道路养护管理中的精细化管理应用

1、    道路养护管理中的精细化管理应用    刘伟摘 要：文章基于自己对有关文献研究以及自己多年工作经验情况下，重点对道路养护管理中的精细化管理应用提出一些看法，以供其他同行参考。关键词：道路工程;养护管理;精细化管理1道路工程养护管理的重要性道路工程养护管理流程较为复杂。为保证道路工程养护管理工作顺利进行，养护管理人员需不断优化管理流程，以提升养护质量及道路使用寿命。道路施工交付使用后，养护人员要结合其结构特点来科学合理选择养护技术，有利于解决道路养护管理工作中的问题。另外，通过对道路养护精细化管理，还可提升其结构安全性，确保行车安全及舒适性。2道路工

2、程养护管理现状当前我国道路养护体系不够健全，对道路养护实行封闭式管理，并且养护责任由单独的管理部门承担。这显然不能满足经济快速发展对其地需要。另外，传统的养护管理实施垄断经营，单位间不存在竞争压力，这就使得部分工作人员缺乏工作动力，导致道路养护质量受到影响。道路工程具体养护管理的实施中仍存在很多不规范行为。如道路养护未形成长远计划，导致道路养护不能得到持续性建设，影响了道路后期养护工作的具体实施。同时该问题既不利于发挥其最大功效，又不利于道路养护的长期发展。另外由于受到多种因素所影响，目前不少养护管理部门缺乏足够的养护资金，不能满足管理工作的正常运行。道路养护管理方法不当，影响了道路结构的稳定

3、性。随着我国道路工程施工规模扩大，道路工程养护管理工作受到人们的关注，但因养护管理方法不够科学，导致降低了道路结构的安全性，使得道路工程施工寿命缩减并影响到行车安全与舒适。道路工程中，部分养护人员缺乏对养护工作的足够重视而造成管理方法不够科学，导致道路工程养护管理中的问题不断增多最终影响到养护质量。受车辆荷载、雨水等外界环境影响，路面会出现相应的病害，这会导致其使用寿命及行车带来严重影响。常见的路面病害包括凹陷，孔洞等。如不及时进行维护，还会进一步引发啃边，麻面等问题出现，如此势必降低路面的承载力，影响车辆的正常通行。又比如路面裂縫未及时修复，雨水下渗会导致道路内部造成混凝土开裂，从而降低结构

4、的安全性。施工养护管理是城市道路建设运行中的重要内容。为提升施工养护管理水平，应明确施工要点，加强养护管理，确保道路正常通行。施工过程质量控制缺乏监管，导致出现裂缝等质量问题，道路上部结构易出现裂缝等质量病害，施工养护人员应加强质量管理，及时修复出现的问题。道路下部结构易出现裂缝，沉陷等质量病害，应注重采用灌缝封闭法修复道路结构存在的质量病害。管理人员应加固道路工程的混凝土结构，妥善处理下部结构存在的病害缺陷。道路养护管理人员对道路周边护栏安全性认识不足，导致很多道路护栏存在残缺问题。道路护栏的损害会影响道路的美观，易引发次生交通事故。部分道路建设区地形条件复杂，多建设在平原地区，沼泽区建设的

5、道路工程会因雨季大量降雨导致水流被淤泥堵塞。农村地区道路，通过河床排水，导致河床截面被破坏。附属结构易受到洪水冲击发生失稳破坏，此类问题与设计选址等因素相关。应加强对其保养，确保道路工程质量安全。3道路工程精细化管理策略要进行道路工程精细化管理，首先应提高管理者对道路养护精细化管理工作的重视，确保相关管理部门落实执行道路养护精细化管理工作。提高养护管理工作人员的养护技术，有组织地进行养护管理工作。建设满足经济发展的道路养护制度，有利于道路长期养护工作的规划。应让更多具有技术条件的企业加入道路养护管理市场竞争中。在建设道路养护管理机制，应对易发生滑坡等道路做好预防工作，做到及时发现问题，有效进行

6、解决，保证道路交通通畅。道路管理需大量的资金运转，加大对道路养护管理资金投入是保证养护管理工作顺利开展的基础。道路养护管理部应认真考察道路工程，适当增加道路养护管理所需资金，从根本上解决道路养护问题。工程监理在道路工程养护中得到了全面推广应用，对满足质量要求等方面发挥了保障作用，道路养护工程参照执行现行监理工程模式，道路养护监理形成项目自检，监理组抽检与投资控制体系，从而确保道路工程养护质量，促进承包人通过科技创新，提高道路养护质量，推行道路养护监理与市场经济接轨，实现提高养护管理水平的目标。注重先进技术手段应用，使工作人员掌握道路养护管理新知识，确保工作人员能胜任管理岗位要求。提高养护管理水

7、平。实现对质量安全事故的有效预防。构建完善的养护管理培训机制，推动道路养护管理工作有序开展。要健全养护管理制度，明确各班组人员养护管理具体职责，通过完善管理机构设置，构建动态的监管体系，严格遵循规范流程开展工作，提升养护管理工作水平。通过运用科学的养护管理技术，能使养护管理人员全面了解道路工程结构特征，在开展道路工程施工养护工作中，应准备良好的施工材料，认真遵守相关规范。结合相关规范要求，制定完善的养护管理方案，进行科学策略，提升道路策略数据的准确性。选择合理的管理方案，提高道路总体养护水平。道路施工阶段应加强质量管理。做好相应的施工准备，编制道路施工设计图及预算，作业指导书及具体施工方案。材

8、料质量直接影响工程建设质量，应加强材料的质量控制，保障工程施工质量，做好材料的进场检查验收工作，加强材料的现场应用管理，确保施工材料合理使用。最后，建立健全的养护精细化管理制度。想要推进道路养护管理的精细化，就必须要建立健全的养护精细化管理制度，让工作人员在道路养护过程中能够有据可循，有制度可依，确保工作的精细性。相关单位要不断完善养护精细化管理制度，在建设制度过程中，重点强化工作人员考核制度以及工作人员行为规范制度的建设，提高工作人员行为的约束性和规范性，将工作细节落实到个人，达到全方位精细养护的目的，严格将制度落实到工作中。同时要建设出有助于质量控制的绩效考核制度，达到质量优等的道路养护目

9、标，按照制度标准对工作人员进行绩效考核并且给予相应奖赏，提高工作人员精细化工作动力和积极性，让工作人员能够自主将精细化管理落实到工作每一个细节中，从而提高道路养护精细化管理的效率和质量。另外，加强道路精细化养护管理的信息化建设，充分利用先进信息技术来实施工作，提升道路精细化养护管理工作的效率，提高管理效果。相关单位要增加对信息化基础设备的资金投入，更新陈旧、功能单一落后的信息化设备，建立高性能的信息化路况数据库，完善道路养护管理体系，确保道路养护管理相关电子资料和档案的安全性、规范性及专业性，提高道路精细化养护管理工作全程的信息化，从而保障道路价值的充分发挥。4结语道路质量问题严重影响我国的交通运输，目前城市道路工程养护管理方面存在很多问题。应制定相关管控力养护制度，科学养护管理道路，促进道路工程发挥最大效用。需从施工设备、施工技术人员等方面加强管理，不断增强施工人员的专业技术水平与安全责任意识。确保道路建设施工质量。参考文献：1王力荣.精细化管理在公路桥梁养