




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件沟通、培训、策划、销售、催款一、沟通关1、美导的职业操守、指导:产品、技术、销售、店务管理、专业知识、处理顾客异议。、引导:美容师的心态(积极的)、思维、对本品牌的认识。、领导:人员管理、店务管理、顾客管理等各种管理及各种活动的安排。2、沟通、新店的沟通:A、了解店内现有品牌与本品牌的关系(了解老板为何要加盟本品牌,对本品牌的认可度)。B、了解顾客档案,对顾客进行分类,以便邀约销售。C、了解老板的想法,选择重点培训内容及对美容院提出建议并给予解决方法。D、了解美容师的素质,以便拟定合适的培训计划,并储备人才。E、了解当地的消费习惯及能力,以便制
2、定本次活动方案及内容。、老店的沟通:A、了解库存及销售情况。B、了解顾客的产品使用情况及在使用过程中出现的问题,准备解答异议。C、了解美容师对本品牌的各种掌握程度(手法,产品用法,搭配,及销售技巧),必要时再培训一次。D、了解老板的经营思路,给予建议和方法。E、了解半年内本店各品牌的各种促销方案,以便于制定本次活动方案。美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件3、注意事项:、不谈论私人的和工作无关的问题,不谈论其他市场的折扣、薪资问题。、不谈论对公司老总或公司评判问题,时刻维护公司形象,保持公司机密。、和美容师或老板娘保持距离,记住:你永远是敬爱的,不是亲爱的。、最好的沟通方式是站在
3、对方的角度,说出我想要说出的话,达到我想要达到的目的。最有效的沟通是将方向放在目的上,而不是情绪上。二、培训关1、首先明白这次下店培训的内容和目的.2、让老板认可、配合你,灌输磨刀不误砍柴工的理念。推荐精选3、培训的内容、本品牌的专业知识、手法、技能、销售、沟通技巧以及如何处理顾客异议。、美容师个人礼仪以及接待顾客的礼仪。、店务管理:日常操作流程、清洁、晨会、夕会。人员管理:顾客档案管理(预售档案)、美容师管理。库存管理:进货量、出货量、货品存放。、可适当讲解与美容相关的各种知识。你懂得的东西越多,销售就越容易。(如:中医、营养、饮食、手诊、面诊、色彩)。、美容师的观念和思维(美容行业的发展、
4、走向、正确积极的心态,选择美容行业的优势和选择本公司品牌的理由,个人的未来发展个别沟通)。4、培训的注意事项、要求全员培训(老板和店长是最好的复制者)。、在培训时一次不要讲太多,每讲一次一定要巩固,考核。、一定要深入浅出、生动有趣味的讲解产品及专业知识,最好的生动性就是举例说明。、培训的目的是为了销售,培训时可多讲销售实例。、寻找一到两个能力强的美容师重点培养并复制。美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件 三、策划关1、活动前调查期(利润是设计出来的,不是做出来的)、活动调查:上次活动的时间、品牌、具体方案、活动类型、销售金额、顾客名单。、客源调查:A、到店率:找出有效客源(每月到
5、店3次及以上的顾客)。B、消费额度:找出真正能让你赚钱的顾客(即A类顾客)。、项目或产品调查:A、项目的人数:找出必须项目或产品(40%的顾客消费的项目或产品)B、项目种类:找出真正能让你赚钱的项目或产品2、活动策划期(任何一种活动方案都不能解决所有问题)分析:、营业额减少是因为顾客来店次数减少(季节、天气、环境)。 、营业额减少是因为有效客源减少,新客源少,老客源流失。 、营业额不上升是因为客人消费档次低,服务项目或产品不全、品少。
6、; 、美容师工没有学习机会,工作没有积极性。结论:、增加顾客到店率,快速消耗顾客产品使用周期。 、增加新顾客,提升店内知名度。 、提高顾客消费档次(C升B,B升A),增加项目或产品。推荐精选 、让美容师在活动中成长学习。3、制定活动方案(任何一个方案都不会适合所有的人,要有针对性)、增加到店率:每月到店四次的顾客可送XX产品、XX项目、XX特价。限时优惠:上午X点之前,每周星
7、期X做护理或买产品。、增加新顾客提升知名度:老顾客带新顾客(半年与三年的顾客,半年会带新顾客)。可做小、中型的沙龙会,大型的答谢会。、提升消费档次,扩充顾客的消费项目或产品:储值卡、综合卡。美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件4、执行活动方案、对顾客进行A、B、C分类。 、教会美容师邀约顾客的话术。、销售产品或卡项的话术及相互的配合。 、人员的合理安排及分工。 、制定合理有效的奖励方案。、安排整个
8、活动的流程及细节。5、注意事项、尊重当地习俗或消费习惯。 、主打产品最好不要送,可做体验。、要考虑顾客、老板、美容师及本公司的利益。 、活动日期的安排一定要符合顾客的时间,开会时具体时间要提前半小时。 四、销售关1、销售前的准备工作、店内的销售氛围:产品陈列及赠品陈列、海报、POP的张贴、店内音乐及公司VCD播放、顾
9、客档案、X展架、横幅。、按人员的特长来分工,注意工作方法:接待顾客、介绍产品、发传单、做服务。、统一仪容仪表,调整良好的工作状态。2、销售的基本过程(从性格的角度或从职业的角度)、了解顾客的职业,分析顾客的类型,找需求点。A:职业上分:公务员、公司白领、做生意的、家庭主妇、老师或其他B:性格分四种:活泼型:理性外向型。爱好强烈,易兴奋,下决定快,容易改变。态度:肯定、直接、语速轻快力量型:理性外向型。爱好明确,自主性强,下决定后不易改变。推荐精选态度:肯定、亲切、语速较快完美型:理性内向型。爱好永久,不易兴奋,一丝不苟,对人对事都要求十分严格。态度:激发想象、语气优雅、旁引佐证,尽量以将来的效
10、果作吸引和平型:理性内向型。爱好不明显、反应不强烈,不易兴奋,性情固执,规规矩矩,对周围事物不敏感。态度:稳重、分析、语速慢、找具体点赞美顾客,开放式提问,找突破口下危机。、介绍产品的效果和好处(或卡项的优惠),引发幻想。刚开始时不讲太多的专业知识。、与同类产品相比,你推荐这款产品的理由。、巧答顾客异议。美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件3、促成销售的几种常见技巧、快刀斩乱麻法。(针对活泼型或犹豫不决的顾客可以快速解决)、感情投资法。(针对关系很好的老顾客)、假设成交法。
11、 、对比法。(针对完美型或有怀疑的顾客可增加她对产品的信心)、二选一法。(针对购买欲望不强的顾客可促使她早做决定) 、分段报价法。(针对嫌贵的顾客可缓冲价格问题)、循序渐进法。(由简单到复杂,由便宜到贵)、临门一脚法。 &
12、#160; 4、如何处理顾客异议、产品没听过;你没听过这个品牌很正常,我们这产品是靠口碑宣传的。、效果如何:肯定效果,您放心,只要您配合就可以(举例说明)。、太贵了:产品贵没错,值得就不贵了。、有没副作用:我们的产品是纯天然提取的,没有副作用看如何搭配。、包装:我们卖的是品质而不是“瓶子”。、考虑考虑:您还考虑什么呢?再一一分解。、有效果吗?多久见效:这个要看你的配合和皮肤的吸收能力了、美容院的东西不好,太贵,我不用:找原因认同其使用观点,突出自己品牌。5、注意事项、当你下店在销售时,你要教美容师怎样去推崇你和配合你,让你说话更有力度,有利于销售。推荐精选、要学会复制,自己做过一次后,让他们学着去做,而不是全部让自己做。、顾客90%的问题不要正面回答。、永远都不要反驳顾客的话:是的,对的,我以前也是这样想的但是、不要把很容易搞定或没有消费能力的顾客带到你这里来。、库存少的产品先销售,以利于补
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 糕点烘焙店的生产流程优化考核试卷
- 健康生活方式的社会营销考核试卷
- 服装采购协议样本
- 自动化系统合同履约金约定
- 洗衣机械的维修技术培训考核试卷
- 健康营养品批发电商模式考核试卷
- 熔炉生产调度与管理考核试卷
- 石油批发市场客户关系管理系统考核试卷
- 租赁设备的远程诊断与故障排除技术考核试卷
- 无机盐产品在塑料添加剂中的应用考核试卷
- 新管理理论与管理方法
- (高清版)JTGT 5214-2022 在用公路桥梁现场检测技术规程
- DZ∕T 0215-2020 矿产地质勘查规范 煤(正式版)
- 妇科腹腔镜手术术前宣教
- 农贸市场消防应急预案演练总结
- 2023年湖北宜昌高新区社区专职工作人员(网格员)招聘考试真题及答案
- 《患者疼痛管理》课件
- 基于AI人工智能的智慧园区融合感知平台建设方案
- JB T 7689-2012悬挂式电磁除铁器
- 课件-错账更正
- 现代汉语语料库词频表CorpusWordlist
评论
0/150
提交评论