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1、缪密急预案演2页)舗初%矗討简/伽 请直接删除应急预案演练记录预案名称火灾应急演练预案演练地点指挥人演练时间参加演练 人员演练类别实际演练提问讨论式演练全部预案 部分预案 桌面演练实际演练部分:灭火行动部分物资准备人员培训情况物资准备充分,培训学习到位演练过程描述1. 各项工作在科室主任程文峰带领下,按预定方案有条不紊进行:通讯组 成员(分诊台)立即按下报警按钮,大声告知其他人员紧急撤离,联系 医院消防科说明火灾具体位;设备抢救小组:检查2室、13室医师紧急 出动,拉断电源;灭火行动小组:检查6室、7室、19室、20室医师就 近拿起灭火器奔赴起火点,按灭火方法紧急灭火;设备抢救小组检查21 室
2、、22室医师进行疏散引导,其余工作人员紧急支援,给予必要帮助。2. 护士陈东霞向患者进行解释,安抚患者耐心等待,维持秩序。3. 班玉良医师给电工班打电话通知供电,各诊室医师重启机器,确认机器 已正常后,安排等候患者检查。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善不充分,必须修改演 练 效 果 评 审人员到 位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟 练物资到 位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重 缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不 到位协调组 织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改 进抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任 务实战效 果评价达到预期LI标 基本达到U的,部分环节有待改进 没有达到LI标,须重 新演练外部支报告上级:报告及时联系不上援部门消防部门:按要求协作行动迟
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