进站口栏杆、广告牌安装工程

1、目 录第一章、编制说明1第二章、编制依据1第三章、工程概况2第四章、施工总体部署2第四章、施工准备6第五章、施工工艺及技术措施7第六章、质量管理组织机构及质量保证体系10第七章、施工安全保障措施 12第八章、环境保障措施13第一章、编制说明首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并按照 广东省建筑与装饰工程综合定额（2010）取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：广州火车站进站口是旅客的集散地，客流量大，为不影响旅客的进站时间，设备的正常运转，可采取夜间施工或分段围蔽施工的方法，循序渐

2、进，施工一段，围蔽一段。待栏杆焊接、安装完成时拆除围蔽。必须保证科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期，确保安全生产和提高工程质量。工期：本工程自开工之日起至竣工，确保 15个日历天竣工交付使用。第二章、编制依据建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑工程验收统一标准GB503002001楼梯栏杆栏板图集06J403-1建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑工程质量检验评定标准GB50301-200114第三章、工程概况 一、工程名称：进站验票口栏杆加高和30米台阶栏杆布局改进二、工程地点：广州火车站进站验票口三、承包范围： 广州站进站

3、验票口加装不锈钢限行护栏、原有护栏切割、焊接加高及新做不锈钢广告牌。第四章、施工总体部署一、项目经理部机构设置 根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。施工人员名单及主要工作内容：序号职务或工种姓名主要工作内容备注1项目经理陈志和负责总体指挥135030060992技术负责人姚炜禄负责技术工作134310271883现场负责人（工长）陈小春负责工程施工136426966454资料员1人信号楼信号联络5安全防护员2人施工现场防护6材料员1人看管材料、拆除废料7质量员1人质量检查与送检8施工班组12人不锈钢栏

4、杆焊接施工项目经理部组织机构设置：项目经理技术负责人施工员安全员质量员材料员资料员施工班组仓库管理员二、项目经理部主要成员岗位职责（一）、项目经理的主要职责：1. 制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； 2. 确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉； 3. 负责组建项目管理机构，按编制配备人员； 4. 组织有关协调会议，处理项目部内外关系； 5. 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；6. 制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量；7. 严格按照

5、国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。（二）、项目技术负责人主要职责： 1. 负责工程技术和质量管理工作； 2. 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； 3. 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； 4. 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； 5. 负责新技术的开发和应用工作； 6. 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实； 7. 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。（二）、项目技术负责人主要职责： 1. 负责工程技

6、术和质量管理工作； 2. 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； 3. 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； 4. 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； 5. 负责新技术的开发和应用工作； 6. 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实； 7. 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。（三）、质检员主要职责： 1. 对施工质量随时检查，发现问题及时解决。 2. 负责材料进场的检验。 3. 负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。

7、（四）、安全员主要职责： 1. 对现场安全生产工作随时检查，发现问题及时解决。 2. 负责安全生产规章制度的督促、执行。 3. 负责安全工作相关方的协调和沟通。（五）、材料员主要职责： 1. 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做出决策。 2. 按批准的采购计划和要求，执行采购任务。 3. 负责物资的进场验证。 4. 收集、整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。（六）、仓库管理员主要职责：1. 接受核对进场物资。 2. 保管、保护进场物资。 3. 记录、保存、整理物资进出库单据，随时备查。（七）、资料员主要职责 1. 负责收集、整理、保管质量文件和记录。 2. 检查、核实质

8、量文件和记录的正确性、有效性。 3. 提供资料、协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。（八）、各专业工长职责： 1. 对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决。 2. 有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件，并督促、指导执行工作。 3. 负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。 4. 负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。第四章、施工准备一、材料运输及堆放生产顺序：采取先生产购置完毕，然后进场安装，计划好每天的材料用量，减少材料二次搬运。 原材料存放：原材料进场到产品加工及成品的存放都设专管专用，材料在仓库内或现场存放时要放置在干

9、燥、通风的地方，要避免和有腐蚀的物质及气体接触，并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。平放时，下面垫平，防止变形。由专人负责管理。 所有材料进场上报合格证、检验报告和相关资质证明文件。 所有隐蔽工程检查验收，必须经监理验收合格后，方可下道工序施工。质量检查：各检查部门必须严格把关，从原材料的购进到车间生产，每道环节都该做好质量计录，以确保产品质量； 产品运输：产品在运输过程中要平稳，牢固，避免因行车时碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放，严格避免磕、摔、撬等行为，防止机械变形，损 坏产品，影响安装使用。二、垂直运输根据现场考察情况，采取如下措施：（一）、按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合

10、理计划时间。（二）、提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。（三）、产品在运输过程中要平稳，牢固，避免因行车时碰撞损坏产品。安装时要轻抬轻放，严格避免磕、摔、撬等行为，防止机械变形，损坏产品，影响安装使用；（四、产品在厂内或现场存放时都要放置在干燥、通风的地方，要避免和有腐蚀的物质及气体接触，并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施，平放时，下面垫平，防止变形。第五章、施工工艺及技术措施一、主要施工技术措施及施工工艺(一）、不锈钢限行护栏焊接加高1、不锈钢限行护栏加高施工工艺： 施工现场布置及围蔽施工准备放样原有栏杆高度测量切

11、割高度测量不锈钢栏杆切割切割后打磨平整焊接加高部位及接口修整焊接加高焊缝检查打磨抛光成品保护栏杆按节点拼接不锈钢管旋转门焊接焊缝检查不锈钢管旋转门打磨抛光试运行验收交付2、 主要技术措施： 利用电弧作为热源熔化焊条与母材形成焊缝的手工操作焊接方法，电弧温度在6000-8000左右。适用于黑色金属及某些有色金属焊接，此方法应用范围广，尤其适用于短焊缝，不规则焊缝。3、施工特点：1）、本工程工期要求紧，工程质量要求高。2）、施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。（二）、新安装不锈钢限行护栏1、安装不锈钢限行护栏施工工艺施工现场布置及围蔽施工准备放样放线地面钻孔安装预埋件安装立柱扶手横管与立

12、柱连接焊接不锈钢管焊缝检查打磨抛光验收交付2、主要技术措施： 1）、运用水钻对地面进行钻孔，预埋式安装不锈钢栏杆及限行护栏；2） 、焊接立柱时需双人配合，1人扶住立柱，保持垂直且不能晃动，另一人施焊立柱与面管、支杆都需满焊，焊接操作应符合规范。 3）、利用电弧作为热源熔化焊条与母材形成焊缝的手工操作焊接方法，电弧温度在6000-8000左右。适用于黑色金属及某些有色金属焊接，此方法应用范围广，尤其适用于短焊缝，不规则焊缝。3、施工特点：1）、本工程工期要求紧，工程质量要求高。2）、施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。（三）、不锈钢广告牌制作安装1、不锈钢广告牌安装施工工艺 施工现场布

13、置及围蔽施工准备放样放线地面钻孔安装预埋件安装立柱焊接安装不锈钢支架焊接不锈钢广告牌框架焊缝检查打磨抛光广告牌基层板焊接打磨抛光广告牌面层板切割焊接打磨抛光验收交付2、主要技术措施： 1）、运用水钻对地面进行钻孔，预埋式安装不锈钢广告牌立柱；2） 、焊接立柱时需双人配合，1人扶住立柱，保持垂直且不能晃动，另一人施焊立柱与面管、支杆都需满焊，焊接操作应符合规范。 3）、利用电弧作为热源熔化焊条与母材形成焊缝的手工操作焊接方法，电弧温度在6000-8000左右。适用于黑色金属及某些有色金属焊接，此方法应用范围广，尤其适用于短焊缝，不规则焊缝。3、施工特点：1）、本工程工期要求紧，工程质量要求高。2

14、）、施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。二、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点：1 、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。第六章、质量管理组织机构及质量保证体系一、质量管理措施： 1、将该工程列为我公司重点工程，发挥

15、各部门优势。确保工程顺利完成。 2、 项目经理负责制：由项目经理全权负责该工程项目的全部运作。 3、 选用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的高素质的安装队伍进场安装，确保工程进度。 4、检验制度：施工过程中坚持自检、互检、交接检和抽验相结合的质量检查制度。质检人员定期到工地跟踪检查，发现问题及时解决。 5、 正措施进行整改，同时根据情况进行分析，制定预防腐剂措施，防止不合格的再次出现。二、工程施工管理措施 1、工程原则上以经过设计单位或建设单位批准生效的施工图纸和相关技术文件进行施工，施工中如发生设计变更洽商需要建设单位、施工单位双方签宇认可万可生效，技术质量标准按照施工设计图、施工验

16、收规范及相关标准进行。 2、对于施工图不全的部分，要随时与业主保持联系对条件尚未成熟的必须得到业主的同意，并办好洽商配合施工。发现图纸与相关标准有冲突处，要以标准为主与业主共同商议解决，以保证其使用功能。 3、对施工进度、质量、安全、技术设备材料供应、运输、成品加工、成品保护、技术资料归档等问题，都要在施工中编制与之相对应的行之有效的对策。 4、施工管埋要点:施工的前期准备，应明确施工要求和完成日期，并将责任落实到人。内容包括:施工项目及范围的明确;施工图纸资料的准备;施工方案的编制;施工技术交底的编制、组织内部培训、材料器具的准备、施工质量要求以及施工标准的掌握。尽量将各项工作解决在施工之前

17、。 三、强化管理: 1、强化施工计划管理，必须根据合同要求编制完整的施工计划，并严格执行。情况发生变化时，应及时采取变更措施，避免发生拖延工期的情况。同时施工计划应在总包的统一协调下，与总体工程迸度相适应。施工计划应明确:开工日期、材料的定货与到货日期、设备安装日期，并应根据合同及工作量制定工程人员组织计划。第七章、施工安全保障措施 一、消防保卫方面： 1.对所属施工人员进行治安、消防、保卫等方面的教育； 2.严禁在工地赌博、起轰闹事、打架斗殴、留宿与施工无关人员； 3.现场的货物、设备、库房由专人看管； 4.电工、电气焊须持证上岗，作业时须开动火证，设看火人； 5.现场严禁吸烟、善自使用明火

18、。二、 安全用电方面：1.对所属施工人员进行安全用电教育；2.严禁无证人员进行电工作业；3.所用电动工具必须进行三级保护；4.各种电线、电缆、箱闸、盒、插头和保险的选用必须符合安全技术要求，不准在保险、开关、插座上乱接、乱挂电线。三、安全生产方面：1.施工人员须统一着装，进入工地必须戴安全帽，严禁穿拖鞋进入施工现场；2.作业人员不得酒后作业和工作中嘻闹、相互投掷；3.乘坐或等候外用电梯时，应听从司机的指挥；4.不得要施工现场大小便，要文明施工，做到活完现场清。5.电焊工必须持证上岗，动用明火必须开动火证，设看火人，并备有灭火器；6.非机、电、架、电气焊工种人员不得私自动用拆改机、电、架、设备或防护设施，不得随便爬架子；7.不得随便投掷物料；8.工作中不许跑、跳、打、闹；9.垂直运输要严格按