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文档简介
1、建筑工程招投标与合同治理实践实训任务书班级 121 班专业工程造价组干及学号项目经理(叶春燕51)组长(赵虎56)副组长(张成敏54)小组成员及学号尹成伟 52 赵杰 57 周明富 60 朱进冲邹伟赵俊博 58罗力 12530122许云昌 47周永泽 61越确黎 53周德驹 59张坤 552021 年 7 月 4 日一、实训目的在学习 建筑工程招投标与合同治理1课程后进行的重要实践性教学环节;在学习建筑工程招投标与合同治理的基本理论的基础上;通过课程实训,使同学能够在把握建筑工程招投标与合同治理等法律法规的基础上,重点把握工程建设项目招标投标的程序,招标文件、投标文件的编制,开标、评标和定标的
2、过程和方法,合同的订立和履行等学问和技能;要求同学能够依据工程建设的实际项目,结合学习有关工程招标投标的有关法律法规,编制建设项目招标文件;同时依据招标文件的要求,结合工程项目的报价,编制投标文件;并自行组织和参与开标、评标、定标和合同签订等活动;对招标投标的过程及招标文件、投标文件的编制有一个全面的明白和把握;初步具有建设工程招标投标的技能;二、实训任务任务背景 :某单位建一幢艺术楼,项目按房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标治理 方法第八 条规 定的施工招标条件已具备:1 已经履行审批手续;2 工程程资 金或者 资金来源已 经落实;3 有满 足施工招 标需要的 设计 文件及其他技 术资
3、料; ;4 有法律、法规 、规章规定的其他 条件;实训任务:1 按实训任务书“招标实训方案及任务明细表”对项目做招标实训;2 按实训任务书“投标实训方案及任务明细表”对项目做招标实训;3 实训总结 500 字以上;招标实训方案及任务明细表序工作内 容实 践形方案完实践 目的成果提交责 任 人 姓 名号式成周及学号1组建工程招标领导小组,领导 小组成员职工 作程模拟过1-2理论实践工程招标领导小 组成员名单, 领导 小组成员责安排,队员任务分职责安排表, 标有责 任配;人 招标实训方案及任务明细表;2工程报 建工 作过1-2工 作 过 程报建登 记表;程模拟体验3 招标 方式 挑选工 作 过程模
4、拟4 托付招标 工作机 构工 作 过程模拟1-2理论实践招标 方式 ;1-2理论实践虚拟 的 招标机构专业技术人 员名单、职称证书、职业资 格 证书 或工作经受证 明材料;5 招标备 案工 作 过程模拟1-2工 作 过 程体验虚拟 的 招标备 案登 记表一套(建设 工程招 标登记表、招标 人资质审查表、工程招标领导 小组成员 名单);工程 虚拟 的建 设单 位 项 目 法人单 位 资格证明书;工作 4 材料6编制资格预审 文件实 际编3-4理论实践资格预审 文件写7向政府招投标治理机工 作 过4工 作 过 程招标 申 请书申请书构提出招 标申 请书程模拟体验8编制招 标文件编写4-9理论实践招
5、标 文件9编制标底编写4-9理论实践标底10招标 文件及 标 底审批工 作过9工 作 过 程审批程体验体验11编制招 标公告编写10理论实践招标 公告12招标 公告 备案 、公布工 作过10工 作 过 程已审程模拟体验13投标报 名 、预审 通工 作场11工 作 场 景资 格 申请书和预审合知、 须知发放 预审景模拟体验格 通知书及投标人书申请、资格预审面确认书14发售招 标文件及有 关工 作场11工 作 场 景技术资 料景模 拟体验15组织现场 勘探工 作过12工 作 过 程(投标 人)勘探 现场记程模拟体验录16标前会工 作场12工 作 场 景会议记 要景模 拟体验17建立评标组织组建13
6、理论实践虚拟 合格的 组织 名单18制定评标定标办 法制定13-14理论实践评标定标办 法19接受投标书工 作过15三个虚拟标 包程体验20编写开标 程序编写15理论实践开标 程序21召开开标会议审查工 作场16工 作 场 景投标 人 签到表;投标人投标书景模 拟体验汇总 表;投标 文件符合鉴 定表;开标会议记录22评标工 作 场17-18工 作 场 景评标 分 值安排表; 信誉景模 拟体验标计分标准表、 技术标标计分标准; 商务标计分标准表; 综 合评审汇总表23举荐中标人举荐18理论实践中标 人24招投标 情形备 案工 作 过18工 作 过 程中标 人和未中标 人名程模拟体验单25发出中
7、标通知工 作 过程模拟18工 作 过 程体验中标 通知和未中知标 通26签订 合同工 作 过19工 作 过 程合同书程模拟体验27编制招 标书 、招 标终止备案编制19理论实践招标书注:每项任务在完成过程中,均必需做好实时记录(地点、时间、人员、情形简洁描述),完成后和任务成果一并提交;投标实训方案及任务明细表序工作内容实践形式计 划 完号成周实践目的成果提交责任人1明白招标信息工作过程11工作过 程模拟招标信息 汇总 表2组建投标领导小组建11理论实践投标领导小组名单组3投标策略(三个中 选 定 把 握 大工作过 程模拟11工作过 程体验选定投标项目的那个)4资格预审工作场景11-12工作场
8、景资格预审申请书,购买模拟体验到的资格预审文件5购 买 招 标 文 件(支付投标, 保工作场景模拟11-12工作场景体验购买到的电子招标文件投标保证金单证金)6参与勘察工作过 程模拟11-12工作过 程体验记录7参与标前会工作过 程11-12工作过 程书面答疑文件模拟体验8分析招标文件,工作过 程12工作过 程报什么样的标体验决 定 投 标 报 价模拟体验策略9按 招 标 文 件 要编制12-15理论实践技术标,商务标,信誉求,编制投标文标件中的三标书10按 招 标 文 件 编制 要 求 的 其 它工作过 程理论实践12-15工作过 程体验投标书,其它会议文件,公司资质证书投标综合文件说明书;治理班子名单,项目经理履历表等11编 制 投 标 书 递编制12-15理论实践投标书交投标书12参与开标工作场景16工作场景模拟体验13中标编制12-15理论实践中标项目14签订合同签订12-15理论实践合同15课 程 实 践 实 训总结 .19学习总结课程实践实训总结16成果提交;19实践实训终止注:每项任务在完成过程中,均必需做好实时记录(地点、时间、人员、情形简洁描述),完成后和任务成果一并提交;实践实训成果、装订及提交:1 成果(1) 招标书;(2) 投标书;(3) 合同;(4) 以上 1、 2、3 项未包含的其它任务成果;
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