风险控制和隐患排查责任制

1、安全生产风险控制和隐患治理责任制编制:审核:批准:2015年6月20日发布2015年7月1日实施董事长风险控制和隐患治理责任制04总经理风险控制和隐患治理责任制04生产副总经理（安全总监）风险控制和隐患治理责任制05总工程师风险控制和隐患治理责任制06安全副总监风险控制和隐患治理责任制06技术部长风险控制和隐患治理责任制06安环部部长风险控制和隐患治理责任制07安环副部长风险控制和隐患治理责任制08安全技术员风险控制和隐患治理责任制09防火技术员风险控制和隐患治理责任制09环保技术员风险控制和隐患治理责任制10消防队长风险控制和隐患治理责任制10消防副队长风险控制和隐患治理责任制11消防队班长

2、风险控制和隐患治理责任制12消防员风险控制和隐患治理责任制12技术部副部长风险控制和隐患治理责任制13技术部设备、动力、机电管理人员风险控制和隐患治理责任制13生产部副部长风险控制和隐患治理责任制14调度员风险控制和隐患治理责任制14车间主任风险控制和隐患治理责任制15安全副主任（安全技术员）风险控制和隐患治理责任制16工艺副主任（工艺技术员）风险控制和隐患治理责任制16设备副主任（设备技术员）风险控制和隐患治理责任制17 班组长风险控制和隐患治理责任制17 岗位员工风险控制和隐患治理责任制18董事长风险控制和隐患治理责任制1、董事长是公司安全生产风险控制和隐患治理的第一责任者，对公司 安全生

3、产风险控制和隐患治理负全面责任。2、定期或不定期召开董事会，就公司重大安全生产事项、风险控制和 隐患治理进行讨论或决策。3、组织落实安全生产安全风险防控和风险控制和隐患治理所需的资 金，建立资金使用专项制度。4、按照国家和地方政府有关法律、法规要求，建立公司安全管理机构 和应急救援组织，配备安全管理人员和应急救援人员。5、公司一旦发生生产安全事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措 施，组织抢救。同吋，迅速向政府主管有关部门报告。总经理风险控制和隐患治理责任制1、受董事长委托，全面负责公司安全生产风险控制和隐患治理工作， 对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要领导责任。2、贯彻执行国家有关法律、

4、法规、政策，传达地方政府有关安全生产 风险控制和隐患治理的决定、通知精神，并结合公司实际，组织制定安全 风险控制和隐患排查清单，并督促落实。3、主持召开公司安全生产委员会会议，研究安全生产风险控制和隐患 治理存在的问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促职 能部门和有关车间限期整改。4、组织制定公司安全生产风险控制和隐患治理的各项规章制度，建立 健全公司的安全生产责任制。5、经常性的开展公司的安全生产风险控制和隐患治理工作，对排查中 发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决 的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、 财、物方面予以保

5、证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况 进行监督检查，确保整改到位。6、根据公司实际，组织制定公司年度安全技术措施计划，并组织实施, 保证企业有足够的安全资金投入。7、督促和检查各单位员工安全教育培训工作落实情况，并参加政府部 门组织的安全培训。生产副总经理（安全总监）风险控制和隐患治理责任制1、在总经理的领导下，主管公司安全、生产、环保工作，对公司安全 生产风险控制和隐患治理负主要领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门有关文 件精神。3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问题。4、定期组织公司安全生产会议，并在公司月初例会中总结、讲评

6、、部 署安全生产、风险控制和隐患治理工作。5、定期组织安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织制定 整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。6、定期检查各部门负责人、车间主任的安全生产工作情况，听取各部 门工作汇报，审批安全，文明生产奖惩事宜。7、组织调查、分析、处理公司一般事故和重大未遂事故，对事故责任 者提出处理意见。8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。总工程师风险控制和隐患治理责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部门有 关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上负主要领 导责任。2、主持召开有关部门会议，研究解决风险控制和隐患

7、治理中的安全技 术问题。3、组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准和预防重大事故的 技术措施，并督促检查落实情况。4、严格执行新、改、扩建工程项目“三同时”规定，淘汰国家明令禁 止使用的生产工艺设备。5、负责推广应用新技术、新工艺、新材料，在组织科研、技术攻关、 改造、设计、施工和生产过程中，研究采取安全卫生防护措施，使其符合 国家、行业标准要求。6、积极参加安全生产大检查、风险控制和隐患治理，组织制定重大隐 患整改方案，并组织有关部门实施。7、参加伤亡事故的调查，组织技术力量，对事故发牛的技术原因进行分析，提出改进措施及处理意见。安全副总监风险控制和隐患治理责任制1、在总经理和安全总监的

8、领导下，协助安全总监分管公司安全和环 保工作，对公司安全生产、风险控制和隐患治理负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门有关文 件精神。3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问题。4、协助安全总监定期组织公司安全生产会议，并在公司月初例会中总 结、讲评、部署安全生产、风险控制和隐患治理工作。5、定期组织公司安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织 制定整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。6、定期检查各部门负责人、车间主任的安全生产工作情况，听取各部 门工作汇报，提出安全，文明生产奖惩建议。7、协助安全总监组织调查、分析、处理公司一

9、般事故和重大未遂事故, 对事故责任者提出处理意见。8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。技术部长风险控制和隐患治理责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部门有 关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上负主要管 理责任。2、主持召开本部门会议，研究解决风险控制和隐患治理中的安全技术问题。3、协助总工程师组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准和预 防重大事故的技术措施，并督促检查落实情况。4、严格执行新、改、扩建工程项目“三同时”规定，淘汰国家明令禁 止使用的生产工艺设备。5、负责推广应用新技术、新工艺、新材料，在组织科研、技术攻关、 改造、

10、设计、施工和生产过程中，研究采取安全卫生防护措施，使其符合 国家、行业标准要求。6、积极参加安全生产大检查、风险控制和隐患治理，组织制定重大隐 患整改方案，并组织有关部门实施。7、参加伤亡事故的调查，组织技术力量，对事故发生的技术原因进行 分析，提出改进措施及处理意见。安环部部长风险控制和隐患治理责任制1、严格贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法令、指示、条例， 在生产副总的领导下，负责公司安全生产风险控制和隐患治理管理工作， 对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要管理责任。2、制定并督促检查落实公司各单位安全生产责任制、安全操作规程和 各项安全管理制度的贯彻执行情况。3、按时参加安全办公会

11、议，及时传达上级安全会议精神，并认真研究 落实措施，定期总结分析安全工作情况，及吋通报安全管理工作中的问题, 并提出改进意见。4、协助安全总监（副总监）组织并参加安全生产隐患大检查，及吋发 现不安全因素，对重大隐患及时下达隐患整改通知书，监督整改，督促有 关车间领导和部门制定整改措施，并组织检查验收，参加或组织有关人员 对安全设施装备、仪器仪表进行试验和检验，确保各种安全设施、仪器仪 表灵敏可靠。5、经常深入现场一线，了解掌握安全生产动态、安全生产环境及员工 执行规章制度作业状况，及时提出改进意见并监督检查实施情况。6、督促检查安全费用落实情况，保证安全生产安全风险防控和隐患治 理项目投入，参

12、加本单位新建、改建、扩建工程项目“三同时”工作的论 证、检查和竣工验收。7、组织公司年度安全培训计划的制定和实施，并监督检查培训内容和 培训质量，指导安全部门开展好安全教育工作，确保培育质量，提高全员 安全技能。8、参与审查工程设计、作业规程和公司年度灾害预防及处理计划的编 制、修改，并监督具体实施情况；发生事故时立即赶赴事故现场，参加事 故抢险。做好事故调查的取证工作，查明事故原因、责任、损失，吸取教 训，制定出防范措施，严肃处理有关事故责任者，及时提出事故调查报告 和各种资料，做好各种事故处理的结案工作。安环副部长风险控制和隐患治理责任制1、严格贯彻落实国家有关安全牛产方针、政策、法令、指

13、示、条例， 在部长的领导下，具体负责公司安全生产风险控制和隐患治理管理工作， 对公司安全生产风险控制和隐患治理负主要管理责任。2、制定并督促检查落实公司各单位安全生产责任制、安全操作规程和 各项安全管理制度的贯彻执行情况。3、按时参加安全办公会议，及时传达上级安全会议精神，并认真研究 落实措施，定期总结分析安全工作情况，及时通报安全管理工作中的问题, 并提出改进意见。4、参加安全生产大检查，及时发现不安全因素督促及时整改，参加或 组织有关人员对安全设施装备、仪器仪表进行试验和检验，确保各种安全 设施、仪器仪表灵敏可靠。5、深入现场一线，了解掌握安全生产动态、安全生产环境及员工遵章 守纪状况，及

14、时提出改进意见并监督检查实施情况。6、督促检查安全费用落实情况，保证安全生产、安全风险防控和隐患 治理项冃投入，参加本单位新建、改建、扩建工程项冃“三同时”工作的 论证、检查和竣工验收。7、负责编制公司年度安全培训计划的制定和实施，经批准后组织实施。安全技术员（系统管理员）风险控制和隐患治理责任制1、对安全工作进行经常性的分析研究，协助副部长修订和完善风险控 制和隐患治理和管理制度。对公司安全生产风险控制和隐患治理负直接管 理责任。2、架构组织机构，包括-架构企业层级、纳入层级人员、确定人员角色、 配备角色权限、分配人员账号、上传工作职责。3、维护系统数据，系统层级调整、人员调动、职责调整、角

15、色变动、 权限变更等情况下，及时更新相关数据。4、组织各基层单位安全管理人员体系建设培训。5、解决公司各级人员信息系统运用屮存在的问题。6、向政府监管部门和系统开发单位反映系统存在的问题。防火技术员风险控制和隐患治理责任制1、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。对公司安 全生产风险控制和隐患治理负直接管理责任。2、负责对检维修、施工作业现场进行消防、安全措施确认、评估工作。3、负责新员工及公司员工h常安全培训教育监督检查和考核工作。4、负责各装置静电接地检查工作。5、查处“三违”行为，并按相关制度进行考核。6、参与公司级、部门级风险控制和隐患治理工作，发现隐患及时上报, 并督促整

16、改。环保技术员风险控制和隐患治理责任制1、认真贯彻执行国家、上级主管部门有关环保、节能方面的政策、法 规和技术标准、规范等。对公司安全生产风险控制和隐患治理负直接管理 责任。2、负责制订木公司的环保、节能规章制度并积极落实，针对落实情况进行检查考核。3、负责环境影响因素评价的组织与管理，负责环保管理网络的建立、 调整及环保知识的宣传教育。4、负责环保、节能项冃的技术管理工作，包括对环保技改项冃监督、 新技术的收集应用等。5、动态掌握全公司环保、节能工作状况，积极进行监督管理；参与编 制年度用能计划，并组织贯彻实施。6、负责建立健全环保、节能管理支持性文件，并作好节能环保台帐、 报表等管理工作。

17、7、负责环保装置运行状况的调查，提出意见和建议，半年小结，全年 汇总。8、协助主管负责各类环保事故的调查，并提出处理意见。消防队长（安环部副部长兼）风险控制和隐患治理责任制1、严格贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法令、指示、条例， 在部长的领导下，负责公司消防安全风险控制和隐患治理管理工作，对公 司消防安全负直接管理责任。2、负责消防队行政及作业现场监护管理工作，严格执行公司各项规章 制度。3、建立健全执勤备战、教育训练制度，组织业务学习、技术战术和体 能训练，不断提高全队人员身体素质和技战术水平。4、领导全队吋刻做好战斗准备，组织指挥消防应急救援，搞好战评总 结。5、组织消防员搞好“六熟

18、悉”，bij：熟悉公司道路水源；熟悉重点部位 的名称、数量、位置；熟悉重点车间情况；熟悉消防设施；熟悉重点部位 火灾危险性；熟悉重点单位的灭火预案和灭火措施。6、教育和监督全队人员严守秘密，检查督促和落实安全措施，预防各 类事故。7、负责消防设施、设备、器材管理工作，定期维修、保养，确保完整 好用。8、负责公司消防安全培训工作。9、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。消防副队长风险控制和隐患治理责任制1、协助队长做好消防队行政及作业现场监护管理工作，严格执行公司 各项规章制度。对公司消防安全负宜接管理责任。2、协助队长建立健全执勤备战、教育训练制度，组织业务学习、技术 战术和体能

19、训练，不断提高全队人员身体素质和技战术水平。3、负责对公司消防设施、设备、器材进行检查、维护保养，确保其完 整好用。4、协助队长对公司员工进行消防器材、防护器材的培训与考核t作。5、负责对全厂周界报警系统的日常检查，发现问题及时排除，确保其 完整好用。6、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。消防队班长风险控制和隐患治理责任制1、熟悉掌握车辆驾驶和机泵操作技术，搞好维修保养，保证车辆随时 出动。对本班组消防安全负宜接管理责任。2、带领全班时刻做好灭火战斗准备，开展“六熟悉”，执行上级命令， 完成各项任务。3、带领全班进行专业文化知识和业务技能学习，提高全班人员灭火战 斗技能。4、带

20、领全班严格执行消防队的各项规章制度，搞好内务卫生，严格仪 容仪表，养成良好的组织纪律性。5、带领全班熟悉掌握器材装备的技术性能和使用方法，加强维护管理, 保证完整好用。6、熟悉全班人员情况，做好思想工作，搞好全班团结。消防员风险控制和隐患治理责任制1、服从命令，听从指挥，完成训练，执勤备战、灭火战斗和所分配的 各项任务。对公司消防安全负直接责任。2、坚守岗位，时刻做好灭火战斗准备，保养好分管的器材装备，保证 完整好用。3、积极参加消防业务培训，不断提高业务素质。4、严格执行各项管理制度，服从管理，团结同事，共同进步。技术部副部长风险控制和隐患治理责任制1、协助总工程师和生产副总经理贯彻落实国家

21、安全生产法律、法规， 搞好公司的安全生产技术管理工作。对公司安全风险防控和安全隐患治理 在技术上负直接管理责任。2、组织进行分工范围内的安全风险控制和风险控制和隐患治理工作。3、组织编制生产计划，按规定报有关领导审批，确保公司生产正常， 有利于公司的安全管理。4、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按 规定进行考核。5、参与生产技术工作面的工程质量检查、验收、评比，参与公司安全 标准化检查、考核等工作。6、要经常深入纶产现场，及吋解决现场存在的问题，随时掌握工产情 况，及时向有关领导汇报。7、参与修订公司事故应急预案和演练，及时上报各类技术资料、报表。技术部设备、动力、机电

22、管理人员风险控制和隐患治理责任制1、负责排查机械、电气、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的风 险控制和隐患治理工作，对存在的问题和隐患及时整改。对公司安全风险 防控和安全隐患治理在技术上负直接责任。2、排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用，保证其正常运 转，防止发生事故。3、排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正 确性，并排查其执行情况。4、负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装置的事故隐患。5、负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况。6、负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整 改工作。生产部副部长风险控制和隐患治理责任制1、经常

23、深入生产现场，检查生产情况，及时掌握生产进度并做好各项 生产数据的统计分析和上报工作。对公司安全风险防控和安全隐患治理在 生产调度上负主要管理责任。2、指导、监督、检查调度员的各项工作，掌握工作情况和相关数据， 及时向主管领导汇报各车间的生产动态。3、组织进行分工范围内的安全风险控制和风险控制和隐患治理工作， 负责隐患整改期间安全生产协调调度工作。4、发生各类安全生产事故时，协助主管做好协调调度工作，及时了解 事故情况，并向有关领导及时汇报。5、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。调度员风险控制和隐患治理责任制1、协助主任负责生产运行、产品质量等日常管理工作。对公司安全风 险防控

24、和安全隐患治理在生产调度上负直接责任。2、根据主管领导的指令，负责布置生产事项，下达各项生产任务，并 对各车间的执行情况进行监督和考核。3、传达、贯彻并执行上级部门和领导的批示和要求，通报情况，反馈 信息。4、负责监督、检查、考核各车间工艺纪律执行情况。5、负责各装置开停工、检维修的各项协调工作。6、协调生产装置和公用系统事故状况下的紧急处理，参与有关单位对 设备故障,纶产事故的调查处理t作。7、负责事故状态下向公司领导汇报情况及应急救援小组成员的通讯联 络工作。车间主任风险控制和隐患治理责任制1、车间主任是本车间的安全笫一负责人，对本车间风险控制和隐患治 理负全面责任。2、排查本车间在计划、

25、布置、检查、总结和评比生产工作的同时是否 计划、布置、检查、总结和评比安全工作。3、负责排查本车间生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装置、 工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求，如达不到要求, 及时上报公司应立即停止作业，及时处理，达到要求后方可安排作业。4、负责排查本车间职工的遵章守纪和持证上岗情况。5、组织车间有关人员进行排查，确保设备、安全装置、防护设施处于 完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时措施，及时向 公司报告。6、建立本车间隐患排查记录或登记台帐。安全副主任（安全技术员）风险控制和隐患治理责任制1、车间主任的领导下，主耍负责本车间风险控制和隐患排

26、查管理工作, 对本车间风险控制和隐患排查丁作负直接管理责任。2、贯彻落实上级下达的各项安全指标和规定，并认真履行工作职责。3、参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程、 计划和方案，负责组织实施，并监督检查执行情况。4、负责车间级安全教育、安排并检查班组安全活动；负责编制车间员 工安全培训教育、安全活动计划，按计划做好员工安全培训教育工作。5、负责本装置施工作业安全措施落实，现场安全施工管理工作。6、做好车间各种安全检查和隐患治理及安全考核工作。7、组织车间级的事故应急预案演练。8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材等台账的建立和管理工作。工艺副主任（技术员）风险控制和隐患治理责任制1、在车间主任领导下，抓好分管工艺方面的隐患排查工作，按照“谁 主管、谁负责”的原则，对工艺的风险控制和隐患治理工作负直接管理责 任。2、负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、负责排查公司制定的工艺规程、安全技术规程，是否符合规范、规 程要求。4、负责排查新建、改建、扩建项目，是否做到“三同时”。5、组织