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文档简介

1、大唐油气有限公司基本工资标准制度（试用）方案第一章总则第一条为适应公司新的管理体制和经营机制的要求，进一步发挥工资分配的职能，有效调动员工积极性，增强公司的市场竞争力，特制定本方案。第二条工资制度的基本思路1、逐步调整不同岗位人员的工资关系，建立具有一定竞争力的工资制度，稳定核心骨干队伍，吸引高层次人才，控制一般用工成本。2、建立以岗位工资为主的基本工资制度，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、履岗能力、岗位业绩与收入的相对统一。3、公司结合自身的经营管理及岗位特点，搞好内部考核，完善工资分配制度。第三条本方案适用于山东大唐油气有限公司全体员工。第二章基本工资制度第四条山东大唐油气有限公司的基本

2、工资制度由岗位等级工资制、福利补贴和绩效奖金三个部分组成的基本工资制度。第五条机关管理人员以及派出人员实行岗位等级工资制。岗位等级工资由岗位基本工资、津贴、业绩奖金三个单元构成。第六条机关管理岗位工资设九个岗级，执行标准见附表 1。第七条加油站设置六个岗级，工资执行标准具体见附表 2。第八条试用期按规定标准工资的80% 执行，驾驶员工资按机关职员执行。第九条加油站员工实行绩效工资制。绩效工资主要包括基础工资、福利补贴、绩效奖金等三部分。第十条加油站员工基础工资原则上按当地工资标准执行，含量工资由销量和含量基数决定，含量基数由大唐油气有限公司根据市场劳动力变化情况适时调整。第十一条对公司需要的紧

3、缺人才、易替代岗位上的服务人员及各类季节性、临时性人员，参照劳动力市场价位，实行公司与员工本人双方协商，以合同形式确定的协议工资制。确定标准后，报山东大唐油气有限公司董事会批准。第三章福利补贴第十二条公司建立上岗福利工资补贴，按员工出勤天数计发，包括按规定代缴的各种保险部分。第四章绩效奖金第十三条为充分调动广大员工的工作积极性，实行业绩奖金形式。第十四条业绩奖金根据单位效益及本人工作业绩计发，发放参照大唐油气有限公司业绩考核办法。第十五条特殊贡献奖是对经营管理中做出重大贡献的单位和员工的一次性特别奖励。奖励办法及奖励标准按照分级管理的原则，由授奖单位根据贡献情况确定，报大唐油气有限公司办公室审批后方可执行。第五章附则第十六条山东大唐油气有限公司根据销售经营情况和市场工资率及社会物价指数的变动，对工资标准适时调整。第十七条本方案由山东大唐油气有限公司办公室负责解释。第十八条本

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