燃气企业工作计划范文.doc

1、燃气企业工作计划范文XXXXX 天然气开发有限公司xx 年度安全生产工作计划xx 年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署， 以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点， 狠抓责任落实和制度落实， 实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。xx 年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作， 努力开创公司发展新局面。 为了全面完成公司生产经

2、营目标，现将 xx 年度安全生产工作安排如下：一、 安全生产指导思想认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点， 强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。 继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。 继续加强安全教育和培训， 提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设， 全面提升安全建

3、设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。二、 安全生产管理目标（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3以下。（三）控制各类燃气设备事故。三、安全工作思路xx 年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。 突出三条生产线：重点抓好门站生产线、加气生产线、基本建设生产线。强化四方面

4、的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。 四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要认真贯彻落实 _ 生产方针政策及有关法律法规、 标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任

5、体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度， 公司总经理与各管理部门部长，加气站主要负责人签订 xx 年度 XXXXX天然气开发有限公司安全责任书。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站

6、、 加气站安全月例会和班组周例会制度。（二）初步建立安全质量标准化体系认真贯彻 _ 进一步加强安全生产工作的决定，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。 xx 年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线， 结合公司实际情况， 从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。 xx 年将在门站及加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照公司安全质量标准化体系考核细则 进

7、行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合， 每季度组织评比， 对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录， 及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化 100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动， 促使公司建立自我约束、 不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。（三）继续加大门站、加气站安全投入，创造良好的安全生产环境今年将继续加大门站、加气站安全投入，根据 xx 年安全措施建议计划表，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和

8、安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。（四）强化基建施工监管，确保工程质量安全结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。 施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。 施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。 加强现场监督检查， 对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。（五）强化事故隐患排查与治理，完

9、善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：1. 突出重点，加强巡检加强对门站、加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则， 力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。 对违章压线单位或个人下达安全隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。xx 安全运行部年度工作计划xx 年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署， 以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上

10、下团结，攻坚克难，完成了年度安全生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点， 狠抓责任落实和制度落实， 实现了全年无一例轻伤、重伤、 死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了基础。明年公司将全面实现四个零目标， 即：员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、安全零事故。现将 xx 年度安全工作安排如下：一、安检工作1 、安检时间本年将在 3 月 9 月对全城户进行入户安全检查。2 、安检内容（1）热水器是否在通风良好的地方（2）软管是否老化，有无卡子。（3）表前阀和灶前阀是否正常开关，有无泄漏。（4）燃气表计量是否正常，有无泄漏。（5）用户是否违章

11、用气，是否私自改装燃气设备，如发现违规用气的用户将立即责令整改。（6）安检作业完成必须认真填写表格内容，客户确认签字。二、巡线工作1. 突出重点，加强巡检加强对桥梁、城区的调压设施、阀井设备的检测及管网巡查等工作，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达安全隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。2. 严密措施，狠抓整改在巡线过程中要坚持四不放过的原则，对检查中发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期内没有完成整改的，加倍考核。把久拖不改

12、的疑难问题作为重点攻坚对象，绝不充许下不为例现象的发生。3 明确职责，加强配合在巡线过程中，明确自己的职责， 不断完善横向到边、 纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则，层层落实责任。同时要加强协调配合，充分发挥和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作用，形成合力，力求工作效益最大化。三、继续加大站场整改，创造良好的安全输气环境今年将继续加大对站场设备的整改，加强安全教育培训，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行_燃气企业工作计划范文。升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设

13、施设备运行的完好。四、零散户安装在不影响部门正常工作情况下，完成零散户XXX户。最后我要说：城镇燃气属于高危行业，公司各部门要充分认识燃气行业安全工作的极端重要性， 切实把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观统领安全管理工作，牢固树立 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，同心协力，齐抓共管，坚持科学发展、安全发展、健康发展，逐步提升安全管理水平，为促进公司又好又快发展，维护社会安定，构建和谐社会而努力奋斗。燃气公司作为我国的国有企业公司 , 承担着服务于社会大众的责任。燃气公司党建工作是公司的发展必不可少的重要环节。 本文是为大家的燃气公司年终

14、总结范文，仅供参考。XX 年本 xxx 天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标1 、今年以来公司上下紧密围绕 XX年的目标任务主动出击，较好地完成了 dd 小区、 dd 花园、国税局、 dd 广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装 600 户，已开通使用 510 户2 、完成了配气站到 dd 新区约 2.5 公里的主管 dn159、pedn160管线安装工作， dd 小区已对 760 余户进行了户室管网的部分安装工作。3 、完成了配气站至

15、坝尾槽 dn159 主管， dd 施工区外围管线的安装工程 1 公里及前期准备工作，即购回主管 dn159 无缝钢管约 10 千米，辅助材料 20 余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约 3 公里的安装工作。截止 10 月份完成在建工程投资 170 万元。4 、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造 ( 室内表改为户外表 ) 工作，完成户内表改造 80余户。二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效1 、实现销售税利，截止 10 月底累计实现经营销售收入 673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2 万元。2 、新增固定资产 155.5 万元。3

16、、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%，下降到 25%30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1 、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作 ; 对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行， 做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。2 、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作， 由负责安全的主管领导亲自抓、 做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作， 确保安全平稳供气。 对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏， 公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对