2021年大理石行业现状与前景趋势分析报告

1、2021年大理石行业现状与前景趋势分析报告目录1.大理石行业现状51.1大理石行业定义及产业链分析51.2大理石市场规模分析62.大理石行业存在的问题82.1石材产品无品牌92.2石材产品标准化92.3行业服务无序化102.4供应链整合度低102.5基础工作薄弱102.6产业结构调整进展缓慢102.7供给不足，产业化程度较低113.大理石行业前景趋势123.1把握需求增长、需求结构变化的市场新趋势123.2满足绿色发展、可扶持发展新要求123.3石材网络销售趋势123.4石材超市趋势133.5单一产品结构馆趋势133.6品牌楼趋势133.7石材体验馆趋势133.8品牌细分趋势143.9延伸产业

2、链趋势143.10行业协同整合成为趋势143.11生态化建设进一步开放143.12需求开拓154.大理石行业政策环境分析154.1大理石行业政策环境分析154.2大理石行业经济环境分析164.3大理石行业社会环境分析164.4大理石行业技术环境分析165.大理石行业竞争分析185.1大理石行业竞争分析185.1.1对上游议价能力分析185.1.2对下游议价能力分析185.1.3潜在进入者分析195.1.4替代品或替代服务分析195.2中国大理石行业品牌竞争格局分析205.3中国大理石行业竞争强度分析206.大理石产业投资分析216.1中国大理石技术投资趋势分析216.2中国大理石行业投资风险2

3、16.3中国大理石行业投资收益221. 大理石行业现状1.1 大理石行业定义及产业链分析大理石行业在基础设施建设及房地产行业的带动下迅速发展。因此，市场对大理石产品的需求旺盛，这促进大理石开采及加工行业蓬勃发展。大理石指地质上界定为经完全再结晶及大部分或全部沉积及生物纹理消失的变质石灰石及白云石的石头。商业上，在规格石材行业及在本文件中，大理石亦包括与真大理石相若可进行高度抛光的石灰石及白云石。大理石产品亦可分类为不同色系，包括白色、黄色、灰色、红色、黑色及绿色。由于大理石有不同的颜色、花纹及硬度，故此其为建筑装修(包括家居装修及公共装修)、基础设施及园林绿化以及艺术品的理想材料。我国所产大理

4、石依其抛光面的基本颜色，大致可分为白、黄、绿、灰、红、咖啡、黑色七个系列。每个系列依其抛光面的色彩和花纹特征又可分为若干亚类，如：汉白玉、松香黄、丹东绿、杭灰等。大理石的花纹、结晶粒度的粗细千变万化，有山水型、云雾型、图案型(螺纹、柳叶、文像、古生物等)、雪花型等。现代建筑是多姿多彩不断变化的，因此，对装饰用大理石也要求多品种、多花色，能配套用于建筑物的不同部位。一般对单色大理石要求颜色均匀;彩花大理石要求花纹、深浅逐渐过渡;图案型大理石要求图案清晰、花色鲜明、花纹规律性强。总之，花色美观、便于大面积拼接装饰、能够同花色批量供货为好。中国大理石产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。石材国

5、际化特征明显，国际市场需求仍将保持平稳发展，“一带一路”、“京津冀一体化”、“长江经济带战略”实施将为石材带来更为广阔的市场空间和发展机遇，总体上石材行业“十三五”将保持平稳增长、产品附加值和质量效益大幅提升态势。资源浪费、附加值不高、环境污染、缺乏管理等问题。该园区将发挥信息化技术、互联网技术在产业集群中的推广作用，加快石材行业深度融合，满足不断升级的消费需求，颠覆石材行业传统产销用的业态模式，实现产业发展由量到质的转变。1.2 大理石市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，大理石行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服

6、务质量的不断优化升级，推动大理石产业应用的爆发式增长。目前，我国的大理石行业发展尚处于起步阶段。在政府政策的支持下，中国城市化进程不断加快，加上中国不同地区大力兴建基础设施建设及建筑项目，我国规格石材的需求逐年增加，2019年中国规格石材行业的市场规模达到12716亿元。作为规格石材的重要类别之一，大理石行业在过去几年中也稳步增长，2019年大理石占规格石材总市场规模的比例达到33%。随着建筑需求以及基础设施和园林绿化等下游行业的需求持续上升，预计大理石的需求将会进一步攀升。2019年中国大理石行业市场规模达到4149亿元。得益于大理石产品在众多领域的广泛应用，例如建筑装修、艺术品以及基础设施

7、及园林绿化，居民对大理石产品的需求日益上升。此外，大理石产品的加工技术在近年显着改进，有助进一步推动中国大理石产品的供应及应用。2. 大理石行业存在的问题我国石材产业集群经过三十多年的发展取得很大成效，但仍有不少问题。首先，产业集群发展定位不清，同质化、盲目性发展等问题仍然存在。一些地区，尤其以资源开发为主的石材产业集群，没有充分分析研究自身特点与发展条件，盲目制定宏伟目标、规划不符合实际的功能，如有地区不论是否具备条件，都要打造石材商贸展示中心，都要发展石材机械等。2.1 石材产品无品牌在我国的石材企业大大小小的加起来有上万多家，而拥有自己品牌的企业却寥寥无几，而拥有世界品牌的更是见所未见，

8、闻所未闻。石材产品没有自己的品牌，那对于那些没有石材专业知识的消费者来说，就很难辨别石材的好坏。对于这个问题，有专家提出说：石材和化学建材不一样，由于前者是天然的产品，不可后加工的，对于形成一个同质化的也有着自己先天的缺陷，这样或者那样的客观因素导致了一些石材生产企业放松了对石材产品竟品的加工的追求。很难出现精品，这样在一定的程度在对石材品牌的影响有着极大的不利，所以说，石材的品牌很难形成，多是以石材的种类的产地区分。2.2 石材产品标准化走进过建材市场的人都有体会，瓷砖产品区会展示瓷砖的大小、尺寸和花色，消费者可以根据展示区内展品的展示效果去挑选产品，但是天然石材则没有类似的营销和展示方式。

9、2.3 行业服务无序化Ø 大理石行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。Ø 大理石行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.4 供应链整合度低Ø 大理石行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。Ø 大理石行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.5 基础工作薄弱大理石标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，大理石管理能力还不能适应工作需要。2.6 产业结构调整进展

10、缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于大理石的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对大理石主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的大理石行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.7 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原

11、因，导致大理石行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。3. 大理石行业前景趋势3.1 把握需求增长、需求结构变化的市场新趋势首先，拉动石材消费的动力发生变化。过去10年，我国GDP保持高速度，房地产、基础设施、建筑业以及城镇化进程等都保持高速度，同时，石材国际贸易量、贸易额保持了年均13%、14%增长。与之相对应的石材产量以年均23%速度在增长。究其原因主要是国内外市场需求增长拉动的结果。3.2 满足绿色发展、可扶持发展新要求石材属资

12、源依赖型、生态环境敏感型产业。随着我国对生态环境保护的加强，对资源节约与保护要求提高，石材行业绿色发展、可持续发展成为产业发展的必由之路。近年来，各地区开发石材受到林地保护、自然景观保护、生态功能划定、水土流失治理以及旅游设施的影响越来越突出。未来要求也越来越高。3.3 石材网络销售趋势网络上购物蔚然成风，在崭新的消费观念，庞大的市场竞争下，开辟网上战场，将会拥有更广阔的发展空间。目前在“互联网+”的背景下，网络作为一种重要的工具，越来越受石材企业青睐。3.4 石材超市趋势超级大超市终端体系是对现有市场地主收租式将是最有效的打击，其采用仓储式、折点、返点式的“薄利多销”经营策略，给予消费者主宰

13、自己消费方式和消费权利的感受。目前59元石材超市就是这种模式的体现，以价廉物美的方式抢入市场。3.5 单一产品结构馆趋势细分产品线，建设单一产品结构，让消费选购更有针对性。如石材室内装饰瓷砖、大理石浴室产品、景观石等。这也是石材行业从产品多元化进入产品结构细分、经营方式多元化时期。3.6 品牌楼趋势企业与经销商联手打造，在未来商业地产中主要以石材总部体现。汇聚国内石材著名品牌，建立数量众多的旗舰点、展示厅、体验中心，打造永不落幕的石材产品展览会。环球石材、康利等早已在品牌建立中走在前沿。3.7 石材体验馆趋势综合石材体验馆、风险基金导入，有利于掌握定价权，全面的展示产品，提升行业门槛。鹏基石材

14、体验馆、高时石材体验馆的建立更加直观有效的让消费者体验石材。3.8 品牌细分趋势以协会主导，以建材家居制造板块品牌细分占领市场，形成亮点、制造差异。与大型建材家居卖场结姻联盟，坐标机构为其整体策划、设计及后续经营体系建设。3.9 延伸产业链趋势大理石行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。3.10 行业协同整合成为趋势 大理石行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整

15、合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。3.11 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当大理石行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，大理石需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态大理石行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台

16、才能够进行思考和迭代进化。3.12 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在大理石行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。4. 大理石行业政策环境分析4.1 大理石行业政策环境分析国家从大的政策方向上对大理石行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2 大理石行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，

17、保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的大理石产业，国民经济的平稳较快发展是保证大理石行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了大理石行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 大理石行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，大理石业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的大理石行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对大理石产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 大理石行业技

18、术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为大理石行业发展提供了强有力的保障。5. 大理石行业竞争分析目前，我国大理石领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局大理石相关行业，推出了一系列

19、针对不同应用场景的大理石产品。大理石行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 大理石行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析大理石作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，大理石企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析

20、大理石行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。大理石企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析大理石行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。大理石行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直

21、接影响：一是大理石行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是大理石行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是大理石行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析大理石行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2 中国大理石行业品牌竞争格局分析5.3 中国大理石行业竞争强度分析（1）中国大理石行业现有企业竞争情况目前，大理石行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互

22、之间竞争压力较小。（2）中国大理石行业上游议价能力分析大理石行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、大理石材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，大理石行业对上游议价能力较强。（3）中国大理石行业下游议价能力分析大理石行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，大理石行业对下游议价能力较强。（4）中国大理石行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国大理石行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 大理石产业投资分