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文档简介
1、知道自己是谁,要干什么,要到哪里。搞清这三个问题需要人生最高 境界的智慧。理智与情感的冲突是人类最根本的冲突,在做事的过程 中何时理性多一些,何时激情多一点,很难把握。他曾说过,短暂的 激情是不值钱的。因为太多的人有好的理念,但你发现若干年之后, 这些理念还只是理念,少有人将理念付诸现实。马云说,理念如果不落实在行动上,只是一堆废纸。009做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。013不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一 定不是好将军。018小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。023创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。032很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多
2、。041创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。045赚钱模式越多越说明你没有模式。050最优秀的模式往往是最简单的东西。054建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖, 你的路可能就走偏掉。058人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我 就怕了你。067记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小 聪明。082如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考 你。092小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。104 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未 来,跟90年代的人竞争,这样你
3、才有贏的可能性。126要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。143我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。158短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。160聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智 慧的人用心讲话。166永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非 常强大。179什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任 何一个人失败。186有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。189创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创 业要找最适合的人,不要找最好的人。194最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。1
4、97在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办 法。200什么都想自己干,这个世界上你干不完。217碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才 是想对手。236别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往 前的激情。241 80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。251人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的 事情,就是帮助别人成功。262有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。265永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。270权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。000创业过程中一定要把自己的利益抛开。000 CEO的艺术就在于在人、财、物三者之间寻求平衡。000但人家说两个月不拿工资可以,你得出去借,用你的诚
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