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文档简介

1、LOGO后勤总公司安全稳定工作预案后勤总公司安全稳定工作预案一、统一思想熟悉，强化安全稳定责任意识安全稳定压倒一切，安全稳定工作是后勤总公司全部工作的重中之重。总公司全体干部职工都要从讲政治的高度，把思想熟悉统一到党和国家的要求上，统一到院党委、行政的部署上，结合岗位工作特点，有针对性地扎扎实实做好安全稳定工作，以确保全面完成学院交给的各项工作任务。强化安全稳定工作责任制，总公司以中心为单位，实行安全稳定工作责任“三落实”：落实到每位负责人，落实到每位员工，落实到每个楼栋和区域。二、成立总公司安全稳定工作和突发事件处置领导小组，统一组织、落实各项平稳工作并妥当处置突发事件组长：杨赣太副组长：吴

2、选权成员：高激化、张俊斌、高银桃、杨建辉、刘方水、吴亨华、辛增辉、林道坤、郑洪清三、建立健全安全稳定工作管理制度，规范有序做好平稳工作总公司范围建立健全以下平稳工作管理制度：1、社会治安综合治理责任状制度;2、平稳隐患排查、分析、报告制度;3、重点领域突发事件预案制度;4、重点时期、敏感时期的带班、值班制度;5、重点领域的安保制度;6、平稳责任追究制度。四、全面落实责任制，严格责任追究制度1、总公司主要负责人与院长签订责任状，全面负责、抓好本部门的平稳工作;2、总公司各部门主要负责人为本部门平稳工作第一责任人，与总公司签订责任状;3、各部门内部层层签订责任状，将平稳责任落实到人;4、各租赁点、

3、承包点实行合同责任书与平稳责任书双重责任管理制;5、严格执行饮食责任事故等级追究制和宿管责任事故等级追究制;6、对不专心履行职责而造成平稳事故的层层追究相应责任。五、加强平稳工作的自查排查、研究分析、监督检查，准时整改完善工作措施1、领导小组每月组织一次平稳工作全面自查排查，对存在的新状况、新问题准时研究分析并整改到位;2、实行两级督查制，总公司定期不定期督查各部门平稳工作落实状况，各部门经常性督查所属范围领域的平稳工作;3、针对存在的隐患和问题，采取有效整改措施。六、强化岗位培训和岗位职责，防范事故发生1、对涉及安全生产重要的岗位，建立安全工作流程，培训员工熟识流程并按工作流程办事;2、对特

4、别岗位人员进行业务培训，取得上岗证后方准予上岗，如司炉、电梯操作等;3、重点领域实行24小时值班制，如食堂、锅炉房、学生公寓;4、对宿管员、各类保安门卫人员进行消防灭火器使用培训，直至娴熟使用为止;5、宿管员专心学习宿管规定，严格按规定做好宿管区域的平稳工作;6、饮食、食品从业人员经体检合格方准上岗;7、加强饮食业务环节管理，坚持“准入”制度和带叶蔬菜安检制度。七、加强值班和信息报告工作，确保信息渠道畅通1、建立严格的值班制度，总公司办公室、饮食中心、学生公寓中心、物业中心、生活中心在节假日期间均派人值班;2、锅炉房、学生公寓楼栋均设立电话，并坚持24小时值班制;3、各部门、各值班点、各级负责人保持通信舒服，发觉问题

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