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文档简介
1、2020 公司运营专员试用期工作总结2020 公司运营专员试用期工作总结 本人自 4 月中旬份 加入到 XX 精英部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌 工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工 作,充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力,回 顾历程,收获和感触颇多。(一)强化品牌形象,提高业务素质 直营部工作最大的 规律就是无规律,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持 奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领 导、同事学习关于精英部落品牌文化,在不断学习中使自身的 专业素质有所提高。(二)严于律已 从进了公司这个大家庭以来,始终对自 己严格要求,将耐得平
2、淡、舍得付出作为自己的准则,在工作 中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制 度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。(三)强化运营工作职能 工作中,注重团队建设等工 作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售 工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力, 这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在精 英部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定, 在 第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离 不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的 机遇与挑战,对于下半年
3、的工作,我罗列了以下的' 工作计划及安排:1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级 指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用; 2 、认 真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠 正。3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报, 研究予以解决。4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制 度,培养高度的责任感和工作热情。5、 熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提 出解决问题的基本要领。6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成。7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强 员工的凝聚力和向心力。8、组织市场调查,反映卖场存
4、在的问题及顾客的真正需 求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并 对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一 些意向商户的储备。9、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细 节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式。11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活 动。12、主持本 组会议,分析工作现状,提出工作要求和解 决办法,明确工作目标。13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良 好形象。14、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标, 随时关注各种指标的完成情况。15、完成上级领导下达的其他工作任务。公司领导让我担任一组代组长,这不是权力的象征,而是 赋予我一种责任。因此,这对我来说是一次非常难得的受教育 过程。感谢领导对我的关心,我一定虚心学习,认真并加倍努 力的工作。虽然实际工作中还困难重重,但我将始终严格要求 自己,始终以高度
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