铝业项目建设办公会会议纪要3篇

1、铝业项目建设办公会会议纪要3篇 铝业项目建设办公会会议纪要第1篇 编者按：本文主要从关于用电问题；关于生产用水问题；关于新建赤泥堆场用地问题；关于煤炭供应问题进行讲述。其中，主要包括：由县电业公司负责，组成专门班子，主动与万基铝业公司对接，一起规划新的用电线路，解决企业长期用电问题，同时抓紧做工作，积极与市电业局联系沟通，尽快推进实施，争取一步到位、。氧化铝三期用水原则上通过已开工的提黄二期工程解决，由县水利局负责，把万基铝业公司用水列入提黄二期工程用水规划，同时与电力集团等单位和部门协调，解决近期用水问题、万基铝业公司要做好赤泥堆场整治，储满一个复垦一个，通过土地置换申请临时用地、煤炭局要积

2、极协调，把万基铝业公司用煤纳入重点供应范围，保证企业正常生产等，具体材料请详见： 2009年7月30日上午，县委书记在万基铝业有限公司贵宾接待室主持召开了关于支持万基铝业三期项目建设的现场办公会，县领导安石柱和县委办、县电业公司、县水利局、县环保局、县安监局、万基工业管理服务局等单位负责人参加了会议。会议听取了洛阳万基铝业有限公司副总经理、工程总指挥王江关于三期工程建设进展情况的汇报。会议认为，氧化铝三期工程是市、县两级党委、政府高度关注的重点项目，启动氧化铝三期建设项目既符合地方发展要求，又符合市场运作规律，必须抢抓机遇，加大力度，加快推进。相关职能部门要从全县的大局出发，支持项目建设，搞好

3、服务协调。会议就洛阳万基铝业有限公司提出需解决的有关问题进行了认真研究，现将议定事项纪要如下： 一、关于用电问题。由县电业公司负责，组成专门班子，主动与万基铝业公司对接，一起规划新的用电线路，解决企业长期用电问题，同时抓紧做工作，积极与市电业局联系沟通，尽快推进实施，争取一步到位。 二、关于生产用水问题。氧化铝三期用水原则上通过已开工的提黄二期工程解决，由县水利局负责，把万基铝业公司用水列入提黄二期工程用水规划，同时与电力集团等单位和部门协调，解决近期用水问题。 三、关于新建赤泥堆场用地问题。万基铝业公司要做好赤泥堆场整治，储满一个复垦一个，通过土地置换申请临时用地。县国土局负责做好新建赤泥堆

4、场的规划，协助办理临时用地计划，完善用地手续。县安监局、县环保局要认真履行职能，确保新建赤泥堆场安全运行，不发生影响环境事件。 四、关于煤炭供应问题。 铝业项目建设办公会会议纪要第2篇 20XX年11月30日下午，孙XX局长主持召开了市政局项目建设工作会议，会议在听取各项目组的情况汇报后，对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究，并提出了下阶段的具体工作要求，现将会议纪要如下： 一、会议通报了我局项目建设1-11月完成情况，肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。客观原因有：部分项目资金不落实，部分项目受

5、其他项目交叉制约，部分项目协调配合力度不够等。主观原因有：项目管理职责不够明确，管理机制不够顺畅，责任不到位，检查督促落实不够等，会议提出了具体措施。 二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目，要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的'统计口径。管网施工的监控，由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督，由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组，对施工过程质量进行监控，既保证中央投资项目的工程质量，又有利于竣工后项目顺利移交接管。 三、新兴三路北侧联系道路工程新增的电力管网工程，按程序报批后再实施。 四、医

6、疗废弃物处理中心项目的选址按可研确定的场址不要再变，宁可多征部分土地给农民补偿，尽量满足农民的切身利益，项目公司要想方设法加快项目前期进度，尽快完成征地，按公开招商要求招商引资建设。 五、市第二污水处理厂项目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工单位增加机械设备及人员投入，加快土石方施工进度，日挖运土石方要达到2万立方米以上;二是要与粤海环保公司协商，提前介入，尽快开展主体工程招标，12月底主体开工，并落实垫资三通一平1000万元资金尽快到位;三是拆迁组要加快征地、迁移、电杆迁移力度，务必在今周内完成;四是实行交叉施工， 六、廉租房三期工程原土石方施工队已撤退，一要协调市招投标领导小组

7、确定切实可行的土石方单价，尽快落实新的施工队进场开挖施工;二是马上通知标段主体施工单位进场，能开工的先开工，如1#楼，实行交叉施工，加快进度。 七、文化小游园公厕已明确采用节水生态环保厕所，并重新出两个方案送市领导审定，会后督促设计单位尽快递交。 八、关于明年的建设项目确定，由各分管领导、各科室提出意见后，由项目办汇总送孙局长审定后报送，项目办要与财务科对接，将调整后的项目计划送财务科汇总列入明年城市维护资金安排计划向市财政报送。 九、项目办要对20XX年度项目管理工作进行总结，提出明年项目建设管理方案。 会议要求，各项目组应充分发挥主观能动性，加大力度协调项目业主、施工单位及有关单位解决项目

8、建设过程中存在的问题，竭尽全力推进项目建设进度，以确保各项目按期顺利完成。加强组织领导，统一思想认识，全局上下总动员，掀起项目建设年底攻坚新高潮。精心组织，合理部署，局各项目分管领导在最近一段时间，把主要工作精力重点深入项目业主单位、项目现场协调、督促解决项目建设中存在的有关问题，加快推进项目建设。 铝业项目建设办公会会议纪要第3篇 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确

9、责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下： 一、南京数控机床项目 该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。 该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。 二、园区服务中心项目 该项目由副镇长吴根发牵头负责。 园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。 三

10、、流体产业园项目 该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。 要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。 四、电镀中心项目 该项目由副镇长孙再存牵头负责。 该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。 五、亚太沃德项目 该项目由副镇长孙再存负责。 跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。 最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行"三天一汇报"制度。对项目推进过程中存在的