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文档简介

1、供应链一体化1第3章 物流供应链理念供应链一体化2第一节 物流与供应链的联系与区别供应链一体化3第一节 物流与供应链的联系与区别供应链一体化4第二节 物流一体化理念 物流一体化是“预测客户的需求，获得满足客户愿望和需求所必需的资金、物资、人员、技术和信息”，优化实现客户需求的商品或服务的生产交付网络，利用这些网络及时实现客户需求的整个过程”供应链一体化5第二节 物流一体化理念 物流一体化的目标提高效率减少浪费系统优化降低成本 物流一体化案例：京津冀物流一体化供应链一体化6第三节 供应链一体化理念 供应链一体化是从系统观点出发，通过对从原料、半成品和成品的生产、供应、销售直到最终消费者的整个过程

2、中物流与资金流、信息流的协调，以此来满足顾客的需要。其建设形态如下图所示。 供应链一体化功能一体化：采购、生产、运输、仓储等活动的一体化空间一体化：以上活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的一体化跨期一体化：以上活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化供应链一体化7第三节 供应链一体化理念 供应链一体化模式-按一体化方向分类前向一体化：企业通过收购或兼并若干商业企业，拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。案例：雅戈尔的纵向一体化战略、日本花王株式会社前向一体化战略后向一体化：企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。案例：宁夏美利纸业、深圳农产

3、品股份有限公司-布吉模式供应链一体化8第三节 供应链一体化理念 供应链一体化模式供应链一体化9第三节 供应链一体化理念横向一体化案例：汽车企业并购供应链一体化10第三节 供应链一体化理念如何进行供应链一体化建设？ 选择供应链 建立伙伴关系 评判供应链 整合供应链供应链一体化11第三节 供应链一体化理念 供应链一体化模式-按一体化程度分类业务托管模式：企业将非核心业务托管给专业企业来管理，专业受托企业的收益与托管企业的业务收益挂钩。单方嵌入模式：企业以收购业务或股份的形式嵌入另一企业，达到对其控股或控制业务的目的。案例：腾讯收购手游公司pocket gems股份 扩大移动业务战略联盟案例：联华超市同50家供应商缔结战略联盟供应链一体化12第三节 供应链一体化理念 供应链一体化策略注重人才培养注重组织结构柔性化和业务流程规范化信息网络的通畅培养信任度消除业务对接时的障碍，实现节点企业无缝对接建立

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