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文档简介

1、财务经理工作总结范文与财务经理年终个人工作总结优秀范文合集财务经理工作总结范文财务经理工作总结岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类 历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯, 更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生 的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培 训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一 年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给 予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全

2、厂 经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多 来的学习、工作等情况做以一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系 到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄 弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行 目标成本管理,20*年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加 工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20*年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题 进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。

3、严 格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全 厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部 控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托,从20*年8月份开始,对三项制度改革进行调研,先后带队考 察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十 届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对 进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责 任制为中心,责、权、利相结合,按

4、劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核 体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从20*年8月到今年8月,共组织举办了电工、管 工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人, 降岗人,促进了技术工人技能的提髙。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在*肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查 站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时 间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议 进行研究部署,经常深入车间、单

5、身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克 服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从20*年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上 岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干 部、职工的工作作风。12内容。财务经理年终个人工作总结优秀范文一、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质和业务水平公文网版权 所有1、认真搞好保持*员先进性教育,努力发挥党员先锋模范作用。根据学校党 委统一部署和要求,财务处党支部积极开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内 容的保持*员先进性教育活动,紧紧围绕全面实践“三个代表”这个主题,组织党 员认真学习

6、,深刻领会新时期开展保持*员先进性教育活动的重要性和必要性,努 力提高思想认识。同时结合先进性教育要求,财务处支部组织科以上党员干部到各校 区召开座谈会,广泛听取意见,并针对意见认真研究、积极整改。通过先进性教育活 动,财务处全体党员的理想信念进一步坚定,对新时期保持*员先进性的要求进一 步明确,为人民服务的宗旨意识进一步牢固,党性观念进一步增强,团结的气氛进一 步浓厚,思想作风、工作作风得到进一步改进,总之,党员的先锋模范作用得到进一步发挥。2、完成了会计人员年度继续教育工作。为拓宽知识面,不断提高会计人员的业 务能力,组织全处人员分批分期参加了*市会计人员继续教育培训与考试;同时通过 举办

7、江苏省教育会计学会,组织财务人员撰写论文参加会议交流与学习。另外,还派 人参加了全国高等师范院校财务会计研究会举办的财务管理培训班。二、建立财务管理新秩序,确保学校财务工作平稳过渡3、实施“统一领导,集中管理”的财务管理体制。为加快推进*大学原三校在 真正意义上的合并与实质性的融合,财务处在调查研究的基础上,结合学校实际情 况,及时制订并出台了*大学财务管理暂行办法、*大学经费开支暂行规定、*大学有偿服务收入管理暂行办法等规章制度,并从20*年1月1日起正 式实施三校并账,彻底打破原三校财务管理与会计核算的界限,建立健全*大学财务 管理体制与会计核算体系,为并校初期学校稳定起到了积极的推动和保

8、证作用。4、合理编制财务预算,科学构建预算管理体系。20*年是三校合并组建x大学后的第一个财务预算年度,编制好本年度财务预算 事关学校事业发展与稳定大局。为合理配置学校财力资源,努力构建适合我校事业发 展的财务预算体系,在借鉴省内外综合性大学财务预算成功经验的基础上,兼顾原三 校财务预算编制摸式,结合本校实际情况,采取“条块结合,分步预算”的方法,顺 利完成了 20*年校级财务预算的编制工作。同时,为加强预算控制和经费宏观管理, 在没有先例的情况下,大胆探索,积极创新,根据预算分类细化,合理设置经费项 目,并通过会计电算化网络和预算管理系统,较好地实施四校区预算控制。下半年还 完成了 20*年

9、度省级部门预算的编制与上报工作。5、彻底清理银行账户,实行资金集中、统一管理。根据学校财务管理的需要, 及时对原三校的所有银行账户进行彻底清理,撤并银行账户30多个,全校所有资金 纳入财务处资金结算中心统一开户,集中管理,进一步增强学校现实支付能力和资金 调控能力。6、加强国有资产管理,认真搞好资产清查。针对*大学合并过程中出现的情 况,及时提出开展全校性资产清查建议,起草制定了*大学20*年资产清查工作方 案,并牵头组织全校开展资产清查工作。配合资产管理部门完成了新校区设备资产 的入账与清查。通过清查,一方面摸清了学校家底,同时也发现了资产管理中存在的 问题,为学校今后进一步规范国有资产管理

10、,建立健全学校资产管理体制和规章制 度,合理配置学校资源,提高资源使用效益打下良好的基础。7、积极筹措与运作资金,努力确保学校教学、科研、基本建设等工作正常运 转。众所周知,资金是学校经济活动的血脉。合并初期学校财务状况本身就很困难, 新校区基本建设需要投入大量资金,而学校主要收入又集中在下半年的九月份才能到 位,全校一至八月份资金供需矛盾十分突出,资金链明显存在隐患,财务风险随时可 能发生。面对这样的困难,财务处化压力为动力,坚持不懈地争取银行贷款,积极配 合银行做好大量艰苦细致的具体工作,在国家金融政策调整不利于高校贷款的形势 下,05年我校新增贷款1. 54亿元,确保了新校区二期工程学生公寓按期建成。同 时,利用金融政策,通过结算中心合理调度与运作资金,调整贷款结构,努力降低资 金使用成本,尽可能为学校化解财务风险。8、加强学生收费管理,努力实现预算收入。学生缴费是学校收入的重要。并校 后学生规模明显变大,加上多校区办学,给收费管理带来诸多不便,为加强对全校学

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