侵限影响行车应急预案

1、中铁六局太兴铁路太静段工程项目部第二项目分部侵限影响行车应急预案1 目的为提高中铁六局太兴铁路太静段工程项目部第二项目分部的安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效地应对安全事故的发生，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障国家和人民财产的安全，结合项目部的实际和各职能部门的职责，特制定本项目侵限影响行车应急预案，以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救，避免事故的扩大，减少人员伤亡、降低经济损失。2 适用范围本应急预案适用本项目在施工生产过程中发生的侵入限界事故及隐患。 3 组织机构成立中铁六局太兴铁路太静段工程项目部第二项目分部侵限影响行车事故应急救援领导组，办公地点设在第二项目分部办

2、公室，电领导组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。侵限影响行车应急救援指挥领导小组应急援救组后勤保障组治安保卫组技术分析组善后处理组侵限影响行车事故应急救援领导组的组长由项目分部经理担任，副组长由项目分部副经理、总工程师、安全总监担任；成员由安质部、工程部、物资部、计财部、综合部、中心试验室等部门负责人组成。当项目部所属各架子队发生侵限影响行车事故时，迅速启动应急救援系统，应急救援领导组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，经组长同意，由所在部门进行递补。4 职责分工4.1应急救援领导组职责：4.1.1负责本预案

3、的制定、修订和演练；4.1.2督促检查第二项目分部所属各架子队组建应急救援专业队伍，并组织、协调实施救援行动；4.1.3检查督促第二项目分部所属各架子队做好侵限影响行车事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.1.4发布和解除应急救援命令；4.1.5向上级有关领导、部门报告事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；4.1.6配合上级有关部门进行事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2 救援专业组分工4.2.1应急救援组：由安全质量环保部、工程管理部、综合管理部和第二项目分部有关人员组成，负责人：安全总监（李威威）。担负查明危险源，提出应急和补救措施，项目经理负责人员和劳力的调配。4.2.2

4、后勤保障组：由综合管理部、机械物资部、计划财务部和第二项目分部等有关人员组成，负责人：综合管理部部长（牛小波）。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。4.2.3 治安保卫组：由第二项目分部人员组成，负责人：副经理（王成宝）。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。4.2.4 技术分析组：由安全质量环保部、工程管理部、机械物资部等有关人员组成，负责人：总工程师（许彦）。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书、工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）

5、、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。4.2.5 善后处理组：由综合管理部、安全质量环保部、计划财务部等有关部门人员组成，负责人：项目书记（刘海涛）。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜5 事故报告程序和应急救援行动5.1 侵限影响行车安全事故发生后，现场负责人应根据实际情况立即采取有针对性的措施，组织救援、保护事故现场。5.1.1侵限程度影响较轻时，现场负责人应安排对侵限物品、材料重新进行整理，将侵限物品、材料清理出限界以外，并时刻保证无侵限物品、材料等。5.1.2侵限程度影响严重时，现场负责人和发现人应采取有针对性的

6、措施对列车进行拦停，防止事故发生；如发生刮碰事故损坏列车设备或造成停车，应立即向有关部门、领导报告。并组织人员、机械设备配合行车部门进行抢险。5.1.3发现者或现场负责人及时将事故情况上报项目分部经理、由项目分部经理向项目经理和第二项目分部应急救援领导组（应急救援领导组办公室电话：0351- 5861680）报告，第二项目分部调度迅速通知各应急小组成员。报告应简述事故地点、事故种类、事故程度。5.2 接到报告后，救援领导组成员应迅速到达事故地点，按照职责和分工，迅速开展抢险救援工作。5.3项目所属各架子队、应急人员应听从救援领导组按照实际情况制定的救援措施，统一行动，服从指挥，密切配合，保证抢

7、险救援工作有条不紊的进行。5.4按规定将事故情况及时上报公司有关主管领导和部门。6 事故应急救援信息 6.1施工地点在铁路车站附近，发生事故后应立即通知有关部门和第二项目分部领导。7保障应急预案贯彻执行的措施7.1 第二项目分部按职责督促检查各架子队的应急救援预案，并督促第二项目分部所属各架子队将应急救援预案报项目部备案，纳入项目分部的应急救援体系，以保证紧急情况下的联动和相互配合。7.2项目所属各架子队的应急组织，要按照各自的职责做好应急物资、器材的准备，如：必要的通讯设备、抢修急救等器材及交通工具。上述要求的器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态。7.3项目分部要定期组织救援

8、培训和演练，以提高本部的救援指挥和实战能力的水平。8、应急救援编制、管理的措施和要求8.1应急救援由项目经理组织编制、评审、修改、培训、组织演练，各相关部门参加编制。8.2由主管部门第二项目分部安质部负责保管本预案。8.3项目分部编制本单位的应急救援预案、救援组织、救援组成人员、救援物资的准备、培训、演练，编制事故应急救援资源信息。8.3每次演练或发生事故后，预案领导组应对预案进行评审，实际与预案有不相符时，应对预案进行修改、完善。8.5由项目分部经理批准、发布实施应急救援预案。9、相关文件和记录表格9.1 相关文件事故易发点控制措施、安全技术措施、交底、行车线施工有关规定等9.2应急预案形成

9、的记录9.3本预案自发布之日起实施。附件1：侵限影响行车事故应急救援程序附件2：应急救援组织及联系电话附件3：应急救援器材、设备、机具附件1：中铁六局太兴铁路太静段工程项目部第二项目分部侵限影响行车应急救援体系响应程序侵限影响行车事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动n应急救援事态控制应急恢复应急结束（关闭）警容与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警容现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭nyy工程抢险人员救助附件：2中铁六局太兴铁路太静段工程项目部第二项目分部侵限影响行车应急救援组织及联系电话应急救援组织电 话组 长组 员主要职责指挥领导

10、小建伟刘海涛、许彦、姚杰、李威威、王成宝、李小强、周建华、佟新建、郝建波、米成山、宁向阳、牛小波、蒋庆发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故情况。救援专业组应急救援威威郝建波、米成山、宁向阳、牛小波、负责本预案的编制、修改与演练的实施；判别应急响应级别。查明危险源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障小波杜威力、冉琳资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。治安保卫成宝米成山、宁向阳、牛小波现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。技术分析彦周建华、佟新建、郝建波、米成山、宁向阳、牛小波、蒋庆收集相关材料，分析伤亡原因，提报事故报告。善后处理海涛郝建波、米成山、宁向阳、牛小波、丧葬死亡人员，接待家属，核定抚恤、丧葬费用。8防风应急救援预案 附件：3中铁六局太兴铁路太静段工程项目部第二项