社保在人力资源管理的地位

1、社保在人力资源管理的地位摘要在我国的人力资源管理体系当中，针对优秀员工进行相 应的加薪与晋升等方式是企业中留人惯用的方式，但不是每一位员工 都能够得到这样的机会，因此更需要从其他方面重新着手，建立有效 的企业留人激励机制，如加强人文环境关怀、增加员工福利等。在企 业留人福利机制中，给员工免费购买社会保险，便是其中的一项基本 福利，也是企业人力资源社会管理中重要的组成部分。文章探讨了社 会保险在我国企业构建人力资源社会管理体系中的重要作用，分析了 当前我国企业在给在职员工缴费购买基木社会保险所用中存在的一 些问题，并就此提岀一些新的改进政策措施，以期未来能够更有效帮 助我国企业尽快建立社会福利保

2、障机制，留住优秀人才，造福现代企 业。关键词社会保险;人力资源管理;社会福利1引言社会保险主要内容包扌舌基本养老保险、医疗保险、失业养老保险、 工伤保险和计划生育工伤保险五个基本方面，在有效维护我国社会稳 定，促进我国社会主义经济健康发展方而起着不可替代的重要作用。 可以准确认为，社会保险制度是一个企业为员工及企业自身建立的一 种社会福利基木保障制度，对一个企业的发展壮大也同样有着重要的 经济促进作用。因此，研究社会保险在我国企业内部人力资源经营管 理中如何发挥的重要主导作用就具有着重大现实意义。2社会保险在人力资源管理中的问题及对策2.1社会保险在人力资源管理中存在的问题目前，企业人力资源和

3、社会管理部门在制定和执行社会保险制度 时主要存在以下三个问题。社会保险管理的观念比较陈旧、照搬己有的管理模式不根据本企业的具体员工的情况，不能真正做到以人为木，忽视 了整个企业的健康可持续发展，缺乏一批专业的社会保险管理服务人 才对木企业员工社会保险基金缴纳的情况进行详细的管理。考虑的角度有偏差社会保险管理制度在制定执行的整个过程中一定要充分的考虑大 型企业的实际运作情况，与当前我国大型企业的实际详细情况互相结 合整理起来，不能够完全照搬或者照抄西方发达国家一些大型企业的 实践经验，可以将其与当前我国大型企业的社会保险管理制度建设相 结合。但是目前我国许多企业在人本管理的发展过程中仍然存在着盲

4、 目管理的不良现象，并没有充分考虑自身的实际，过于重视眼前的自 身利益，而忽略了长远的自身利益，并没有对其进行全面的管理分析, 缺少人木主义管理观念。这样对于社会保险就可能会受到轻视，无法 充分发挥社会保险企业人力资源部在管理过程中的重要作用，尽管有 些保险企业也在认识上起到了社会保险的积极推动作用，但是在实际 执行的管理过程中并没有办法找到有效的管理手段方法来对其进行 有效管理，这样就可能使得社会保险和企业员工绩效激励机制与其他 企业的员工绩效评价考核机制之间无法有机的互相结合，使得社会保 险缴费基数较低，出现账实情况不符的管理现象。管理人员素质较低在一个企业进行人力资源社会管理的发展过程中

5、，要想真正最大 限度地充分发挥社会保险的保障作用，就必须要不断训练培养出一批 有着较强的实际工作管理能力和职业道德修养较高的企业管理人员, 这些企业管理人员对于自己企业的经济发展未来走向也都有着一定 的认识了解，在这样的情况下，就一定能根据自己企业与全体员工的 实际工作情况结合来研究制定执行相应的社会保险管理规划。但是目 前我国虽然有很多的保险企业开设有社会保险基金管理这一专业内 容，但是并没有企业有相应的财务人员对这一企业观点中的内容进行 负责，是由企业财务人员留下来负责兼职这一观点方面的业务工作, 并且也没有专门的社会保险基金管理业务部门，相关的企业工作人员 对于企业社会基木保险也并不是很

6、了解，这样就可能无法充分发挥社 会保险在企业人力资源保险管理过程中的重要作用，企业的社会保险 在企业管理的整个过程中也收效甚微，在这样的一种情况下，就可能 会直接导致一些企业对于人力资源保险管理的业务总体水平相对较 低。2.2人力资源管理中社会保险存在问题的解决对策面对当前的社会保险在我国国有企业的员工人力资源和企业社会 保障管理中普遍存在的两个突出矛盾问题，企业高层员工领导应该高 度重视社会保险企业激励管理制度的根本存在性和重要性，从根本上 转变观念，重视社会保险激励企业特有的实际发展情况，坚持以人为 木的社会保险激励管理企业发展指导理念，创新了我国企业对在职员 工社会保险的激励管理，提高社

7、会保险向企业员工直接缴纳的激励制 度基木合理性和员工缴纳的制度可行性。企业先后引进了众多相关的 专业人才，对保险企业全体员工的社会保险业务管理工作情况进行了 更加专业化的业务监督考核管理，使社会保险管理信息公开更加透明 化。建立健全社会保险企业对全体员工的有效激励机制，通过企业激 励如增加企业员工享受社会福利的基本收入和福利待遇等多种激励 方式，从而大大提高了企业员工社会保险管理工作的主动性和积极性, 增强了企业员工的基木社会保险归属感与保险企业的社会凝聚力，确 保社会保险在对企业员工的有效激励机制中能够充分发挥员工成为 保险企业发展应有的主动者和带动者的作用，助力我国社会保险企业 的经济持续

8、健康稳定发展。3社会保险在人力资源管理中的作用3.1加强激励的效果员工的基本福利待遇中必须包括社会保险，社会保险制度能够有 效地帮助推动企业人力资源的有效管理，因此，社会保险在进行管理 的整个过程中，必须要将保护员工的根本利益放在首位，也就是说必 须要始终做到以人为本。人力资源在企业管理的实践过程中，要想 有效提高企业员工的社会责任感和实际工作的主动积极性，就必须首 先将企业员工的基本福利和企业自身的实际工作情况紧密的结合，由 于社会保险福利是企业员工的基木福利待遇之一，科学的社会保险福 利管理就一定能够有效消除许多员工的不满情绪，提高员工的实际工 作热情，解除员工的后顾之忧，使员工更加能够积

9、极主动地投入到实 际工作中，在满足实现企业员工自我创造价值需要的同时，也一定能 够为企业发展创造贡献出更多的社会价值。3.2促进企业生产力的提升社会保险制度体现的实质是保障个人利益和维护企业员工总体经 济利益的一种合力，因为如果一个企业的经济效益较差，那么企业员 工的基木福利也可能得不到有效的基本保障，而社会保险保障制度则 能够在一定程度上有效保证企业员工的基本经济利益，使得企业员工 有一定的社会安全感。而且社会保险管理制度的有效实行就是能够将 一个企业的根本利益直接转化成作为一个员工的工作安全感，这样就 可以有效提高员工的企业忠诚度，使得员工在参与工作的整个过程中 能够很快解除消极的情绪。因

10、此，人力资源保险管理的过程中，必须 要根据企业员工的实际情况及时进行社会保险的足额缴纳，在社会保 险足额缴纳的管理过程中，要非常重视保险缴纳金额基数的合理调整, 这样才可以有效加强企业员工的工作积极性，提高整个企业的社会凝 聚力，从而有效提高整个企业的质量生产管理效率。3.3完善的社会保险有利于促进员工薪金分配的合理化完善的社会保险制度作为企业员工的隐形收入和酬劳，有助于为 企业员工及其个人和家庭减少意外支出，减轻了员工个人及其家庭的 经济负担，加强了员工对因突发疾病、失业、工伤等引起的突发风险 情况的自我抵御和适应能力。可以说，完善的社会保险合理分配制度 木身就是对企业长期薪酬合理分配有益的

11、重要补充。3.4完善的社会保险制度有利于企业的稳定发展企业稳定与持续发展的关键组成要素之一也就是企业必须要不断 提高员工的综合素质与工作稳定性，尤其是一些大型企业对熟练技工 的专业人力活动资金来源需求量较大，培养一批熟练的技工，企业的 持续发展就必然需要为此活动付出大量的专业人力来源资金与训练 时间。所以，在一个企业的主要人力资源绩效管理中如何有效控制维 持一个企业的主要人才资源数量，避免专业人才、技术以及企业工人 的大量流失也就具有重要的指导意义。社会保险基金是一种长期可以 支付的保险计划，在职期间员工参加失业保险不仅可以直接使在职员 工同时得到参加包扌舌基木医疗、生育、失业险和养老保险等各

12、种各样 多方而社会保险的一种基本保障，退休后员工参加失业保险后还可以 直接使退休员工同时享受丰厚的基木职业养老保险和基木失业养老 补偿。一般而言，在解除劳动合同有限期间尚未解除的这种劳动劳务 关系可能会直接影响导致私人企业和每位员工的社会保险保障基金 基本收益无法同时遭受产生实质性的经济损失，会直接影响促使私人 企业因此要求每位员工在决定离职前需要慎重考虑自己目前是否因 为有能力需要暂时同意离开自己的私人企业。同时，可以通过适当调 整和继续加大当年的社会保险基本养老金支付缴纳的预算基数和支 付规模比例来大幅提高企业职工每年退休基木养老金的支付水平，职 工的当年平均工资虽然没有明显的大幅增加，但

13、是其中的职工每年退 休后的基木养老金会在实际上有一个一定指数的年化的快速增长和 大幅提高，对于能够增加员工企业核心竞争力和增强员工企业管理力 和团队的社会经济发展稳定性、防止其他企业优秀人才流失等都应该 有着不可忽视的重要决定性推动作用O社会保险基金管理制度已经促 使社会保险企业和整个社会、国家共同地承担在一起了，对企业员工 在对生育、失业、工伤等福利待遇方而的压力和支出，且原本认为应 该由社会保险企业员工直接支付的社会福利待遇也同样可以直接转 化为企业通过社会保险的基金制度来直接支付，减轻了社会保险企业 的负担，降低了社会保险企业正常经营的成本和风险，企业也可以将 未来更多的社会保险资金用于企业人才培养、创新发展等业务上来。4结论社会保险在对企业员工人力资源的管理中一直发挥着不可替代的 关键性作用，完善的社会保险管理制度的实施有利于激发和提高企业 员工的社会工作热情、促进企业员工基本薪金分配的科学合理化、减 轻社会型企业在人力资源社会保险管理方面的压力、负担以及企业的 稳定与发展