工程款支付流程

1、工程款支付流程图简易流程图担d依据或标准工作内容附送表单施工单位申请监理公司审核施工方项目负责人监理方项目负责人现场工程师预算员权限人银行出纳施工合同和工程进度监理合同、监理法规、 施工合同施工合同和工程进度施工合同和付款附件授权文件到丄程部领取丄程逬度款支付申请表。2、程进度款支付申请表。3、O4、5、上传监理公司1、核工程进度。2、3、审核施工单位文明施工和民工工资支付情况。4、就进度、质量、文明施工、民工工资支付情况签署付 款意见。5、上传现场工程师1、复核工程进度，核定工程量。检杳文明施工情况， 收取阶段性工程资料和民工工资签收表，签署付款意 见。2还须经工程部经理签署付款意见。3、上

2、传成本部1、复核进度是否达到付款条件，复核付款金额计算式 是否正确。2、负责扣减代垫费用、代购材料款。签署实付金额。3、上传权限人审批。授权文件规定工程部经理签批的由工程部经理审 批。规 定子公司总经理签批的由总经理审批。超过 授权范围的 由集团总裁审批，子公司总经理需加 签相尖意见。1、由财务主管审核工程进度款支付申请表手续是否 齐备、计算是否正确。2岀纳依据财务审核意见办理付款并将付款信息返回 工程部门。1、工程款计算书2、该段质量检杳资料3、上次付款民工工资签现场工程师确认a预算员复核权限人审批财务审核付付款审核审批工作程序1'目的：杜绝错付、超付，以确保工程进度、控制成本。确保

3、第一时间正确解决问题。2、范围：2.1工程款的审核审批，预付款、进度款、结算款。2.2设备款的审核审批。2.3零星工程款的审核审批。3、职责：严格执行合同条款、公司的规定和管理程序；仔细审核已付款情况；即时做好台帐；加强各流转部门信息传递； 合理安排付款时间；保障工程进度。4、程序：4.1审核主管工程师上报的“付款申请单”以及所附资料；若发现资料不符合工程付款手续管理程序即退回并说明所缺 资料、内容。4.2审核4.2.1按照合同条款，仔细审核每项付款。4.2.2深入工地现场，了解工程进展，在付款时做到心中有数。4.2.3与项目主管工程师保持良好沟通。4.2.4及时做好台帐，严格核对“已付款”，

4、杜绝超付。4.2.5加快各部门审批程序，做好解释工作，对财务部提出各种工程进展问题做到有问必答。4.2.6合理安排如每笔付款，做到急事急办，绝不拖延时间影响工期。4.2.7做好发放支票、收齐发票工作。4.3付款审批流程：该流程基本同“合同审核审批流程”。主管工程师上报付款申请单成本主管审核签字工程部经理同意分管副总同意预算部登记财务部开支票、领用支票4.4各 类付款审核441工程预付款审核：预付款二合同金额X预付4.4.2工程进度款审核：由施工单位编制上报，工程部主管工程师签署意见的已完工程进度报表，经成本主管审核，双方确 认，并核对有尖合同条款无误。工程进度款二合同金额X已审核进度检验是否超付工程款不超付：合同金额-合同金额X已审进度-已付金额v合同金额X( 1-下浮X( 1-保修金4.4.3工程结算款审核：根据已审核工程结算。工程结算款二结算总价-下浮价-保修金(或扣留金额)-预付款-进度款-甲供料款-扣款。4.4.4设备款的审核、材料设备款的支付：主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单及材料设备发票