2014年公司质量月活动总结

1、2014 年公司质量月活动总结 年公司机械厂质量月总结报告 为了提高机械厂产品质量，提高职员的工作质量和积极性，提高部门人员责任心， 增强企业凝结力， 2009 年 9 月我厂开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在 公司事业部的领导下，各车间高度重视、 精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显 著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关事情总结如下： 1. 领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂职员会议进行活动动员， 456 开展质 量月活动的目的和要求进行了简单的叙述， 并宣布质量月活动开始。 456 对质量月活动的具 体实施，活动安排等咨询题做了简

2、明扼要的评述。 564 各车间的改善事情做了具体的要求， 质量月活动正式拉开序幕。 要求要以质量月活动为契机， 营造人人关怀质量、 人人重视质量 的氛围。 2. 加强培训力度 在本质量月活动中掀起了学习的高潮， 使职员树立了质量观念， 提高了职员的质量 意识。 各车间经过各种形式，开展对职员的质量培训。机加车间： 对操作工进行言传身教方 式的操作培训，要求工人加强自检，严格操纵零件质量 ;对全车间职员进行了量具使用的培 训。结构车间：坚持定期会议，提高职员的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生 产和质量事情进行总结，并定期在车间以予公示 ;使车间的质量整体有了一定的改观。工模 具车间加强

3、了职工的图纸识别培训，逐步开展职员图纸识别能力的培训。 3、严格操纵生产过程质量 为了有效的实现过程质量操纵， 各车间职员提高自检能力， 生产过程中加强了自检。 车间检验人员提高了检验的力度和频率， 所有尺寸按照公司内控标准严格执行， 并详细做好 记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中浮现的咨询题仍然比较多 尽管 9 月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但还是存在不少咨询题， 外观质量尚有待提高， 产品打磨别够认真， 部分细节亟待改进， 质量量月后期已有大量改善， 但仍存有别脚。 8 月 31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束， ，

4、经过本次质理月活动 大大提高了质量意识， 提高了人员的技能水平和治理水平， 达到了预期的目标， 并取得了良 好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希翼各车间保持目前的良好形势， 对质量常抓别懈， 形成月月是质量月， 日日抓质量的良好氛围， 使我公司的质量别断的上新 台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于别败之地。 2014 年上海永继电气有限公司质量月活动总结 经过 2 个多月的质量月活动， 在一定程度上提升了公司全员质量治理意识 ; 并且推 广了质量工具的使用 ,传播了质量治理的企业文化，具体表如今如下四个方面： 1. 经过质量知识比赛 ,使职员了解到现场品质操纵的

5、3 别要求 ,即 :别同意别合格品 ; 别创造别合格品 ;别传播别合格品 ; 同时传播了公司品质目标、 品质方针、 产品标准以及品质 来源设计。 2. 经过岗位技能大比武使职员了解到产品质量来源于创造 ,惟独首次合格率高 ,劣 质报废率低，效率才干高的道理。 3. 经过 6S 检查活动使职员了解到现场目视治理对品质的重要性 ;期望传播文明生 产，消除外部品质隐患。 4. 经过 2 个月的 QCC 活动落低了公司劣质品质成本 ，如： 欣洲的 MT 组装线别良率从：10981Dppm 落到：6240DPPM,下落 43.2%; -MT 打印别良：从 3269DPPM 下落到 137DPPM,下落了

6、 95.8%; -MT 加油别良：从 1341DPPM 下落到 82DPPM,下落了 ；93.6% 此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点 活动;倡导 TQM,即:全公司，全员，全过程参与的品质治理理念 劣质成本 ,提升产品市场竞争力 ;打造同行业世界一流的品质 场占有率 . 篇六：工厂质量月活动总结发言稿 恭敬的各位领导、同志们： 大伙儿好 ! 首先谢谢领导和同志们对我们的关怀与支持， 在此深表谢意。 下面我就三分厂九月 份质量月活动工作简要向各位作以汇报， 在九月份质量月活动中， 我们严格按照公司文件精 神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作： 一、环绕中心，明确目标努力奋

7、斗 一具集体的工作必须有明确的目标， 就像文章的中心思想一样。 假如没有明确的目 标，就会眉毛胡子一把抓， 抓别到点子上。 在九月份质量月中我们环绕质量指标和攻关项目， 将指标层层分解明确到人， 足踏实地，别搞花架子。 抓质量，开展了针对性的质量指标攻关， 对清棉棉卷别匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了操纵最差值的增长 ;在运转 治理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节咨询题，认真排查，有效操纵 ;设备方面做好一 专多能的培训，做好质量治理的传帮带 ;在安全方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐 患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化治理和 5s 治理方面密切环绕质量指标，做好 了原

8、棉混棉，从源头上操纵了质量。 得助于目标明确，降实到位， 九月份的各项工作取得了 一定的成绩。 五、 抓典型，开展五个一评选活动树立职员荣辱意识 有人群的地点就有左中右， 有先进和降后。 时代尽管在进展， 但是先进和降后的思 想仍然会以别同的形式浮现。特别是在新形势下， 职员的荣辱观念，是非观念别清。为此我 们环绕职员中浮现的好人好事和别良倾向， 进行了批判和表扬， 特别是对一些是非别分， 别 知荣辱的事件进行了处理， 树立了职员的正义感， 弘扬了正气。 在九月份质量月我们以此为 重点，开展了环绕产品质量的明星职员五个一评选活动， 活动要求在全员之间开展以质量第 一、纪律第一、安全第一、操作第

9、一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励 100 元，同时做专栏大力宣传，使职员学有模范，赶有动力，有效激励了职员的工作热情。 六、 强化一专多能培训，提升职员操作水平 我们企业是劳动密集型企业， 技术水平的高低关系企业的质量水平。 我们三分厂单 工种多，备用工少，多一具无处用，缺一具无处寻，人员调配困难，职员技术进步较慢。针 对这种事情我们取消了调休制度， 利用停台关车时刻， 进行一专多能培训。 即一具工种必须 会两个以上工种的工作。如车头工别仅要学会车头，又要会元盘 ;梳棉车工别仅会梳棉，又 要会并条和络筒 ;并条车工别仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资 分配上

10、向一专多能者倾歪，职员学习技术的热情高涨，工资得到了提高 ;二是，便于职员的 生产调配，减少了富裕人员 ;三是稳定职员的操作和思想，使职员的技能得到了提高，满脚 了少年职员爱学习的需求 ;四是，有效的解决了关车人员岗位咨询题，发挥了用功效益最大 化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月别仅会梳棉，同时会络筒和并条 ;保全工王保东学会 了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术 ;梳棉保全队长张永强， 既会清棉又会气流纺。 这些职员由于视野宽敞， 团队意识强， 在质量月中提出了许多合理化 建议，为三分厂工作的发展起到了积极的作用。 七、 大力宣传，强化职员的质量意识 质量是企业的生命

11、， 近几年来我们企业向来是受益于质量效益之路。 以吃下足料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行， 对质量要求别严。但是,鼓舞全体职员积极参与品质 ；鼓舞品质改良创新；以落低品质 ,超越客户的期望 ,提身产品的市 作为三分厂是 我们认 为上上人有下下品，下下人有上上品，低档产品并别是代表是质量差的产品。在质量月中， 我们利用各种形式宣传那个理念， 使职员的质量意识有了进一步提高， 新的理念正在为三分 厂的进展起到积极的作用。 在将来我们决心别说理由， 别说客观，全力以赴， 以最大的努力， 用最多的心血， 纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位， 为公司创出最好的效 益，为公司进展作

12、出最大的贡献 ! 五、以精细化治理和 5s 治理的标准推动质量的提升 精细化和 5s 有一具共同的原则算是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做 到的一定要长期坚持。 他们的核心是环绕细节说和做。 其实这些还涵盖了物的精细化， 人的 精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将妨碍质量的因素，进行了详细 的分析在各个环节进行精细化。 在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进， 保证了抓取混 合的均匀 ;对棉卷的纵横向别匀进行了分析测定 ;对妨碍棉卷质量的链条加装了张力轮 ;对妨 碍棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。 在梳棉工序对妨碍断头的龙头加装了垫块。 在 并条工序， 严格按照

13、混同工艺， 定置治理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在 经验别脚的基础上贯彻细查严查， 保证了电清和空捻的合格。 在整体质量操纵上以长期稳定 提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高， 工作的顺 利开展起到决定性的作用。 以上是我对质量月工作实践的一些体味， 谈别上经验。 九月份质量月我们尽管取得 了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关心，各职能科室的支持 ;归功于兄弟 单位的照应和谦让。 我们做了一些工作， 但这已成了过去， 我们的绩效真正评判标准是市场， 是客户。将来我们将别断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓， 为项

14、纺的腾飞再立新功，再做贡献 ! 篇七:承德供电公司 2010 质量月活动总结 依照华北电公司转发国家电公司对于开展 2010 年质量月活动的通知 （华北电 安监 201026 号）要求，承德供电公司仔细部署 ,按照国家电公司 2010 年质量月活动方案 ,在 承德供电公司范围内全面开展以抓质量水平提升 ,促进展方式转变为主题的质量月活动 ,现将 活动事情总结如下： 一、成立质量月活动领导小组 为仔细开展质量月活动 ,全面降实国家电公司及华北电有限公司活动方案及要求 ,承 德供电公司马上成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组， 各基层单位也相应成立了质 量月活动组织机构，并指定专人负责活动打算

15、，仔细开展质量月活动。 二、充分认识开展质量月活动的重要意义 为使职员充分认识和了解质量月活动的重要意义， 公司仔细组织职员学习文件精神 及活动方案，环绕质量提升，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围， 全面提高职员的质量意识。 三、采取多种形式，营造活动氛围 承德供电公司结合本单位实际事情， 以国家电公司质量月活动方案为基础， 仔细开 展丰富多彩的活动， 广泛发动群众， 全员参与，把七查一访、 质量隐患排查和整改活动等作 为活动重点， 推广先进的质量治理办法， 加强重点领域重点工程质量监管， 全面提升公司质 量治理水平。 1、强化活动宣传，提高质量意识 结合此次质量月活动，

16、承德供电公司大力宣传质量月指导思想、 活动主题， 营造质 量月活动良好氛围， 为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、 标语、 发放科普 读物，以抓质量、报增长、促进展，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，环绕质量提 升，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使职员认识到质量的重要 性，从而全面提升重视质量治理的思想意识。 2、环绕质量月活动主题，在质量月期间举办演说竞赛、技术比武、知识比赛等活 动 在开展质量月活动期间， 承德供电公司以科学进展观为统领， 以品牌、标准、信誉、 服务和效益为重点，环绕质量提升，引导全社会认识电力、节省用电、低碳日子。承德供电 公司在公

17、司直属单位中领先在营业厅建设电力需求侧治理展示区， 经过图文展板、 视频影像、 互动模型， 启示和帮助广阔电力客户和市民做好节能节电工作。 而且经过系列展品的操作体 验，让广阔市民、学生、青青年提升对认识知识的认识，达到科学用电、节省用电、安全用 电等贴近一般市民日常用电知识方面的宣传推广目的。 3、加强技术培训，强化职员技术素养，提升质量治理水平 (1) 9 月 9 日，承德供电公司开展了农电专业技能比赛，经过激烈角逐，承德县分公 司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能比赛分别对选手的基础理论、 实际 操作及紧急抢救法进行了考核。 此次技能比赛是公司大力实施人才强企战略， 提高一

18、线职员 工作能力和操作技能的重要举措。 (2) 9 月 14 日至 15 日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。 来 自公司本部和基层单位 20 多名选手参加比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司 分获得团体总分前三名。 本次比武各单位充分重视， 积极选派业务骨干参加， 涌现出不少技 术尖子， 比武既检查了职员的理论知识， 又提高了实际操作水平， 并且也为公司自动化专业 整体水平提升起到了积极促进作用。 (3) 为了提高配电线路职员专业技能技术水平， 强化职员素养， 达到以比赛促生产、 促安全、提升计量的目的， 9 月 9 日至 10 日，公司举办了 2010 年配电专业

19、技能比武，并取 得圆满成功。经过两天激烈的角逐， 承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团 体前三名。 本次配电专业技能比赛别仅充分展示了公司配电职员过硬的专业技能， 也给参赛 队员提供了一具相互切磋技艺， 共同提高业务技能水平的平台， 在很大程度上激发了职员学 习业务技能、 提高业务技能的热情， 为公司打造一支思想过硬、 技术精湛的配电队伍起到积 极的促进作用。 (4) 9 月 20 日至 21 日，承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。 来自公 司本部和基层单位 10 支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体 总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行

20、了充分预备，并选拔优秀选手参加竞赛， 涌现出不少技术尖子， 本次比武既激励了职员提高理论水平， 又提高了实际操作水平， 并且 也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。 4、开展维权与延伸服务主题系列宣传活动 为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延伸服务质量和服务水平， 9 月 19 日上午，公司 10 个会场并且开展维权与延伸服务专项宣传活动，大力营造规范、和 谐的服务环境， 为公司延伸服务的开展制造良好的外部氛围。 本次主体宣传活动， 公司各单 位共发放各种宣传资料 10 万余份， 200 余人参加的宣传，现场解答客户问 100 余次。经过 本次宣传， 广阔客户对延伸服务

21、有了进一步的认识， 对承德供电公司服务质量有了更深刻理 解，并得到了客户的认可和支持。 5、强化课题研究，加强质量治理 多年以来， 公司紧紧环绕企业进展战略和中心工作， 以提高工作和服务质量、 节能 落耗、安全生产为课题开展活动，经过广泛发动、积极引导、努力实践，质量治理小组活动 取得了显著成效。 在提高质量治理活动中， 承德供电公司广泛发动企业职工参与质量月活动， 发动职工提高质量安全意识， 学习质量安全知识。 组织基层单位在质量月期间开展全面质量 治理小组活动， 提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大 比武、 质量知识和技能比赛活动， 动员引导广阔少年职工积极参

22、与青工技能振兴打算、 少年 创新创效等活动。公司输电部带电二班 QC 小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子办法的 创新、输电部带电 QC 小组成果伸缩式防雷侧针的研制 、输电部运检 QC 小组成果研 制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、河北省质量治理小组公布会上获得优胜， 并被推举为全国优秀质量治理小组。 在全国第三十二次质量治理小组代表大会上， 承德供电 公司三个质量治理小组（QC 小组）荣获 2010 年全国优秀质量治理小组称号。截至目前，公司 已获得国优称号的 QC 小组已14 个。 6、加强基建工程质量专项治理 为降实国家电公司 全面加强工程质量治理专项活动实施意见 要求， 降实华

23、北电 有限公司 全面加强工程质量治理专项活动实施方案 ，全过程、 全方位降实质量治理责任， 承德供电公司制定了全面加强基建工程质量治理专项活动实施方案 ，成立了活动组织机 构，确定工作目标， 设立专项活动工作小组， 制定质量专项活动实施打算， 并分三个时期全 面开展加强工程质量治理的专项活动。 此项活动是加强基建标准化建设， 推进基建精益化治理， 仔细开展加强工程质量治 理专项活动，夯实质量治理基础，仔细做好标准工艺、强制性条文、质量通病防治措施和标 准化施工作业卡的深化应用工作要求。降实基建质量责任，加强设计、货物、监理、施工、 现场试验、调试、工程验收、档案治理工作 ;创新质量治理手段，降

24、实标准工艺、强制性条 文和质量通病防治措施， 实现全过程质量管控， 稳步提升质量工艺水平 ;加强工程质量监督， 提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行。 承德供电公司 二C一四年九月二十八日 公司质量活动月总结 为期一具月的质量在我心中、 质量在我手中质量月活动已喜落帷幕， 这既是公司上 至高层治理人员， 下至一般职员政治日子中的一件大事， 并且也是提高全员质量意识， 从我 做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一具新的台阶， 向更高目标迈进的又一重大举措。 回忆一月以来的活动开展， 我们全体干部、 职员紧紧环绕任总在主管级以上人员会议上的指 示和要求精心组织、合

25、理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并别断完善，圆满完成了此 次活动的各项具体内容与要求， 取得了可喜的成效， 达到了理想的目的， 证实了咨询题的症 结，提出了合理的建议， 拿出了整改的方案， 采取了过硬的措施， 扭转了过去存在的一些别 良适应，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1 、经过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们职员的业余文化日子，并且也 培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了躯体，也磨练了意志。 2、 经过评比集体标兵和个人标兵使职员的干劲十脚，开展你追我赶的喜人局面， 涌现了以中段贴纸组为集体标兵， 以冷压组

26、黄加信、 包装组陈凯、 成品仓杨军道等个人标兵 为龙头的一大批优秀的职员，由于名额的限制，别能一一列举，他们是我们学习的模范，是 我们的楷模，是我们的追求目标。希翼他们发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶 先进。 3、 经过推进和加强 6s 治理， 从车间区到日子区环境卫生有了很大的改善， 面貌焕 然一新，令人舒服，并且也给生产制造了一具舒适的环境和良好的条件。 4、 经过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正职员操作现场测试、评比出以 面油组李德华、 刘贵强等职员规范操作的典范， 大大鼓励了他们的斗志和工作士气， 让后进 的现场学习观摩、别断改进、别断提高。 5、更为重要的是经过此次活

27、动的开展，职员的质量意识大有改观，原有的别良操 作适应， 干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存， 真正地是在人运气管， 一次做好默 默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、经过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速降实到位，一系列的作 业指导书、工艺难点、盲点及技术降后的操作职员现场培训跟踪打算 ，以及后进工段的 整改方案等相继出台，经过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，并且 按照公司两项处罚 166 条之规定去降实、 去执行，使职员真正意识到： 下一道工序算是客户， 产品的质量就掌握在我的手中。 7、经过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的操纵。

28、前段工序中板件 的轻拿轻放， 机械的勤修勤检， 工艺的细致指导， 孔位、 槽位尺寸的偏差得到了有效的操纵 ; 中段工序面油、 底油的操作及技能得到了较大的改进提高 ;后段包装部经过培训， 突破重点、 难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制 ;来料处针对板件的划伤等质量咨询题提 出和制定了切实可行的方案， 并且派员驻厂跟踪， 大大的落低了由于来料原因而落低生产效 力的比率，实现了生产与打算同步的喜人局面。 8、经过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客 户进行产品质量调查，解决产品中存在的咨询题， 并且派员驻厂跟踪指导， 安装测试、 监督 操纵，实施先全检、后包装

29、、再抽检、然后入库的办法步骤进行工作，按照制定检查标准， 将咨询题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。 以上成绩的取得， 离别开任总的正确领导， 离别开以生产部陆经理为首的及全体职 员的大力支持、 积极配合、共同努力而来，更离别开我们品质部全体人员的上下协作、 培训 指导，尽管质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动别是流入形式，要深入、 降到实处，别要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一具企业治理来制定， 把产生别良品的隐患操纵在可能浮现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之， 此次活动的成功， 公司全员都倾注了大量的心血， 付出了辛勤的

30、汗水，经过 一系列举措，有效的提升了全员的品质意识， 大伙儿都齐心协力， 环绕勤奋努力、 勇夺佳绩 的奋斗目标， 全方位保障质量月活动的成功， 促进了品质的改善， 产品别良率由上月的 2.66% 下落到了 1.33%，比上月下落了一半，公司的内部治理已上升到一具更高的台阶，浮现了一 具新的局面， 我们收获的别仅仅是经济效益， 它更是对公司全体职员的敬业精神、 团结意识 及求实理念的一次深刻检阅和升华 !而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵经验，更将是 我们公司将来持续稳定进展的最珍贵的财宝 ! 工友们：为的改日更加辉煌灿烂，努力吧 ! 企业质量月活动总结 质量是一具企业的根， 惟独大伙儿一起来

31、把质量搞好， 才干让在根上面的树枝长得 茂密， 企业才干长久进展下去， 我们的产品才干在消费者的使用过程中得到好评， 才干有品 牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展质量月活动，对质量月各项活动进行了全 面的策划和布置，为扎实开展质量月活动奠定了基础。 进入质量月， 公司积极组织开展质量月质量月活动。 以提高产品质量为主题， 锻炼 自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍， 提高精细化治理的能力， 以习惯现代企业对基层治理者素养和能力的新要求。 举办了个系列 岗位技能培训，如后备检验员、 后备工段长、后备打算员等使职员的岗位技能都得到了提高， 还扎实

32、推进人员质量意识的提高、 质量治理工作的持续改进， 最终保障产品实物质量。 经过 本次培训， 学员们觉得受益匪浅， 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。 将来一定要把所 学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。 进入质量月， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对 活动进行了精心的策划， 制定了质量技术比武实施打算， 从零件加工进度、 加工质量、 操作 规范化等方面开展评比， 并依照零件实物质量、 加工零件难易程度进行了综合考评， 并要求 经过比武活动真的起到学技术、 重技术的目的。 比武结束后， 将按照考评结果对优胜者进行 奖励。 经过技术比武，别仅有力的促进了操

33、作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促 进了规范操作过程保质保量。 进入质量月， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识别熟悉、对质量工作认识别 深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习 Q 型质量 知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工 ;生产过程的 三别原则 - 对别合格品别同意、别生产、别放过 ;生产过程怎么做好零件的防护 ;怎么做好 工量器具、设备的维护保养 ;生产过程中的环境保持等等，并给大伙儿强调，质量工作的基 础是预防，要第一次就把情况做好 ;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新办法、新建 议，要大胆提出，并且，学习了

34、以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量咨询题 中总结经验，吸取教训。 经过学习， 使大伙儿进一步掌握了质量基本知识， 知道了质量是加工出来的， 而别 是检验出来的， 质量工作别是哪个部门或哪一具人的责任， 而是所有人员的共同责任， 每个 人都要做好自己的本职工作， 综合起来才干保证整个产品的质量。 对大伙儿在未来工作中怎 么做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌， 时间牢记质量二字。 关于存在咨询题要进一步提高认识， 降实 行动， 在第一时刻发觉咨询题， 把咨询题解决在形成过程中， 赢得顾客的信赖，在市场上抢 占先机。使三花品质跃上一具新台阶。 联发公司质量月活动总结

35、 为了提高联发公司产品质量，增强职员质量意识，加强治理层人员责任心， 7 月份 开展了以抓质量、强质检、创品牌、 塑形象为主题的质量月活动， 回忆一具月以来的活动开 展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、 合理安排、 积极参与、 逐步推进并别断完善， 圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求， 取得了可喜的成效， 达到了理想的目的。 经过 仔细分析咨询题的症结， 提出合理的建议，拿出整改的方案， 采取过硬的措施，扭转了过去 存在的一些别良适应。各生产车间的产品质量及治理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 为了更好开展质量月活动， 公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会， 会 议要

36、紧内容是宣传落本保效保安然工作和怎么动员全体职工抓质量、 怎么运用质检手段抓质 量、怎么体现抓质量成效的工作安排，并且希翼各单位做好宣传和降实。 二、 加强质量培训 在质量月活动中各单位掀起了学习的高潮， 深入学习铁煤联发办字 【 2009】2 号文 件内容，层层签订质量责任书， 质量责任书明确了各级主管部门质量职责、 质量要求、 质量 奖罚方法，经过各种形式，开展对职员的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格 操纵零件质量，逐步开展职员对图纸识别能力的培训。 2、矿车修造厂组织职员进行了座谈， 他们从别同的角度畅谈了产品质量的重要性， 表示惟独产

37、品质量上去了才干打造品牌， 才干得到客户的认可。 在生产治理中， 车间治理人 员及操作者是关键， 惟独他们认识到企业的长远进展离别开产品质量， 才干真正的生产出创 品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进 一步深入开展四质创优活动， 提升全体职员的质量意识， 提高全体职员参与质量治理的积极 性。 4、综机设备检修厂开展了质量知识咨询答活动。主抓质量工作的副厂长依照那个 厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、 油漆工以及组装工、 力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的说解， 并且对所学的质量 知识进行了现场提咨询，被提咨询的职员回答流利，赢得了阵阵掌声。 三、生产过程中的质量操纵 为了有效的实现过程质量操纵， 各车间职员提高自检能力， 生产过程中加强了自检。 车间检验人员提高了检验的力度和频率， 所有尺寸按照质量标准严格执行， 并详细做好