工程管理部工作职责及组织架构

1、工程管理部工作职责及组织架构（一）部门职责：负责项目的技术支持和施工管理，对项目建设的全过程提供技术 指导和现场组织；参与工程设计、技术交底、图纸会审和施工招标， 组织制定施工方案和技术组织措施， 做好项目前期技术策划；负责执 行施工合同，对建设项目的质量、工期、成本实行全面管理，保证公 司制定的目标如期实现；做好施工方案的论证和优化工作，严格执行 有关规范、规程和标准，监督施工单位的工程进度和质量；负责与设 计院、施工单位及监理单位的协调联系，及时组织召开专题施工协调 会，解决图纸变更等有关问题；负责组织工程项目各阶段的施工验收 和竣工验收；参加各职能部门有关专业图纸审批会议；提供工程、施

2、工、监理等部门用图，并参加图纸会审；及时总结施工经验和教训， 处理现场施工中发现的技术难题。（二）部门组织架构：（三）岗位工作职责：工程部经理1、进度监督。依据项目进度开发计划，检查、监督项目的工程进 度，以确保项目的按期竣工。2、质量监督。依据国家质量管理规定和公司的质量验收标准，开展项目的质量监督工作，确保公司产品符合质量管理规定。3、安全及文明施工管理。依据国家及开封市的施工安全及文明施 工要求，开展项目的安全及文明施工管理的监督工作，确保项 目符合国家安全文明施 工要求。4、合同管理。依据公司的合同管理办法，开展承包商施工合同和 材料合同的管理工作，确保工程管理相关合同符合公司的管理

3、规定。5、依据工程进度计划要求，对现场开工条件（用地范围、拆迁及 赔偿、报建手续）是否具备进行审定 , 及时将问题上报总经理， 以确保其达到施工要求 .6、施工过程管理 . 审定各专业工程进度计划及节点工期；审定各 专业工程进度款中的工程形象进度；审定各专业工程开工、停 工及复工令 ; 审定各类工程质量事故的处理意见；确定质量验收 标准（目标） ; 依据项目投资计划，审定赶工措施，以确保工程 的完成 ; 对监理、承包商的施工合同进行管理，审定各类函件的 反馈意见；审定索赔处理意见 ;7、依据国家及开封市的施工安全及文明施工要求，组织监理、承 包商现场实施，主持月度安全文明大检查和评分工作，确保

4、公 司开发项目符合安全文明施工要求。8、验收和移交。主持单体验收、竣工验收；参加项目部组织的验 收工作（绿化、规划、消防、环保） 。 工程主管工程师1、依据工程进度计划要求，对现场是否具备开工条件（用地范围、拆迁及赔偿、报建手续）进行审查 , 及时将问题上报工程部经 理，以确保其达到施工要求。2、据现场管理要求，针对现场实际情况，审定临设方案以确保达 到施工管理要求。3、依据工程管理要求，主持施工图纸交底，以确保工程顺利实施。4、依据工程管理的要求，及时解决生产过程中的技术问题，对不 能解决的问题及时送相关工程师解决并提出合理化建议，以确 保工程顺利实施。5、进度控制：审核各专业工程进度计划及

5、节点工期，上报工程部 经理审定；审定各专业承包商进场计划；审定各专业甲供材料 设备进场时间；审核各专业工程进度款中的工程形象进度，上 报工程部经理审定；审核各专业工程开工、停工及复工，上报 工程部经理审定。6、依据项目质量计划，负责完成以下工作，以确保工程按质完成。7、对施工单位的施工组织设计的合理性（施工方法、机械设备） 提出审核意见，送相关工程师审定；8、依据交底确认的设计资料， 对施工单位提出的各类材料设备核价 表的准确性、完整性（名称、规格、数量、使用部位）提出审核 意见，送相关工程师审定；9、及时上报工程质量事故事宜，对事故发生原因、过程等保持详细 记录，提出处理意见后上报工程部经理

6、。 专业工程师1、负责本区域范围的工程进度、施工质量和成本的总体控制， 处理施工中的技术、质量问题；2、确认设计变更，处理施工技术问题，办理工程技术洽商；3、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等 问题；4、督促监理公司监督施工质量，日常巡检，参加死点检查、隐 蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；5、监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；6、监督预埋、预留工作，保证正确无误；7、负责完成工程经理交办的其他事宜。资料管理员1、负责收集、整理，施工档案的建立和管理；2、做好图纸和技术文件的收发工作，收发台帐记录；3、按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案；4、本部

7、门各项资料的打印、复印等工作；5、负责本部门内务处理及与其他部门的协调联系；6、部门经理交办的其他工作。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识31、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中

8、的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和

9、方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3）法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4）工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识31、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进

10、一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并

11、自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事