版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第四章 CI设计的基本原则CI设计的基本原则 同一性 差异性 民族性 有效性一、同一性 为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性,应该运用统一设计和统一大众传播,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个性化、明晰化、有序化,把各种形式传播媒体上的形象统一,创造能储存与传播的统一的企业理念与视觉形象,这样才能集中与强化企业形象,使信息传播更为迅速有效,给社会大众留下强烈的印象与影响力。 对企业识别的各种要素,从企业理念到视觉要素予以标准化,采用同一的规范设计,对外传播均采用同一的模式,并坚持长期一贯的运用,不轻易进行变动。 苹果公司logo要达成同一性,实现CI设计的标准化导向,必须采用简化、统一
2、、系列、组合、通用等手法,对企业形象进行综合的整形。 简化:对设计内容进行提炼,使组织系统在满足推广需要前提下尽可能条理清晰,层次简明,优化系统结构。如VI系统中,构成元素的组合结构必须化繁为简,有利于标准的施行。 统一:为了使信息传递具有一致性和便于社会大众接受,应该把品牌和企业形象不统一的因素加以调整。品牌、企业名称、商标名称应尽可能地统一,给人以统一的视听印象。如北京牛栏山酒厂出品的华灯牌北京醇酒,厂名、商标、品名极不统一,在中央广播电台播出广告时,很难让人一下记住,如把三者统一,信息单纯集中,其传播效果就会大大提升。 系列:对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构进行合理的安排与规划
3、。如对企业形象战略中的广告、包装系统等进行系列化的处理,使其具有家族式的特征,鲜明的识别感。 组合:将设计基本要素组合成通用性较强的单元,如在VI基础系统中将标志、标准字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单元,可灵活运用刁:不同的应用系统, 也可以规定一些禁止组合规范,以保证传播的同一性。 通用:即指设计上必须具有良好的适合性。如标志不会因缩小、放大产生视觉上的偏差,线条之间的比例必须适度,如果太密缩小后就会并为一片,要保证大到户外广告小到名片均有良好的识别效果。 同一性原则的运用能使社会大众对特定的企业形象有一个统一完整的认识,不会因为企业形象的识别要素的不统一而产生识别上的障碍,增强了
4、形象的传播力。二、差异性 企业形象为了能获得社会大众的认同,必须是个性化的、与众不同的,因此差异性的原则十分重要。 差异性首先表现在不同行业的区分,因为在社会大众心目中,不同行业的企业与机构均有其行业的形象特征,如化妆晶企业与机械工业企业的企业形象特征应是截然不同的。在设计时必须突出行业特点,才能使其与其它行业有不同的形象特征,有利于识别认同。其次必须突出与同行业其它企业的差别,才能独具风采,脱颖而出。 日本享誉世界的五大名牌电器企业:索尼、松下、东芝、三洋、日立,其企业形象均别具一格,十分个性化,有效地获得了消费大众的认同,在竞争激烈的世界家电市场上独树一帜。三、民族性 企业形象的塑造与传播
5、应该依据不同的民族文化,美、日等国许多企业的崛起和成功,民族文化是其根本的驱动力。美国企业文化研究专家秋尔和肯尼迪指出:“一个强大的文化几乎是美国企业持续成功的驱动力。”驰名于世的“麦当劳”和“肯德基”独具特色的企业形象,展现的就是美国生活方式的快餐文化。 塑造能跻身于世界之林的中国企业形象,必须弘扬中华民族文化优势,灿烂的,中华民族文化,足我们取之不尽,川之不竭的源泉,有许多我们值得吸收的精华,有助刁:我们创造,和华民族特色的企业形象。四、有效性(或者叫做时效性) 有效性是指企业经策划与设计的CI计划能得以有效地推行运用,CI是解决问题学,不是企业的装扮物,因此能够操作和便于操作,其可操作性是一个十分重要的问题。 企业CI计划要具有效性,能够有效地发挥树立良好企业形象的作用。首先在于其策划设计必须根据企业自身的情况,企业的市场营销的地位,在推行企业形象战
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 服务商-营销-综合资源-星辉传媒-精高端活动资源-拉斯维加斯风情嘉年华
- 提取罐维护保养规程
- 营养学(师)考试考前题及答案
- 巧克力加工场所清洗消毒和维修保养制度
- 预制构件运输方案
- 工控机维护保养规程
- 2026年四川省泸州市网格员招聘考试备考题库及答案解析
- 2026年湖北省十堰市网格员招聘考试备考试题及答案解析
- 2026年双鸭山市四方台区网格员招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年眉山市东坡区网格员招聘笔试参考题库及答案解析
- 信息化运行维护工作制度
- 株洲市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)
- 设备维修知识培训
- 2025年长沙市雅礼外国语学校教师招聘考试笔试试题(含答案)
- 2026年道路运输突发事件应急救援演练方案
- SL-T 609-2025 水利水电工程鱼道设计导则
- 2025四川眉山市东坡区岷江国有资产投资经营有限责任公司招聘3人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 新疆2022年中考数学试卷(含答案)
- 人教部编版小学语文说明文阅读专项练习(一)(含答案)
- 怎样才能做到有效巡视病房
- 教师专业发展PPT完整全套教学课件
评论
0/150
提交评论