加工厂员工绩效考核办法

1、盛舞钢构加工厂员工绩效考核办法（试行）一、绩效考核目的为树立“安全第一、质量至上、产能提升”的导向，特制定盛舞钢构公司员工绩效考核办法 。二、绩效考核的基本原则1. 客观、公正、科学、简便的原则；2. 阶段性和连续性相结合的原则。三、绩效考核周期1. 员工绩效考核周期为月考核；2. 月考核时间安排为每月 30 日开始，至下月 2 日上报考核情况。四、绩效考核范围加工厂所属的全体生产一线员工。五、考核内容绩效考核实行评分制， 总分为 100 分，按劳动纪律、 安全文明生产、完成生产任务、质量控制等四大方面进行考核评分。六、综合考核系数根据每月绩效考核得分，转为综合考核系数作为员工工作态度及月工资

2、计算的依据。考核得分综合考核系数95 分以上1.18595 分1.07085 分0.96070 分0.8560 分以下0.8说明： 1、综合考核系数纳入员工月工资计算；2、厂长每月初对上月员工进行考核，并汇总上报到分管总经理同意；3、本考核办法从4 月 1 日开始试行。附：综合考核表贵州盛舞钢结构有限公司二 0 一二年三月考核项目（ 100 分）劳动纪律（ 20 分）安全文明生产（ 30 分）生产控制（ 30 分）质量控制（ 20 分）合理化建议（加分项）综合考核表考核单项考核内容总分得分得分1、迟到早退扣1 分/次，迟到 2 小时作旷工处理。 （ 2 分）2、月满勤 26天（大月 27）天得

3、 2分，每请假一天扣 0.5 分/ 天，旷工1 天扣 2 分。连续旷工 5 天、月累计旷工 10 天，不进入考核，情节严重者，按自动离职论处。 （2 分）3、喝酒上班扣2 分/次，并当日作旷工处理， （ 2 分）4、无正当理由不服从分配、调动和指挥扣2 分/次，视情况可令其停止工作。（ 2 分）5、在厂区内无理取闹、打架斗殴等扣2 分/次，情节严重的作出相应行政处分。（2 分）6、车间内不在指定吸烟区吸烟扣1分/次；不正确佩戴劳动用品扣2 分/ 次。（ 4 分）7、违章作业，违章指挥扣2 分 /次，并作相应处罚。 （4 分）1、发生重大工伤事故当月不考核。2、违章作业、不听安全员管理指导的扣2

4、 分 /次。（8 分）3、下班后未关电、气的扣2 分次处，辅助工具（气管，焊把线或工具）没有按规定摆放整齐的一次扣1 分。（8 分）4、不参加每月安全学习扣1 分/次，（4 分）5、现场构件零件未按项目、类别、数量堆放整齐扣2 分处；下班后不做卫生扣 1 分；加工场地不干净整洁扣2分/处；（ 8 分）6、不参加公司各类活动扣2 分。（2 分）1、未按时按要求完成生产任务的扣5 分 /次。（5 分）2、构件摆放凌乱，废、余料不及时清理出厂的扣2 分 /次。（8 分）3、班组间构件交接不及时， 影响下道工段生产和任务完成的扣3 分/次。（3 分）4、未及时协助填写产品入库单等相关工作扣1 分 /次

5、。（4 分）5、未按规定对设备进行日常维护保养的扣2分/次。（ 4 分）6、违章操作造成设备一般事故扣2 分 /次，造成重大设备事故的不得分，并按标准给予处罚。 （ 6 分）1、发生重大质量事故当月不考核。2、交工前未进行自检即报检的扣2 分/次。（ 4 分）3、构件没有进行标识或标识错误、不清晰、 漏打、漏报的扣1 分/次处。（3 分）4、不按工艺指导书进行作业， 对发现的质量问题不及时进行整改的扣2分。（4 分）5、本人构件流入下道工序发现缺陷未处理的扣1 分/次处。（2 分）6、发现还可以利用的辅助材料（如焊丝、焊条头、磨片、割嘴、手套等）扣 1 分/处。（ 3 分）7、未按公司规定办理材料、辅材领用手续（如按照工程、未注明领用班组）扣 1 分 /次。（2 分）8、未完成公司下达的费用消耗指标扣2分。（2分）1、员工参与创新、建议等行为，为公