信用社第一季度工作总结

1、信用社第一季度工作总结今年以来， xx 信用社在地方党委、政府和上级主管部门的正确 领导下，认真贯彻落实党的十八大、 省、市农村信用社工作会议精神， 围绕“加强管理、 提高效益”这一中心，突出“深化改革、 加快发展、 强化内控”三条主线，坚持以深化改革为动力，以服务“三农”为宗 旨，积极服务社会主义新农村建设，切实转换经营机制，加强内控建 设，狠抓信贷质量的提高，有效防范风险，各项工作得到稳健发展。一、各项目标完成情况（一）业务经营目标（二）内部管理目标 1安全营运目标，前三个月无安全案件发生，实现了安全经营 无事故。2编发简报 xx 篇，其中被市办采用 x 篇，在省、部、地市 级报刊杂志发表

2、文章 x 篇，进一步提高了对外宣传效果。二、主要工作措施 （一）改革工作稳步有序推进。年，我们申请一级法人开业资料 上报银监部门并在x月份得到河南银监局核准XX信用社的正式批复 文件，今年元月初已正式挂牌营业。 目前我们正在按照一级法人的模 式对信用社的人、财、物、机构等方面进行集中统一管理，逐月加强 对主要指标的监测，努力达标。全面推进综合改革、转换经营机制工 作。二）加大存款筹措力度，壮大信用社资金实力。截止 年 3 月 底，各项存款余额x万元，较年初净增x万元。从各项存款运行的趋势来看，存在两个特点：一是存款总量保持平稳增长；二是储蓄存款 比重大，对公存款占比小。我市农村信用社存款总量保

3、持平稳增长， 主要是采取了三项措施： 一是加大宣传力度， 增强信用社对市场的吸 引力；二是充分发挥信用社社员众多和代理发放涉农补贴资金的优 势，发挥辐射和带动作用， 提高资金组织效率；三是认真做好金燕卡 发行工作。 积极利用节假日开展刷卡消费营销活动， 大力推进卡业务 宣传，营造使用金燕卡的环境。虽然我们采取了多项措施，但与去年 同期相比效果并不明显， 特别是对公存款占比有所下降， 其主要原因 是：受今年国家从紧货币政策的影响，银行贷款发放从紧，企业融资 较为困难，再加上我市民间借贷非常严重，导致存款增长缓慢。（三）进一步明确市场定位，加大支持农业产业化力度。信用社 在市委、市政府和上级部门的

4、正确领导下， 根据我市农业经济发展实 际情况和工作重点， 不断调整信贷投向， 认真做好基础信息的调查工 作，建立了企业项目库和客户储备库，对符合贷款条件的 xx 家企业 开展评级授信工作 ,对市场前景看好、有效益、有产品附加值的企业 继续加大支持力度，今年信用社计划向这一类企业投放贷款 x 亿元， 为实现“和谐卫辉”贡献一份力量。（四）加强财务管理，努力增收节支。一是加大收息力度。对收 息任务落实到人，量化到月，实行“绩效挂钩” ，严格考核，奖惩兑 现，提高信贷人员对收息工作的责任感。同时，转变收息方法，牢固 树立天天收息的意识， 争取做到每笔贷款按月收息不留尾巴， 按季结 息不拖欠，实行以月

5、保季、季季攻坚的策略，促进收息率的提高。截 止 3 月底，实现利息收入 x 万元。二是努力扩大收入来源。 今年以来， 我信用社积极主动协助地方政府做好 2009 年度粮食直补资金、低保 资金的分配和兑付工作。三是规范费用支出，尽力降低经营成本。按 照“以收定支、量力而行”的原则，严格执行市办制定的费用管理相 关规定，严把费用支出关。 继续实行费用额、 费用率双线考核责任制。（五）内部控制进一步加强。一是以“严格要求、严格教育、严 格监督、严格查处”为手段，狠抓经营违规的查处和处理，重点查处 了违规放贷，违反系统操作规程，违反财会制度等问题，针对存在问 题，督促责任人进行了认真整改，并对个别信用

6、社给予了通报批评， 对相关责任人按规定进行处理，从而有效规范了财会、信贷制度，规 范了经营行为。 二是深入贯彻落实银监会、 省信用社案件专项治理工 作会议及有关文件精神，结合 “案件专项治理”、“治理商业贿赂” 、 “作风建设”等专项活动的开展，以制度的完善和贯彻落实为重点， 以合规经营为方向，以加大处罚力度为手段， 强力纠正违规操作行为， 使案件防范工作的各项措施真正落到实处。（六）注重员工教育，提高员工素质。一是结合业务发展和上级 各项规章管理制度， 研究制定了卫辉市农村信用合作信用社财务管理 实施细则、机关员工考勤管理（暂行）办法、小额贷款实施细则、计 算机管理、银行卡业务、 安全保卫工

7、作经济处罚办法等诸方面的规章 制度，并组织了全员学习各项规章制度， 提高了全员贯彻执行制度的 自觉性，为依法管理、合规经营、稳健发展奠定了基础。二是加大培 训力度，每月定期召开信贷、会计、出纳等人员例会，通过以会代训 的方式，对各岗位人员进行规章制度、操作规程、法律法规等方面的 培训，来逐步提高员工的业务技能和整体业务素质，为我市农村信用 社各项工作规范化管理打下坚实的基础。三、存在的问题一是虽然创新意识有所增强，但氛围不浓。二是个别人存在“畏 难”思想。工作中不敢想、不敢干，见困难就回避。三是内控制度执 行不严，个别地方落实还不到位，有令不行、有禁不止、明知故犯的 现象依然存在。四是清收盘活

8、不良贷款措施仍不灵活， 有待于进一步 改进和提高。四、下步工作重点（一）组织资金工作今年组织资金工作仍是重中之重，我们要从改变服务方式、改善 服务质量、提高服务效率入手，通过加强与储户的感情沟通，提高服 务水平，增加到期存款留存率。在此基础上，继续开展“首季业务开 门红”劳动竞赛活动，在认真分析测算的前提下，合理分配储蓄存 款任务，并采取多种有效措施，努力做好组织资金工作。一是加大宣 传力度，采用墙报、板报、宣传单等群众喜闻乐见的宣传形式，广泛 宣传信用社的金融服务，开展上门服务，密切社农关系，让更多的农 户和社会公众了解、熟悉信用社的金融产品，树立农村信用社新形象， 提高农村信用社的信誉度。

9、二是加大对公存款的营销力度，优化存款 结构。站在战略高度来关注、研究对公存款工作，努力使对公存款工 作有实质性突破。同时，加强对活期等低成本资金的揽存力度，使组 织资金的成本降下来。 三是充分发挥信用社社员众多和代理发放涉农 补贴资金的优势，发挥辐射和带动作用，提高资金组织效率。四要继 续做好金燕卡发行工作。利用点多面广、人熟地熟的优势，大力发行 金燕卡。以高科技、高效率吸引广大客户。五是创新服务手段，提高 服务水平。 加大对全员的现代科技和规范化服务培训， 通过培训使广 大员工能尽快提高运用现代科技发展业务的能力， 达到仪表端庄， 举 止文明，服务规范，道德高尚的要求。（二）信贷管理工作 在做好组织资金工作的基础上，进一步树立“风险防范意识” ， 进一步提高资产运行质量。1.积极开展贷款营销服务。一是借我市调整农业产业化结构之 际，加强与政府各部门之间的联络， 随时掌握最全面最准确的项目信 息，并对农业产业化发展、 发展潜力较大行业等方面的资金需求予以 重点关注， 最大限度满足客户多样化的贷款需求。 二是确定信用社客 户拓展部和基层社贷款审批权限和贷款限额控制权， 简化手续， 提高 效率