2022年安全环保年度工作计划5篇范文

1、2022安全环保年度工作计划5篇时间一晃而过，我们又有了新的工作，不妨坐下来好好写写工作计划吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧，以下笔者在这给大家整理了一些2022安全环保年度工作计划，希望对大家有帮助!2022安全环保年度工作计划1为贯彻”安全第一，预防为主”的方针，按照”统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消除各类安全事故隐患，切实抓好安全生产管理工作，顺利完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标，通过加强和提高员工安全意识，消除各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量

2、装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平，确保公司生产设备装置安全可靠运行和电仪分厂20_年度安全生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，按照上级职能部门的具体要求，结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际，拟定20_年度安全环保工作计划，在云维股份公司安全环保部的业务指导下，顺利完成各项安全环保管理工作。一、指导思想认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知，以人为本，坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，强化员工的技术培训与安全教育培训

3、，加大安全隐患排查治理力度，积极利用安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动保护工作，保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，确保电仪分厂20_年度安全生产管理目标的实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾害事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0.8人;微伤1人;轻伤3人。2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。3、关键岗位”告知卡”、”安全警示标志”建卡率100。4、安全环保计划完成率100

4、。5、在岗一般员工安全教育培训课时24小时。7、员工年度安全教育考试率100;新员工安全培训考试率达100;转岗、复工安全培训率达100;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。8、员工安全教育培训档案建档率99。9、各类安全检查执行率100;重大事故隐患监控率达100;定期开展安全生产检查，年度事故隐患整改完成率98。10、分厂职业病危害因素申报率98;职业健康监护体检率98;员工职业健康监护档案建档率100。11、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达100。_、关键、重要设备电气保护整定值的准确率100%。13、关键在线分析仪表

5、、报警联锁准确率100%。14、安全标准化内审和外审严重不符合项为零;年度安全合格班组合格率100%。15、按规定定期开展突发事件应急救援演练。三、主要措施：(一)、落实安全管理责任，实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。1、杨瑞华：负责分厂安全生产的组织领导工作，并具体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。2、晏世伟：分管分厂安全环保的具体组织管理工作，负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核，安全事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。3、张思云：分管分厂安全环保的具体业务管理工作，负责全分厂各部门、工段安全环保

6、业务工作的监督、检查、指导。4、李强：负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项安全环保工作的组织落实，对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。(二)、严格落实安全生产”一岗双责”制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:1、月查：由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查，检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。2、周查：由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。3、日查

7、：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组长进行班前检查，组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。5、做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。加强”三违”、”习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度，定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、”五一”、”十一”、”春节”等重大节日前的安全检查工作，加强领导值班、确保节日安全，根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发现

8、安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不符合项情况由安全环保员在分厂安全例会上通报，各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改，因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。(三)、加强员工安全教育培训，强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育，提高员工规避事故风险的能力。1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备

9、装置工艺流程、生产特点、维修难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行安全生产知识的培训，使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育，正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力2、安全教育管理：(1)、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级安全教育。(2)、做好各岗位员工每月的二级、三级安全教育，课时各2小时，培训内容另行下达计划。

10、3、各工段认真开展班组安全活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行安排。4、在3月份组织一次电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。5、在6月份全国”安全生产月”的活动中，开展全员安全生产宣传教育，组织适量的安全生产稿件，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。6、各工段每年至少交一篇安全生产稿件。6、抓好劳动保护工作，及时发放劳动防护用品，教育员工正确佩带和使用劳动保护用品。(四)、严格执行各项安全生产制度。每月定期召开安全生产业务工作会议，总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报、协调、解决安全生产管理工作中出

11、现的问题和隐患。各部门、工段负责人和安全员每月必须主动参加安全生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分厂的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。(五)、抓好消防安全管理工作。1、根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救能

12、力。2022安全环保年度工作计划220_年，是集团公司实现“_战略”第二步目标的起步之年，也是公司实现跨越发展的关键之年，安全环保工作所面临的形势严峻、责任重大、任务艰巨。为此，必须坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，紧紧围绕20_年生产经营中心工作，以“零事故”目标为牵引，进一步落实安全生产责任，加强隐患排查与治理，深入推进班组安全生产标准化建设，进一步夯实基层基础工作，提升管理水平和绩效，确保公司安全生产形势总体平稳向好，促进公司又好又快发展。一、指导思想坚持以“提高防范意识、改善本质条件、提升管理水平、确保生命安全”安全方针为牵引，牢固树立“一

13、起违章就是一次事故”的安全理念，强化安全责任意识和安全防范意识;以风险预控管理为抓手，以安全管理体系的融合、有效运行和持续改善为突破，以隐患排查与治理为手段，不断提升本质安全程度，不断提升安全管理水平，确保安全生产。二、工作目标(一)总体目标零伤害、零事故。(二)控制目标1、不发生轻伤及以上的人员伤害事故;2、不发生直接经济损失5万元以上(含5万元)的火灾(燃爆)和设备损坏事故;3、不发生危化品被盗案件或丢失事件;4、不发生直接经济损失5万元以上(含5万元)的交通责任事故;5、不发生职业卫生危害事件;6、不发生地方环保局通报的环境污染事故;7、员工职业健康安全知识培训率达100%;8、职业卫生

14、、安全三同时执行率为100%;9、特种设备设施安全检测合格率为100%;10、安全、职业卫生防护设施完好率为100%;11、劳动防护用品配备及合格率为100%;12、安全隐患整改率为100%;13、安全生产标准化通过年度监督检查。三、主要措施(一)完善管理体系，提升管理水平。按照“一体化”的总思路整合体系、统一标准，实现安全管理的系统化、标准化、表单化和数据化。按照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，将13个要素分解、落实到二级单位，明确工作职责，落实管理标准与管理措施，进一步促进安全管理体系的健康运行。加强对体系运行的常态化管理，通过开展内部审核工作，做到持续改进，不断提升。各要素牵头单位

15、要对照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，结合业务工作实际，认真制订本要素的工作重点并按计划组织实施，加强日常指导、检查、考核和改善，推进日常工作系统化、标准化，通过上级组织的检查，促进管理水平提升。(二)强化风险预控，夯实管理基础。认真总结梳理20_年风险预控管理存在的薄弱环节，有针对性地开展危险源的补充辨识和调整，坚持全员参与、上下结合、辨识与培训结合的原则，强化班组、非常规作业、相关方作业以及高风险作业的现场危险源辨识，落实针对性的安全技术交底和管控措施。20_年风险预控管理的重点是做好危险源辨识的全面性、危险源及其特性描述的准确性、风险评价的合理性、控制措施的有效性以及培训工作的实效

16、性，完善两级风险管理手册，夯实安全管理基础。各二级单位要把危险源辨识和风险预控作为安全管理的重要抓手，纳入日常工作计划，认真组织实施，逐步提高管理人员、班组长、员工的辨识能力和技能。(三)落实安全责任，认真履职到位。认真梳理修订安全工作制度流程，按照“业务工作谁主管、安全工作谁负责”的原则，进一步明确各级各类人员的安全责任、管理标准与管理措施;分解细化安全管理目标，逐级签订安全生产责任书，健全和完善公司、单位、工段(班组)、员工四级责任体系，实现安全管理的全覆盖;实行安全管理绩效定期评价、考核，纵向到底、横向到边;坚持一票否决制。单位20_年安全工作计划，请于1月31日前报生产安全部技安室李波

17、处。各单位领导(特别是行政主要领导)要高度重视并切实履行安全工作计划、安排、督促、检查、考核、奖惩的管理职责;如发生事故后，必须在第一时间组织应急处置和上报安全管理部门及公司领导，对谎报、瞒报事故的单位和个人，公司将加大问责和处罚力度。(四)加强教育培训，提高安全素养。深入持续开展多层次、多形式、多专业的安全教育培训工作，不断提高各级管理人员、员工的安全意识和安全素养，一是加强中层及以上领导干部从业资格、安全责任意识的培训;二是加强安全管理人员、班组长、特种作业人员的培训;三是加强特种作业岗位持证人员的岗位培训;四是加强对相关方人员危险源辨识、安全常识以及安全技术交底的培训;五是高度关注并加大

18、劳务派遣人员、临时用工人员安全培训的力度，加大安全教育培训内容、学时、对象等的针对性和档案建设。公司每季度随机抽取管理人员进行履职闭卷考试，抽取作业人员进行现场危险源辨识考察，考试不合格人员进行再学习、再考试考察。对长期习惯性违章人员实施待岗学习，经考试合格后方能重新上岗。(四)强化安全监管，治理违章行为。现场安全监管是安全管理的关键、重要环节，安全管理部门要抓好综合管理，安委会各专责组抓好业务条块的监管，单位抓好日常具体的落实，管理部门、专责组和单位应加大工作力度，各司其职、密切配合，形成齐抓共管合力。同时要坚持安全工作效能监察制度，促进各级管理人员安全工作落地，安全管理绩效得到正确评估，形

19、成步调一致、上下联动的长效机制。安全管理部门要定期获取、识别法律法规，深入生产现场和重点危险部位，检查、指导制度(安全操作规程)的建立完善，形成管理闭环。设备设施(电气)、防燃防爆(交通)、工艺技术安全、工程建设等专责组要坚持开展有主题的专项检查活动，动态实施安全隐患的排查和指导督促隐患的治理。各单位领导每月必须带队检查一次本单位的安全工作，对检查中发现的安全隐患及时进行整改，对违章行为及时进行教育处罚，并保持检查记录。以上工作将纳入月度安全风险抵押金和安全绩效考核。(五)完善试验监管，消除事故风险。科研生产试验具有很大的风险性，试制试验单位要不折不扣地执行上级及公司安全评审制度及试验安全管理

20、制度，坚持试验前培训、检查，试验中监管，试验后清理、总结，风险程度较高的试验项目必须由单位领导带队实施;重点做好试制、试验前的危险源辨识、分析和防范措施制订、必要的排障演练及应急处置演练，督促科研试验安全管理制度的有效执行，促进科研试验安全管理形成标准化、规范化、表单化，将科研试验的安全风险降到最低。定型产品要定期做好安全评审工作，坚持危险源辨识，落实管理措施，加强安全教育培训和现场监管及劳动防护用品的使用管理，组织必要的应急处置演练。(六)健全体系程序，规范相关方管理。相关方安全管理是难度很大的环节，也是死亡事故高发的重点领域，必须进一步健全和完善相关方管理体系，切实加强风险监管，有效预防事

21、故的发生。一是全面梳理相关方单位，严格审核相关方的资质，建立相关目录档案;二是认真签订相关方安全协议，明确责任义务。长期固定的合作单位可一年一签，临时合作项目必须随商务合同同时签订，未签订安全管理协议不能签订商务合同;三是双方扎实做好人员教育培训、安全技术交底(或安全告知)等前期工作;四是双方共同开展危险源辨识(或安全评审)，制订有针对性的管理措施;五是督促相关方认真履行安全管理的主体责任，业务单位认真履行现场监管责任，安全管理部门认真履行监督责任;六是建立相关方安全管理的动态评估机制及协调、沟通机制，促进存在的安全隐患和问题得到整改落实。2022安全环保年度工作计划3一、健康、安全、环保工作

22、指导思想落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。二、健康安全环保工作目标重大人身伤亡事故0重大环境污染事故0千人负伤率2022安全环保年度工作计划4一、安全生产控制目标与指标(一)杜绝重伤以上事故发生;(二)轻伤事故率小于5以内，力争实现“零事故、零伤亡”目

23、标;(三)控制职业病新增为零;(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;(五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%;(六)安全教育合格率达100%;(七)安全设施合格率达100%;(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;(十)环保设施合格率达100%二、20_年安全生产、职业健康、环境保护方针安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”;职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保安全”;环境保护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;三、效果评估与改进由安全环保办

24、公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。公司各单位安全环保管理措施与实施计划。(一)、每月下发一份安全环保工作计划，每月召开一次部门级安全生产例会;(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;(六)、每年进行一次应

25、急预案演练、评审、修订;四、安全生产管理公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策，增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位，认真抓紧、抓好、抓实，突出“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。(一)严格执行各项规章制度各部门认真履行安全职责，落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司安全管理工作再上新的台阶。(二)大力抓好

26、员工安全生产宣传教育和培训工作各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班，强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20_年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次，受教育面要求达到100%。(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作各部门广泛开展现场安全生产，文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查，重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。每一个班组、每一个岗位操作人员，明确

27、并严格落实责任，必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。2022安全环保年度工作计划53月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合下，主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，3月份经过公司全体员工的共同努力，安全生产环境得到进一步改善，实现了3月份安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下：一、3月份主要开展的工作(一)强化目标管理，落实安环责任1、量化责任目标，完善考评细

28、则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。2、定期召开班组长及兼职安全员例会，将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神，通报公司当月安环信息，部署下月工作，加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。(二)围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍照、相关人员监督及公布、处罚进行警示，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。(三)立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松1、围绕工艺装备、

29、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患2、扎实开展了安全质量标准化自评工作，立足于现场本质进行安全改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，(四)强化生产现场管理，提升现场定置能力生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以减少拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。1、规范了生产辅助用品定置如：助剂

30、、浆料、罐、桶摆放针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定置管理，达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。(五)深化体系贯标，持续改善公司安全与环境绩效防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测1、按照持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作，3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。二、工作中存在的不足3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当

31、中，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的安全基础并不牢固，还存在以下几个主要问题：1、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。2、 安全生产应急救援预案要重新修订。3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放，仓库内没有按照温度表、湿度表，仓库内危险物质周知牌没标明闪点，甲乙类仓库没有安装洗眼器，仓库墙体有裂缝，仓库大门没有外开。4、 吊料口需要重新规范，增加标识牌。5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。7、 临时堆场物品摆放不正规，没有安全距离。8、 安全培训机制没有完善、执行。三、4月工作计划1、工作思路1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三