工程项目安全文明施工工会劳动保护资料第三册用工资料

1、建工集团有限公司工程项目部2012版工会劳动保护资料第三分册用工资建工集团有限公司工程项目部2012版东边建工集团有限公司项目部建工集团有限公司工程项目部2012版7工会劳动保护资料目录第一分册编号资料内容份数备注1劳务用工考核管理办法（试行）2劳务用工情况检查告知书3劳务分包单位管理考核评分表4劳务用工合同（略）5班组人员名册（略）6班组分包合同（略）7年 月工资发放清单审核：编制：年 月曰建工集团有限公司工程项目部2012版3东边建工集团有限公司劳务用工考核管理办法（试行）第一章第一章 总则总则第一条 为全面落实建工集团制定的各项施工项目管理规定，进 一步规范和加强劳务用工管理，切实保障施

2、工企业、劳务分包单位以 及劳务作业人员合法权益，特制定本办法。第二条 考核范围包括建工集团及所属各单位承接的施工项目。第三条 考核对象是施工项目劳务分包单位（劳务公司）。第四条 劳务用工执行情况纳入集团对各单位班子年薪绩效考 核。第二章第二章考核组织考核组织第五条 各单位工程部、人力资源部、财务部、纪检监察部、工 会等部门选派人员组成检查考核小组，具体实施本考核管理办法，若 需其他部门参与配合的，其他职能部门也应参加。第六条 各单位采取定期和不定期两种方式对施工项目用工情况 进行考核检查。定期：检查考核小组每季度检查一次；不定期：根据 需要，检查考核小组可采用抽查方式随机检查。根据实际情况还可

3、进 行专项检查。第七条 检查考核小组每次检查须做好记录，认真填写劳务用工 情况检查告知书（见附件一）。有整改要求的，劳务公司须在规定期 限内进行整改，检查考核小组对整改后的情况及时复查，并填写劳 务用工情况整改意见书（见附件二）。第八条检查考核小组每次检查填写的文书一式三份，检查考核 小组、项目部和受检单位各一份，该资料是考核劳务分包单位的重要 依据，须妥善留存。第三章第三章 考核内容及扣分考核内容及扣分第九条 对照劳务分包单位投标时递交的投标文件，对劳务公司 各项资料进行检查。1、 与投标文件不符或弄虚作假的，每一次扣2分；2、 资料中有逾期未年审（或年检）的，每一次扣1分；3、正在年审（或

4、年检）的，需提供相关证明材料，不予扣分。 第十条所有入场作业劳务人员均实行“实名制”，并统一着装,佩证上岗。1、 检查中有人与名不符的，每发现一起，扣2分；2、 有着装不统一或未佩证上岗的，每发现一人次，扣0.5分。第十一条 劳务分包单位提供的劳务人员身份证明、体检合格 证、特种作业操作证以及劳动合同书、投保证明等必须真实、有效， 若有不实或失效，每发现一起，扣1分。第十二条 劳务分包单位必须按规定做好劳务人员的进场培训 工作，并建立学习档案，归档保存。建工集团有限公司工程项目部2012版41、 培训工作未做，每发现一项，扣2分；2、培训后未建立学习档案或不符合要求的，每发现一项，扣1分。第十

5、三条 建立考勤制度，未建立的，扣2分；有考勤制度，但 未按要求执行的，每发现一次，扣1分。第十四条 劳务人员工资按月造册实名发放，发放前须将工资发 放情况张贴在工地醒目位置予以公示，发放结束后须将劳务人员签收 后的工资册交项目部留存。k未按规定公示工资发放情况的，每发生一次扣1分；2、工资发放后未移交工资册的，每发生一次扣1分。项目部通过银行工资卡发放工资的，也按本办法执行。第十五条 劳务分包单位要合理设置宿舍、食堂、饮水、淋浴等 基本生活设施，做好劳务人员饮食卫生、防暑降温、防火防疫等工作， 改善作业、生活环境，切实保障劳务人员职业健康。检查时，每发现 一起不符合要求的，扣1分。第十六条劳务

6、公司必须保质保量、安全、如期完成项目部下达 的任务。1、每发生一起安全伤亡事故，出现人员轻伤、重伤、死亡的， 分别扣5分、8分、10分；2、 每发生一起质量事故，扣8分；3、 未在规定的时间内完成任务，每发生一次扣5分。第十七条 劳务分包单位须加強劳务人员的管理，每发生一起偷 盗现场财物、打架斗殴、酗酒闹事等，扣3分。如因劳务分包单位内部管理不善，出现劳务人员消极怠工、围堵 工地（施工单位）、群体上访等恶性事件的，每发生一次，扣5分。第四章第四章考核办法考核办法第十八条 检查考核小组每次检查结束汇总扣分情况，并结合其 他管理要求对劳务分包单位进行综合评定。每个项目完工完成一次评 定。第十九条

7、要求整改内容未在规定时间改正的，每项次在原有扣 分标准的基础上双倍扣分，第三次仍未改正的按三倍扣分，直至按合 同清退出场。第二十条 按100分制进行考核，减去每次检查扣分后的得分为 劳务分包单位最终考核评定分数。评定结果分为优秀、合格、不合格，90分及以上为优秀，70分至95分之间为合格，70及以下为不合格。第二十一条 发生以下情况之一的，直接评定为不合格：K劳务作业人员施工质量差，经常返工，无法达到质量标准要 求或造成重大质量事故发生的；2、劳务分包单位监管不力，安全意识差，造成重大安全事故发 生的；3、在工地现场有违法乱纪行为发生并给施工企业带来负面影响 的；4、劳务分包单位不认真履行劳务

8、分包合同，蓄意滋事、扰乱施 工企业正常生产秩序的；5、不服从项目部管理、协作意识差，不讲诚信，经常推诿扯皮 的；建工集团有限公司工程项目部2012版56、 其他严重损坏施工企业形象、名誉的。第二十二条 凡考核结果为“不合格”的劳务分包单位，在集 团公司范围内三年内不再考虑选用。第二十三条 对考核评定为“优秀”的劳务分包单位给予授牌表 彰和物质奖励，在竞标其他劳务分包任务时优先予以考虑。第五章第五章 附则附则第二十三条 每年举行“优秀务工人员”的评选， 候选人主要由 被评定为“优秀”的劳务分包单位推举。第二十四条 在工作中表现优异的技术操作工、特种岗位作业人 员等，施工企业可考虑录用其为正式劳动

9、合同制工人，为其解决户籍 关系、参保、职称评定以及推荐加入党组织等。第二十五条 集团公司及时收集、整理所属单位上报的优秀、合 格、不合格劳务分包单位名单，每半年发布一次，以便所属单位及时 掌握。第二十六条 本办法由集团总公司部负责解释。第二十七条本办法自印发之日起执行附件一:建工集团有限公司工程项目部2012版6劳务用工情况检查告知书劳务用工情况检查告知书项目部名称：劳务分包单位：现场负责人：检查日期：检查情况及意见：本次检查扣分合计：劳务分包单位：项目部：考核小组：附件二：劳务用工情况整改意见书劳务用工情况整改意见书建工集团有限公司工程项目部2012版7项目部名称：劳务分包单位：现场负责人：

10、要求整改日期：检查日期：整改情况及意见：本次检查扣分合计：劳务分包单位：项目部：考核小组：建工集团有限公司工程项目部2012版8贵州建工集团有限公司劳务分包单位管理考核评分表被检查单位：检查日期:年 月曰序号检查项丨1应得分数扣减分数1扣分标准1劳务公司资料 对照检查101、 与投标文件不符或弄虚作假的，每一次扣10分；2、 资料中有逾期未年审（或年检）的，每一次扣5分；2劳务用工“实 名制”管理101、 检查中有人与名不符的，每发现一起，扣2分；2、 有着装不统一或未佩证上岗的，每发现一人次，扣0. 5分。劳务分包单位提供劳务人员身份证明、 体检合格证、特种作业操作证一级劳动合同书、投保证明

11、等必须真 实、有效，若不实或失效，每发现一起，扣1分。3劳务人员培训工作101、 培训工作未做，每发现一项，扣2分；2、培训后未建立学习档案或不符合要求的，每发现一项，扣1分。4劳务人员考勤 制度101、建立考勤制度，未建立的，扣2分；2、有考勤制度，但未按要求执行的，每发现一次，扣1分。5工资支付管理101、 未按规定公示工资发放情况的， 每发生一次扣1分；2、工资发放后未移交工资册的，每发生一次扣1分。6职业健康101、劳务分包单位要合理设置宿舍、 食堂、 饮水、 淋浴 等生活设施，每发现一处不符合要求的，扣1分；2、做好劳务人员饮食卫生、防署降温、防火防疫等工作，每发现一处不符合要求的，

12、扣1分；建工集团有限公司工程项目部2012版97质量安全401、每发生一起安全伤亡事故，出现人员轻伤、重伤、死亡的，分别扣5分、10分、20分；2、每发生一起质量事故，扣10分；3、 每发生一起偷盗现场财物、打架斗殴、酗酒闹事等，扣3分；4、未按国家质量验收标准执行的，扣5分。合计100评语检查负责人：检查人员：负责人：（签字）（签字）（签字）说明：1,检查考核小组每次检查结束汇总扣分情况，并结合其他管理要求对劳务 分包单位进行综合评定。每个项U完工完成一次评定。2,按100分制进行考核，减去每次检查扣分后的得分为劳务分包单位最终 考核评定分数。评定结果分为优秀、合格、不合格，95分及以上为优秀，70分 至