域。通过对试验段的TUF填筑施工，确定TUF土的粒径、含水量、松浦系数、压实方法等施工工艺和检验标准，最终形成作业指导书，指导后续的停机坪

5、填筑施工工作。 2)碎石排水层制定优化 制定采纳的3-8mm粒径的碎石石粉含量过大，在与业主SGSIA以及监理PROINTEC协商后将碎石粒径变更为8-15mm碎石。变更后的碎石层，石粉含量显著减少，增加了验收的一次通过率。推动了施工的进度，同时避免了后期施工完成后，排水不畅的质量隐患。 3排水板打设方案优化 排水板施工，项目原制定地基处理方案为排水板预压固结，总打设长度120万米。依据航站楼桩基以及机场一期停机坪施工经验，我项目委托实验室对停机坪场区进行了具体的补勘。依据补勘结果，制定院重新制定了整个场区的地基处理方案，并经过一个月的讨论论证，最终与业主SGSIA以及监理PROINTEC达成

6、一致。相对原处理方案，新地基处理方案共节省排水板80万米。另外，排水板打设深度越浅越易施工，质量更易把控，施工速度也得到提升，新方案估计可节省工期240天左右，为项目部高质量高效率的履约奠定了基础。与此同时减少排水板的打设后，堆载后的路基下沉少，而预载回填的工程量 已经在工程量清单中，这在无形中又增加了项目的一部分收益。 4盲沟制定变更、土工布31971.3。为项目部创造了合同外的收益。 3、施工技术方案 从进场以来我部门始终保持每一项技术方案的编制必需切合实际，每一份技术交底必需简单易懂。立足于现场施工状况，以编制经济、高效、易实施的方案和交底为工作切入点。 截止进场项目部共完成11项施工方

7、案、11项技术交底的编写，其中方案编写有阿尔及尔机场项目实施性施工组织制定、垃圾土回填施工方案、排水层施工方案、排水板施工方案、Tuf土施工方案、堆载施工方案、沉降观测施工方案、排水管施工方案、雨季施工专项施工方案、排水管及检查井基坑开挖专项施工方案、路面工程施工方案，技术交底有：路面交错区域基底施工交底、排水板施工技术交底、雨季施工技术交底、沉降观测标施工技术交底、堆载施工监测技术交底、B区排水板施工区域技术交底、回填土施工技术交底、排水板施工技术交底、排水层施工技术交底、排水管施工技术交底、施工顺序技术交底。各项 方案均得到了业主的会审认可。 通过这些方案和交底的编写和实施，使得现场施工更

8、加的具有目的性，避免因盲目施工造成施工停滞、返工、安全事故。进而为施工的顺利展开，工期履约以及施工质量提供了强有力的支撑点。 4、技术管理成果 项目部领导积极响应公司号召，注重对员工革新思维的激励，施工中激励员工进行改造革新。 针一般插板机无法穿透阿国当地硬土层发明了“引孔锤头，依据破碎锤的原理，将破碎锤锤头加长并与排水板插管钻头想结合。增加了穿透力，从而达到引孔效果提升了插板机后续工的效率。 通过采纳木模代替一般定型钢模，解决了小检查井无法使用定型钢模问题，伞骨型内模支撑解决钢模拆模困难的状况。 依据现场排水板单位布置状况，制作了排水板点位布设器，解决了排水板点位放样工作量大，人工尺量放样偏差大的问题、提升了点位布设的工作效率。 现场插板机施工工作量大，并且机器震动幅度较大，因此插板机卷筒在收集钢丝绳时容易发生扰乱现象。对传统卷扬机卷筒增加钢丝绳卡槽，防止钢丝绳回收时相铰造成的钢丝绳损坏。 这些看似小的改造，在现场实际施工中发挥了重要的作用。与此同时得到了业主、监理的高度赞扬。近期经过分析整理后上报给公司4项“五小成果，后续将会针对这些成果继续推动改造。 5、技术工作的建议1)针对海外