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文档简介
1、西秀区高级职业技术屮学推进教育“9+3”计划工作汇报材料各位领导、各位同仁:大家上午好!首先感谢局党委提供了和各位同仁交流及宣传西秀区高级职业 技术屮学的平台,在此我把西秀区高级职业技术屮学近年來的办学 情况和推进教育“9+3”计划工作做个简要的汇报:一、学校办学情况西秀区高级职业技术中学创办于1983年,原名宁谷农中。学校于1990年被省教育厅授予省级"示范性职业高中”的荣誉 称号、2003年被评为“合格职高”。2010年9月,根据国家大 力发展职业教育的重大举措,按照省、市、区教育主管部门的 要求,学校开始剥离初中,向职业教育转型。2012年6月初中 全部剥离,完成了向职业教育转
2、型。2012年学校开办了学前教 育、计算机、电子电工、电子电器、旅游酒店管理五个专业, 招收新生364人,现2011级和2012级共计14个班,在校学生 605人。学校现有教职工61人,其中专业教师35人。2012年 接受了市教育局对我校会计电算化、汽车检测与维修、园林艺 术、旅游洒店、中药制药技术五个专业的评估,接受了西秀区 加快高中阶段教育评估省级验收,学校办学水平得到了提升, 现学校办学口标明确,专业设置科学,硬件设施、专业建设得 到改善,师资稳定,学校进入了良好的发展阶段,成为了一所 向规模发展的职业学校。二、主要工作措施(一)、加强政治理论学习,增强教师队伍凝聚力。加强领导班子对职业
3、教育法规政策和省、市、区关于职业教 育发展的相关文件精神进行学习,策划并理清了学校职业教育发 展的办学思路,指出了办好职业教育是学校的唯一出路,并组织 全校教职员工认真学习国发2号文件和黔党发2012 15号文件精 神,以及安顺市“十二五”教育事业发展规划。让全校教师充分 认识到“困难与发展同在,机遇与挑战共存”。明确了办学方向 和学校的发展目标,增强了班子和教师的信心,统一了思想,形 成了合力和凝聚力。使学校领导班子和老师们先从思想上转型, 再从业务上转型,最终实现学校的全面转型。(二)、努力改造办学条件,提升学校知名度结合职教培训,培养的目标,增加了必需的硬件设施,建了三 个先进的电子白板
4、多媒体教室,整合了三个传统的多媒体教室;添 置办公设备,改善了办公条件。同时加大校园改造力度,对学生宿 舍和学生食堂进行改造,并对整个宿舍的排污进行处理,改善了学 生的食猪条件。其次在主要建筑物上安装标识,体现学校职教文化 和办学方向。学校转型后,设施、设备相对落后,为了吸引学生、 让学生能够进得来留得住,能够学到一技之长,学校在区教育局的 高度重视和支持下投入近200万元的资金,对学校的学前教育专业 设备、电工电器专业设备进行整合,同时新建了旅游与酒店管理实 训室、电器焊接室和舞蹈室,提升了学校实训教学的能力。其三,、 加强校园文化建设和学校信息化建设,建设学校网站,利用网络宣 传学校,打造
5、职业教育的文化氛围,努力提升学校知名度,做响做 亮西秀区职中品牌。(三)、科学策划专业建设,打造骨干专业和特色专业专业建设是职业学校发展的重要环节,根据学校现有的硬件设 施设备进行整合,结合安顺市产业结构调整,对学校现有专业进行 了调整理顺,对计算机专业、电了电器和电了电工专业进行整合和 延伸,今年结合学校1200人的招生计划和省内外优质中职学校深度 联合打造专业,使我校专业由原来的五个专业扩展到14个专业,和 四个冠名班,同时加大对涉农专业的宣传力度,启动涉农专业招生。 专业建设必须以专业教师做为支撑,学校一方面抓教师的转型和分 流工作,努力实现学科教师向“双师型”教师转型。另一方面,得 到
6、区政府和教育局的大力支持,在去年全区高中教师的招聘中,我 校招考13名专业教师,今年又还要招考7名。随着专业教师的不断 充实,将改观我校专业教师匮乏的局面,为我校打造特色专业、长 线专业奠定了坚实的基础。(四)、抓好学历教育,提升学校办学层次学校积极探索与高校合作模式,先后与安顺学院开办了学前教 育专业的大专函授班,与贵州师范大学、贵州大学开办了大专层次 的自学考试班,让各专业的学生在学技能的同时学历层次得到提升, 增强了未来就业的竞争力。(五)、加强校企合作拓宽学生就业渠道学生就业是学校培养学生的最终目标,也是让学生成为社会人 的过程,是职业学校控辍保学的最有效措施,我校今年和苏州和硕 集团
7、,苏州tcl电器有限公司,杰西雅电器公司,苏州神田工业公 司、深圳惠达电器公司,浙江温州华富集团等多家企业签定了学牛 顶岗实习和就业协议,打通了就业渠道,增强了学校办学的吸引力。(六)、贯彻落实黔府发1号文件精神,努力推进“9+3”教育计划 的完成1、结合国发2号文件和黔党发2012 15号文件精神科学定位学校 发展,重新拟定学校“十二五”发展规划,投入近8多万元对学校 校园、基地进行测绘,并做了学校布局建设性详细做规划,为学校 参加全省中职学校“百校人战”,实现“十二五”跨越式发展做好前 期准备。2、成立学校招生领导小组,拟订招生方案,以宣传为招生突破口, 开展今年的招生工作。根据省教育厅、
8、安顺市教育局的安排,抓住 贵州省实施教育“9+3”计划机遇。深入全区所有初中学校毕业班级 进行中职招生宣传,同时到各乡场向家长进行中职招生宣传,印制 了西秀职中致学生家长的一封信,和二万五千张西秀职中招生简 章,发到学生和家长手屮,并在各村镇路口张贴喷绘宣传200张, 充分让学牛、家长及社会全面了解我校的办学特色、专业设置以及 国家的职业教育方针政策等。同时在学校网站和西秀区教育信息网 发布招生信息,动用车辆300多次,走访了 40多所初级中学,邀请 市区内20所初级中教师和部分学生到我校各专业进行参观,提升了 学校办学的可信度和学校知名度。全校教师分组包片区,学校领导 担任片区招生组组长,进
9、行指标包干,涉及到安顺市各县区、各个 乡镇,将国家的中职资助政策、中职生就业优势宣传到家长、学生。 到目前为止,春季入学103人,已开班上课,秋季招生工作仍在进 行中。三、存在的主要问题1、招生任务重,经费开支大,经费运行困难。2、学校教室、学生宿舍、学生食堂容量严重不足。3、专业教师数量少,没有外聘教师经费。4、由于很多学生要参加中考,春季招生没有达到预期目标下一步的工作打算1、进一步加人招生宣传力度,做好和初中学校的沟通和对接, 唱好秋季招生的重头戏,确保1200人招生任务的完成。2、做好秋季整班移交的准备工作,学生大批量进入后,师资、 教室、餐厅、宿舍严重不足以及治安管理的应急预案,做到学生进得来,稳得住。3、制定切实可行的控辍保学方案,签订控辍保学七长目标责 任书,特别是做好春招学生的稳定工作,力争做到不让一个学生 流失。4、加强教学常
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