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文档简介

1、说 明此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。请注意，描述书收集的是岗位的情况，而非有关个人的资料。这不是对您工作表现的评估。在您填写时，请写出您的岗位对您的要求，而非您个人的背景或工作表现。您可以把它当作是对公司新招收的员工介绍该岗位的要求。填写需详细、准确，不要有所保留或者夸大。所提供的信息应当适用于最为典型的及一般性的情况，而不适用于短期活动或临时工作。在您填写之后，请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字，并递交人力资源部。最后，请记住l 描述您的岗位，而不是您自己l 填写所有项目，不要有所保留或者夸大

2、其辞l 描述与您的岗位有关的典型情况，而不是临时性的情形谢谢您的支持！岗位名称：所在部门/科室/组别：直属上级主管岗位名称：直属下级岗位名称：岗位设置目的：简短而精确地说明此岗位为什么存在%主要岗位职责：主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。请以职责重要性为序，并标明每项职责所占工作时间比重。1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 权限范围：岗位被授予的任何方面的决策权，如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。如：采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请，任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。本岗位的间接下级岗位名称及任职人数：1._x

3、_2._x_3._x_与本岗位向同一上级汇报的岗位名称及任职人数：1._x_2._x_3._x_本岗位的直属下级岗位名称及任职人数：1._x_2._x_3._x_本岗位本岗位的直属上级主管岗位名称：_上下级关系：请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属。如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作，请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。 1. 2. 3. 4. 5. 目的对象联系对象列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。 此岗位的工作难点：在执行岗位职责时的主要困难或阻力，如问题的复杂、资源/信息的匮乏以及责任的重大等所导致的困难。可用实例解释。1. 2. 3. 任职条件：该岗位所需的最低学历、专业职称、相关工作经验及其他技能的要求，非目前在职人员的情况。学历：相关工作经验：核电知识/行业资

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