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文档简介

1、成本会计课程第一次网上形成性考核任务第一题解题:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;日期项目数量(千克)单价(元)发出结存数量(千克)单价(元)金额数量(千克)单价(元)金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220030600050032160005日领用材料300200306000400321280010032320010日购入材料600354003212800600352100011日领用材料6004003212800400351400020035700012日领用材料100100353500300351050018日购入材料90030300351

2、0500900302700020日领用材料10003003510500200306000700302100030日期末余额200合计200064000200306000(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量 =200*5=1000 (公斤)B产品材料定额消耗量 =100*8=800 (公斤)原材料费用分配率 =64000/ (1000+800) =35.56A产品应分配的原材料费用 =1000*35.56=35560 (元)B产品应分配的原材料费用 =800*35.56 28440

3、(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本一一 A产品35560B 产品 28440贷:原材料64000第二题解题:1 ) 分配电力费用=24950/( 3500+8900+6000) =0.5 (元 /度)基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000 (元)基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500 (元)辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500 (元)辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950 (元)企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000 (元)分配A B两种产品动力费:分配率=15000/ ( 36000+24000

4、) =0.25A 产品应负担动力费=36000*0.25=9000 (元)B 产品应负担动力费=24000*0.25=6000 (元)( 2)编制 9 月份支付外购电费的会计分录:借:应付账款24000贷:银行存款24000( 3)编制 9 月份分配外购电费的会计分录:借:基本生产成本 A 产品(燃料及动力)9000B 产品(燃料及动力)6000辅助生产成本(燃料及动力)3500制造费用基本生产车间(水电费) 2500辅助生产车间(水电费) 950管理费用(水电费)3000贷:应付账款24950第三题解题:( 1) 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A B、C三种产品间分配;分配率 =23

5、000/( 14000*15+10000*18+13500*12 ) =23000/552000=0.0417A产品应分配工人工资 =14000*15*0.4178750 (元)B产品应分配工人工资 =10000*18*0.4177500 (元)C产品应分配工人工资 =13500*12*0.4176750 (元)( 2) 编制工资费用分配的会计分录:借:基本生产成本一一A产品8750B 产品7500C产品6750制造费用借借基本生产车间(管理人员工资) 1500辅助生产成本借借锅炉车间(工人工资) 2800借借锅炉车间(管理人员工资) 1200管理费用(管理人员工资)2600应付福利费820贷

6、:应发工资31920( 3) 按工资总额14%计提职工福利费:借:基本生产成本一一 A产品1225借借 B 产品1050C产品945制造费用借借基本生产车间210辅助生产成本借借锅炉车间560管理费用478.80贷:应付福利费4468.8月折价率=4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折旧额 =400 000*0.375%=1 500 (元)企业行政管理部门月折旧额 =100 000*0.375%=375 (元)会计分录:借:制造费用1 500管理费用375贷:累计折旧 1 875第五题解题:辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分

7、配费用(元)15 00040 00055 00017 50037 50055 000劳务供应数量5 000100 000一4 50090 000-单位成本(分配率)30.4一3.8890.417-辅助车间机修耗用数量-10 000-分配金额+4 000-4 000-供电耗用数量-500-分配金额-1 500+ 1 500-金额小计17 50037 50055 000-基 本车 间A产品耗用数量-30 000-分配金额-12 51012 510B产品耗用数量-24 000-分配金额-10 00810 008C产品;耗用数量-18 000-分配金额-7 5067 506f间耗用数量2 8009 0

8、00-分配金额10 889.23 75314 642.2二车 间耗用数量1 5006 000-分配金额5 833.52 5028 335.5企业部门管理耗用数量2003 000-分配金额777.31 2211 998.3分配金额合计17 50037 50055 000会计分录:(1)交互分配借:辅助生产成本一一机修车间4 000供电车间1 500贷:辅助生产成本一一供电车间4 000机修车间1 500(2)对外分配借:基本生产成本一一 A产品 12 510B产品 10 008C产品 7 506制造费用一车间 14 642.2二车间 8 335.5管理费用1 998.3贷:辅助生产成本一一机修车

9、间17 500供电车间37 500第六题解题:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项目修理车间供电车间费用费用(元)劳务量费用(元)劳务量合计(元)待分配的数量和费用5 8504500 (小时)9 20023000 (度)15 050计划单位成本1. 50. 42耗用修理车间5881 400588劳务供电车间450300450数量基本生产车间5 70038008 40020 00014 100管理部门60040067216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-322(1) 修理车间实际费用 =5 850+588=6 438 (元)(2) 供电车间实际费用 =9 200+450=9 650 (元)会计分录:(1) 分配辅助生产费用借:制造费用一一修理车间588供电车间450管理费用

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