版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、P1 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司K/3RISEK/3RISE专业版V12.3V12.3物料需求计划培训课件金蝶国际软件集团有限公司K/3RISE产品部 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司P2 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司本课程主要针对MRP计划模块的内容,学员经过培训后,能够了解:nK/3物料需求计划在整体架构的位置,K/3计划管理模块和其他模块间的关系。n计划管理的基本概念:几种计划策略和订货策略、固定提前期,展望期等。n介绍向导式MRP计算;n计划订单维护和投放;nK/3物料替代的几种应用场景,物料替代的方式。P3
2、版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料需求计划介绍nK/3物料需求计划n计划专题n锁单处理n计划订单n物料替代P4 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司能力管理技术能力需求计划 (CRP)(CRP)优先级管理技术资源需求计划(RP)(RP)生产计划粗能力计划 (RCCP)(RCCP)主生产计划 (MPS)(MPS)物料需求计划 (MRP)(MRP)生产作业控制 (PAC)(PAC)工序排序投入/产出控制2-2P5 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司K/3K/3系统的物料需求系统的物料需求计划是如何处理?计划是如何处理?最终产品装配最终
3、产品装配 生产生产/委外委外/采购采购 计划模式计划模式 销售销售订单订单独立独立/相关相关需求需求 数量数量 100 日期日期 2009-5-10 数量数量 ? 日期日期 ? 客户客户 P6 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司BOS人力人力资源资源人事管理人事管理工资管理工资管理查询报表查询报表移动移动ERPERP移动移动商务商务财财务务管管理理应付款管理应付款管理网上银行网上银行现金管理现金管理实际成本实际成本应收款管理应收款管理财务分析财务分析固定资产固定资产报表报表总账总账供供应应链链管管理理销售管理销售管理生产数据管理生产数据管理物料需求计划物料需求计划采购管理采
4、购管理生产任务管理生产任务管理委外加工管理委外加工管理仓存管理仓存管理存货核算存货核算P7 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料需求计划介绍nK/3物料需求计划n计划专题n锁单处理n计划订单n物料替代P8 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司支持多种计划模式 支持MTO/MTS/ROP等计划模式灵活的计划流程 多种计划来源,可来源于销售订单、销售预测等;可选择部分订单进行快速运算。强大的物料替代 完善的物料替代功能,处常规的替代处理外,还可在MRP前手工对销售订单指定替代。丰富的参数设置 丰富的参数设置,支持工厂日历,可自定义计算公式,损耗率设定等向导
5、式的计算过程,强大的计划查询 快捷的向导式透明计算;提供计算日志,可快速反查中间计算结果,跟踪计划执行情况销售订单销售订单产品预测产品预测物料需求计划物料需求计划采购计划采购计划委外计划委外计划生产计划生产计划计划方案计划方案库存数据库存数据生产在制生产在制采购在途采购在途已分配已分配量量BOMBOM物料替代物料替代经典流程销售订单综合跟踪表销售订单综合跟踪表物料替代建议表物料替代建议表按销售单查询计划订单按销售单查询计划订单MRP结果查询结果查询例个信息查询表例个信息查询表按物料查询计划订单按物料查询计划订单多方式的需求查询 提供多种需求查询、反查功能。P9 版权所有 1993-2011 金
6、蝶国际软件集团有限公司计划策略:1、物料需求计划(MRP);2、无;说明:如果选择1,则该物料参与MRP计划。n计划策略;n订货策略;n固定提前期;n订货间隔期;n批量增量;n再订货点;n日消耗量;nMRP计算是否合并需求;nMRP计算是否产生采购申请;主要功能:主要功能:订货策略:批对批(LFT)、期间订货量(POQ)、固定批量(FOQ)、再订货点(ROP)。固定提前期:指生产提前期或采购提前期。跟批量没关系。订货间隔期:订货策略为期间订货法的物料,每隔多少天订一次货,单位为天。批量增量:指物料的最小包装单位或最少生产数量;再订货点:订货策略为再订货点的物料,当库存低于此点时发出新的订单。日
7、消耗量:订货策略为再订货点时,物料每天的使用量。MRP计算是否合并需求:在进行MRP计算时,是否进行需求合并。选中此参数的物料,MPS/MRP方案上合并参数页签中最后一个合并参数才对这些物料起作用。MRP计算是否产生采购申请:对自制或者委外类物料,选择此参数后,MRP计算时,产生的计划订单的类型为“采购申请”P10 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司主要功能:主要功能:n计划展望期是一个时间段,决定参与计算的需求单据和产生计划订单的时间范围。n用于运算结果的汇总显示及销售订单与产品预测间的关系界定。n计划展望期必须大于最长累计提前期客户价值:n可设置不同的计划展望期,满足企
8、业不同的计划查询需求P11 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n需求参数;n计算参数;n合并参数;n投放参数;n仓库参数;n其他参数;主要功能:主要功能:P12 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n预计入库量预计入库量净需求净需求毛需求毛需求/(1/(1损耗率(损耗率(% %))-)-现有库存现有库存+ +安全库存安全库存- -预计入预计入+ +已分配已分配计划订单量计划订单量批量调整(净需求批量调整(净需求/ /成品率)成品率) * * 损耗率公式可选择损耗率公式可选择审核的计划订单审核的计划订单建议订单量建议订单量审核的替代清单审核的替代清单被替代量
9、被替代量预计入库数量预计入库数量确认的生产任务单确认的生产任务单计划生产数量计划生产数量下达的生产任务单下达的生产任务单未完工入库数量未完工入库数量审核的采购申请单审核的采购申请单建议采购数量建议采购数量审核的采购订单审核的采购订单未到货数量未到货数量计划计划在途在途在制在制被替代被替代n已分配量已分配量拖期的销售订单拖期的销售订单未出库数量未出库数量审核的替代清单审核的替代清单替代量替代量已分配量已分配量确认的生产任务单确认的生产任务单对应的投料单对应的投料单下达的生产任务单下达的生产任务单对应的投料单对应的投料单P13 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司04.0304.
10、03主机主机04.0204.02显示器显示器04.0404.04集成主板集成主板04.0504.05螺丝螺丝04.0504.05螺丝螺丝假设销售订单销售订单分录分录 物料代码物料代码 物料名称物料名称 数量数量需求日期需求日期104.01电脑电脑1501502005-5-162005-5-16204.01电脑电脑2002002005-5-142005-5-14SEROD000002物料物料 计划订单计划订单数量数量源单源单分录分录日期日期4.054.05PL01200200SEROD0000022 22005-5-94.054.05PL02200200SEROD0000022 22005-5-
11、104.054.05PL03150150SEROD0000021 12005-5-114.054.05PL04150150SEROD0000021 12005-5-12n整单合并整单合并n分录合并分录合并n需求合并类物料允许对不同来源的单据进行合需求合并类物料允许对不同来源的单据进行合并并PL05,700,2005-5-9PL05,700,2005-5-9PL05,400,2005-5-9PL05,400,2005-5-9PL06,400,2005-5-11PL06,400,2005-5-11按天合并按天合并P14 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n库存考虑n选仓计算:选
12、仓计算: 只是选择仓库考虑只是选择仓库考虑现有库存!现有库存!n锁库处理:锁库处理: 期初库存只扣减期初库存只扣减指定仓库的锁库量指定仓库的锁库量P15 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司主要功能:主要功能:开始开始方案参数方案参数需求获取需求获取预计量展示预计量展示需求计算需求计算结果查看结果查看完成完成预检查预检查P16 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n可以按BOM结构进行查询;n可以按单进行查询;主要功能:主要功能:P17 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司业务功能客户价值按按BOMBOM展开查询展开查询产品子件物料需产品子
13、件物料需求供给情况求供给情况有替代关系的物料供有替代关系的物料供需信息合并查询需信息合并查询P18 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司业务功能客户价值可以替代的物料合并可以替代的物料合并显示,有助于生产或显示,有助于生产或购买时替代决策购买时替代决策P19 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司业务功能客户价值P20 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司业务功能客户价值按按BOMBOM展开查询展开查询产品子件物料的产品子件物料的需求供给明细需求供给明细有替代关系的物料供有替代关系的物料供需信息合并查询需信息合并查询P21 版权所有 1993
14、-2011 金蝶国际软件集团有限公司业务功能客户价值显示具体日期的需求及预计入库显示具体日期的需求及预计入库量,支持双击打开单据量,支持双击打开单据替代关系物料合并显替代关系物料合并显示物料计划及结存示物料计划及结存计划订单确认合理后,可计划订单确认合理后,可以直接审核及投放以直接审核及投放P22 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料需求计划介绍nK/3物料需求计划n计划专题n锁单处理n计划订单n物料替代P23 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n应用场景(订单变更)客户订单数量或交期的调整导致生产计划的不稳定。 10.2010.2010.2810.
15、28SO01SO016006009.249.24需求需求 预计量预计量 WORK01WORK016006001.1.订单变更订单变更SO01SO01600600WORK01WORK01600600P24 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n应用场景(临时插单)临时插单导致生产计划的不稳定。 10.2010.2010.2810.28SO01SO016006009.249.24需求需求 预计量预计量 WORK01WORK01600600SO02SO02300300WORK02WORK0230030010.2410.24SO03SO03300300WORK02WORK023003
16、00锁单与锁库结合锁单与锁库结合使用使用P25 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n锁单的注意事项n启用锁单算法的步骤:启用锁单算法的步骤:方案其他参数中必须将参数选中方案其他参数中必须将参数选中同时要对销售订单置上锁单标志同时要对销售订单置上锁单标志n锁单目前只锁住预计量单据锁单目前只锁住预计量单据n有锁单标志的预计量有锁单标志的预计量入库入库后,需要针对订单进行后,需要针对订单进行锁库锁库n有锁单标志的预计量单据一旦合并,锁单标志将丢失有锁单标志的预计量单据一旦合并,锁单标志将丢失n有锁单标志的预计量单据不参与预计量调整有锁单标志的预计量单据不参与预计量调整n有锁单标志
17、的计划订单投放后,目标单据也会有锁单标志的计划订单投放后,目标单据也会继承继承该标志该标志n只能通过销售订单进行锁单只能通过销售订单进行锁单P26 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料需求计划介绍nK/3物料需求计划n计划专题n锁单处理n计划订单n物料替代P27 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n对于系统经MRP运算生成的计划订单,一般需要计划人员根据经验进行适当调整,以达到产能平衡,更加符合企业实际。n修改后的计划订单需要计划人员进行确认和投放,以便形成实际的采购指令和生产指令主要功能:主要功能:MRPMRP订单订单P28 版权所有 1993-2
18、011 金蝶国际软件集团有限公司n计划订单合并和拆分n计划订单关联查询n计划订单确认和批量投放客户价值客户价值n方便计划人员对计划订单进行调整和确认,提高工作效率主要功能:主要功能:P29 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料需求计划介绍nK/3物料需求计划n计划专题n锁单处理n计划订单n物料替代P30 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n为严格跟踪物料,将同一种物料铵供应商编码,这些不同供应商的物料可以相互替代。n由于生产能力或供应商交货不及时等原因造成生产或采购的拖期、延期交货,要求采用的物料来不及生产或订货等,利用现有库存材料或在途物料代用。
19、n 客户要求或产品设计、工艺要求暂时达不到要求,临时采用其他物料替代。n因客户需求、产品设计变更、工艺改进等原因改用新的物料了,但是原物料有库存,需要先消耗完原物料。n某些物料形成了呆滞料,通过物料替代予以消耗。主要功能:=P31 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料自动替代 例如电子行业中材料的替代是非常普遍的情况,如果不善加管理,可能造成大量的库存积压、重复购买、材料失效。 MRPMRP方案参数设置方案参数设置建立物料替代关系建立物料替代关系物料替代清单物料替代清单审核物料替代清单审核物料替代清单投料自动替代投料自动替代物料替代嵌套检查物料替代嵌套检查MRPMRP计
20、算计算手工录入手工录入替代数量比例替代数量比例指定指定BOM(BOM(全部全部) )替代替代自制件替代自制件替代自制件替代自制件替代相互替代相互替代系统参数控制系统参数控制P32 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料自动替代 方式一:按照可用库存替代(替代关系) 方式二:硬性替代(替代清单)A1A2替代关系替代关系A1 GR替代清单替代清单A1 PABA2 PABA1 PO替代清单替代清单A1 PABA2 PABA2 POP33 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n物料替代注意事项n替代关系:替代关系: 特点:优先级数字越低,替代的替代级别越高特点:
21、优先级数字越低,替代的替代级别越高 指定指定BOMBOM替代,全局替代替代,全局替代n替代清单:替代清单: 特点:特点:MRP/MPSMRP/MPS计算后,将计算后,将自动审核产生的替代清单自动审核产生的替代清单 审核未关闭的替代清单下次计算时预计量会考虑审核未关闭的替代清单下次计算时预计量会考虑n手工录入的替代清单:手工录入的替代清单: 特点特点 :必须指定销售订单:必须指定销售订单 场景:不管替代料够不够,在针对某些客户订单,需要指定需要用物料场景:不管替代料够不够,在针对某些客户订单,需要指定需要用物料A-BA-B 原理:替代清单录入较大的需求量,原理:替代清单录入较大的需求量,MPS/
22、MRPMPS/MRP计算时,根据指定的销售订单进行替代计算时,根据指定的销售订单进行替代 计算出实际的替代数量计算出实际的替代数量n投料自动替代投料自动替代P34 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司P35 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司替代关系物料合并显示物料计划及库存,帮助企业在生产时决替代关系物料合并显示物料计划及库存,帮助企业在生产时决定是否根据库存进行替代应用;相应采购环节进行物料替代后定是否根据库存进行替代应用;相应采购环节进行物料替代后的购买策略改变的购买策略改变在生产投料环节根据库存进行临时替代在生产投料环节根据库存进行临时替代投料投料
23、P36 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司通过物料替代的解决方案:满足生产工艺或客户的要求,实现替代;降低库存,控制生产成本,以免造成呆料;帮助企业及时交货,更好地满足客户的需求;P37 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n数据处理基础数据:基础数据:n物料的基础数据的正确维护:物料的基础数据的正确维护: 计划策略、订货策略、批量、提前计划策略、订货策略、批量、提前期、安全库存、计划员、是否生成期、安全库存、计划员、是否生成采购申请,是否合并等;采购申请,是否合并等;n设置工厂日历设置工厂日历n工厂工厂MRPMRP可用仓的设定可用仓的设定n工艺路线的设定
24、工艺路线的设定nBOMBOM维护维护nBOMBOM合法性检查;合法性检查;n低位码维护;低位码维护;n物料替代嵌套的检查;物料替代嵌套的检查;n设置展望期设置展望期nMRPMRP方案的设定;方案的设定;分步实施时:分步实施时:n库存处理及时;库存处理及时;n锁库量的调整;锁库量的调整;n拖期单据的处理:建议全部关闭;拖期单据的处理:建议全部关闭;n产品预测单的处理:将已经完成的产品预产品预测单的处理:将已经完成的产品预测单手工关闭;测单手工关闭;n计划类单据的处理:计划类单据的处理: 重复生产计划单,重复生产计划单,审核的计划订单,审核审核的计划订单,审核的物料替代清单;的物料替代清单;n生产
25、任务类单据的处理:生产任务类单据的处理: 生产任务单、重复生产任务单、委外加工生产任务单、重复生产任务单、委外加工任务单;任务单;n采购单据的处理:采购单据的处理: 审核的采购申请,采购订单;审核的采购申请,采购订单;P38 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司n预置多种计划方案,并提供丰富的计划参数,可自定义企业个性化计划方案,以满足企业复杂的计划模式。n严谨的MRP计算逻辑,向导式、透明化的计算过程,快速得到准确的物料需求计划。n生产、委外和采购计划的集中管理。n支持自动替代和指定物料的物料替代模式。n面向订单的计划模式,支持严格跟单、锁单和锁库操作方式。企业通过使用企业通过使用K/3物料需求计划系统后,确保生产作业有序开展,同时有效降低物料需求计划系统后,确保生产作业有序开展,同时有效降低库存水平,减少停工滞料的发生,缩短交货周期,提升客户满意度,帮助计划员库存水平,减少停工滞料的发生,缩短交货周期,提升客户满意度,帮助计划员中复杂的计算过程解脱出来。中复杂的计算过程解脱出来。P39 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司谢 谢!P40 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司没有金蝶软件国际软件集团有限公司的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026临床用血管理委员会职责与工作制度试题及答案
- 能源站地源热泵土方开挖专项施工方案
- 2026年护士条例试题及答案2026
- 火车站项目加固工程安全专项施工方案-施工技术方案
- 中级注册安全工程师之安全实务化工安全真题附答案
- 2026年医院感染管理制度试题及答案,医院感染管理办法考试题及答案
- 制冷企业电工运行操作安全操作规程
- 建筑节能检测专项施工方案
- Python程序设计-从基础开发到数据分析(第2版)-微课版 教学大纲 夏敏捷
- 第一单元综合预习检测-2026-2027学年语文二年级上册统编版
- 2025陕西延长石油(集团)有限责任公司招聘(1881人)笔试备考题库及答案解析
- CJT 514-2018 燃气输送用金属阀门
- 广东省深圳市罗湖区2023-2024学年八年级下学期期末考试英语试题
- 个人防护装备的使用培训
- 2024年T+产品历年考试高频考点试题附带答案
- 展厅升级改造方案
- (新版)驾照科目一必备考试题库500题(含答案)
- FLUKE1550C电子兆欧表使用介绍
- GB/T 2895-2008塑料聚酯树脂部分酸值和总酸值的测定
- 第六单元名著导读《水浒传》教学设计 部编版语文九年级上册
- 浦东新区青青年心理健康教育三年行动打算
评论
0/150
提交评论