基建施工合同管理中存在的问题与解决思路

1、    基建施工合同管理中存在的问题与解决思路    韩华军摘要：基建施工合同在整个基建施工中发挥着不可替代的作用。本文首先就基建施工合同管理中存在的主要问题进行了简要阐述，接着提出了如何有效规范的签订和管理基建施工合同，旨在通过于此，全面提升基建合同的整体效力。关键词：基建施工合同；合同管理；问题；解决思路中图分类号：tu723.1 文献标识码：a 文章编号：1674-3024（2016）22-0022-01引言在建设施工中，基建合同是不可或缺的重要组成部分。在纷繁复杂的社会主义市场经济条件之下，基建施工合同在管理上存在着诸多的乱象，如何有效科学解决这

2、些问题成为了每一个业界人士应该认真思考的问题之一。1基建施工合同管理中存在的主要问题1.1合同的内容欠缺规范性和科学性。合同是现代社会约定甲乙双方权利和义务的基础，在建筑基建行业发挥的作用也同样不容忽视。准确、措辞恰当且科学的合同是后续工程的奠基石。但是在实践中，由于各种主客观的原因使得很多基建合同的内容不够严谨。在合同履行的过程中，这些内容的不严谨都是不小的隐患。一旦出现问题，不严谨的合同就会使得双方的维权变得十分困难。例如，一般情况下，在基建合同中都应该有“若出现重大的设计变更，可以追加款额”。但是很多合同的签订者不注重细节，没有在“重大的设计变更”中进行明确的规定，这为整个建筑施工工程埋

3、下了很大的隐患。1.2合同中的权利和义务规定不明晰。基建合同的签订和履行都必须遵循公平公正的基本原则。但是在现实生活中，很多基建合同的签订却明显有失公允，具体表现为甲乙双方的权利义务存在中不对等的现象。一般而言，建筑施工合同都是按照發包人的意愿制定的，在合同中将承包方的义务和发包人的权利规定的十分“苛刻”。这就直接使得甲乙双方的权利和义务存在着明显的不对等性。那些看似对发包人有利的条款实际上应该被定义为“不平等条约”，既不利于激发承包方的工作积极性，又为合同的履行埋下了一颗“定时炸弹”。1.3缺乏法律意识，合同管理不严谨。对于整个项目施工而言，合同的管理是其中一个重要的组成部分，但是在很多的项

4、目管理中合同的管理往往显得十分不受重视。同时，参与合同管理的人员众多，大家的素质参差不急，难免有一些管理者对于风险的认识程度不够，使得合同在履行的时候一些可控风险也演变成为了不可控风险了。例如，发包方的合同管理者在签订合同的时候马虎大意，没有将签证的内容进行一一的确认，一旦甲乙双方发生了纠纷，发包方就算有理有据，但也会因为合同条款的限制而最终受到利益上的损失。2如何有效规范的签订和管理基建施工合同2.1签订合同必须严谨且具有规范性。与其他方面的合同相比，基建合同有着其自身的特殊性。基建合同的内容比较复杂且一般都具有较长的执行周期。因此，在签订基建合同的时候必须严谨且具有规范性。特别是对于那些大

5、型的施工合同，施工、财务、造价和法律方面的专家都必须共同参与到基建施工合同的草拟和签订的各个过程中。在合同签订的时候，必须进行严格的措词，各个条款的内容必须清晰不含糊，表述规范符合且行业规定。在合同中，字句不清或者是内容相互矛盾的现象是必须避免的。除了主条款之外，对于一些细节性的条款也必须引起高度重视。例如，整个施工的竣工时期、违约金、施工安全规范、安全事故的权责等都需要引起相关人员的高度重视。这些细节性问题不注意的话，也会让合同产生一定的纠纷隐患。此外，甲乙双方好必须在公平公正的原则下进行合同的签订，这样既能避免不必要的纠纷，还能让承包方的工作积极性被充分调动起来。2.2在合法的基础之上进行

6、基建合同的签订。对于任何一个类型的合同而言，一旦不合法，所有的条款设置都形同虚设。因此，合法是一个合同的最为基本的成立条件，这一点对于基建合同而言也同样不例外。在基建项目进行的过程中，施工的管理者必须树立正确的法律意识，提升自己对于风险的认识程度和抗风险能力。在施工的各个环节中，依法办事是必须遵守的基本准则，不论处于建筑施工的哪个环节，依照合同办事不变的宗旨。同时，在施工的过程中，如若发现任意一方违反了合同规定且存在着不合法的行为，就应该进行及时的纠正，如果情节严重，整个施工行为都应该立即停止。此外，在施工过程中，甲乙双方必须严格执行合同，在执行的过程中始终体现合同的法律性和专业性，甲乙双方权

7、利义务的保证都必须在法律的保护之下才能够得以实施。2.3建立健全一整套与单位发展相适应的合同管理体系。在进行基建施工的合同管理过程中，相应的合同管理制度和体系的建立至关重要。施工管理者在工作的过程中严格按照相应的规范进行操作，以保证施工的各个环节都有法可依，有章可循。同时，各个部门的领导也应该高度重视合同管理，并对设置的合同管理部门给予足够的重视。全单位上下都应该注重合同管理，并在此过程中进行合同管理人才的积累和培训。此外，在整个的施工过程中，对于整个合同的履行情况进行及时的整理上报也是十分要的。问题的集中反馈和总结是建立健全合同管理体系十分重要的一步，只有做好了这一步工作，才能避免由于合同才生的各种问题，也才能最大限度的保证双方的利益。最后，合同或者是相关文件的整理归档工作也显得十分重要。重视合同类的档案管理工作能让后续工作变得更加事半功倍，也能够让合同管理的综合水平有一个质的飞跃。3结束语在现代社会中，基建施工合同在整个基建项目中所占据的地位