卫生院绩效工资制度

1、卫生院绩效工资制度 为更好地调动我县乡镇卫生院职工的积极性,进一步推进乡镇卫生院绩效工资制度的顺当实施,促进卫生事业科学发展,结合我县实际,特制定本管理方法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以服务和促进乡镇医疗卫生发展为目标,以提高医疗卫生干部队伍素养为核心,充分发挥绩效工资的杠杆作用,着力构建科学规范的干部职工绩效考核评价制度,激励广阔职工积极主动完成各项工作任务,促进医疗卫生事业又好又快发展。 二、考核范围 全县全部乡镇卫生院在编在岗的职工。 三、绩效工资的安排 依据2021年2月13日x省医改领导小组会议精神,进一步完善绩效工资制度,把基础性绩效工资与嘉奖性绩效工资比例调整为4:6或

2、3:7。依据本县实际状况作相应调整。 (一)基础性工资的安排。基础性工资包括岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资(占绩效工资总额的30%)、艰边津贴。依据医德医风、思想政治素养、精通业务程度、工作能力、工作责任心、工作作风、岗位职责、工作纪律和行业作风以及考勤等状况实施100分考核,每月按考核分数得相应比例的基础性工资,月底直接打入个人卡户,下列状况可享受基础性工资: 1、因工(公)负伤在规定的离岗治疗期间; 2、工作人员在国家规定的产假、探亲假、婚丧假期期间; 3、工作人员经批准离岗学习时间; 4、工作人员因病休假2个月以内的,需持上一级医院的诊断书证明及卫生局主管领导批准或医院住院证明; 5

3、、请事假(七天以内由本单位领导批准,超过七天者,由卫生局主管领导批准)全年累计不超过一个月的;超过一个月,不足六个月,超过天数发本人基础工资的60%。 下列状况不在享受基础性工资: 1、工作人员事假全年累计超过六个月,超过天数停发; 2、工作人员无故旷工不上班者,扣发旷工天数的全部工资或解除聘用合同。 (二)嘉奖性绩效工资安排。嘉奖性绩效工资占绩效工资总额的70%。实施安排打破本单位个人档案工资界限,依据单位职工每个人工作量的实际完成状况制定安排方案,在安排中要坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成果的工作人员倾斜。嘉奖性工资要按月考核,工资按月或季度发放。单位年终结余的

4、50%部分按全年每人每月绩效考核状况年终一次性发放。嘉奖性工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据。无特别原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能进行或参与绩效工资的发放。详细状况如下: 1、乡镇卫生院结合新农合、医疗、防疫、管理(院长、副院长、后勤)等岗位的实际状况制定嘉奖性绩效工资安排方法,可设立科室负责人津贴等项目,充分发扬民主,广泛征求职工意见,院领导班子研究后,经职工大会通过,报卫生主管部门批准后实施,并在本单位公示。 2、乡镇卫生院院长享受全院平均嘉奖性工资100-150%,也可和职工一样按业务量考核发放。(院长嘉奖性绩效工资标准与当年新农合年终考核结果挂钩,考核分值不少于总分值比例

5、的40%。) 3、下列状况之一者,正常享受全院正常上班人员平均嘉奖性绩效工资: (1)工作人员在国家规定的产假、婚丧假、探亲假; (2)工作人员因工(公)负伤治疗期间的; (3)工作人员因工作需要有单位经批准离岗学习。 4、下列状况之一者,不享受嘉奖性绩效工资: (1)工作人员事假全年累计超过六个月,超过天数停发; (2)工作人员无故旷工期间。 四、组织实施 (一)加强领导,明确职责。各乡镇卫生院要切实加强领导,明确职责,依照本管理方法和本单位实际状况,制定本单位详细的绩效考核实施方案,统筹负责本院职工绩效考核的组织实施工作。实施方案必需经过职工大会争论通过(有半数以上人员到会,且得到到会人员50%以上人员同意),上报县卫生局审批后实施。 (二)完善制度,强化监督。要不断健全职工绩效考核制度,完善考核内容、形式及方法,形成长效机制。努力提高绩效考核的科学性、民主性和公开化,随时接受单位职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本单位进行公示,公示期不得少于3天。有反映意见的要准时核实,确属考核分值有误的,必需重新确定考核分值;考核分值偏低的,要将考核结果准时反馈本人。 (三)强化督导,加强考核。县卫生局在宏观上指导各卫生院的绩效考核工作,把职工绩效工资考核安排工作纳入单位年度工作任务目标考核内容,进一步加强对此项